服裝企業(yè)轉型O2O仍處于理論探索階段
來源：中經網 2015/9/6 11:33:33 編輯：Qsj 眾多服裝和鞋履零售商紛紛選擇布局O2O，但這一模式未必就能成為抑制業(yè)績下滑的萬能藥。日前，記者統(tǒng)計服裝、鞋類近20家企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)幾乎都將O2O模式作為提高效率、拓展全渠道的重要方向之一。但在業(yè)內人士看來，傳統(tǒng)企業(yè)僅是為了迎合互聯(lián)網發(fā)展趨勢，成功轉型O2O的幾乎沒有。
日前，女鞋零售商千百度發(fā)布財報顯示，集團的總收益同比增長14.1%至14.1億元；經營利潤為1.55億元，同比增長10.5%。千百度方面表示，面對疲軟現(xiàn)狀，集團除拓展線下門店體驗外，還進一步發(fā)展在線O2O策略，如上線天貓及京東等電商平臺。實際上，百麗、星期六、達芙妮等女鞋品牌已將O2O納入戰(zhàn)略發(fā)展方向之一。此外，男裝品牌報喜鳥、雅戈爾、七匹狼，女裝品牌拉夏貝爾、朗姿等，幾乎所有本土鞋服品牌都紛紛加入O2O轉型大軍。
“雖然企業(yè)在成本、管理等方面投入巨大精力希望打通O2O全渠道，但其實轉型成功的企業(yè)幾乎沒有。”優(yōu)他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠表示，互聯(lián)網興起，線上線下融合成為必然趨勢，因此這些企業(yè)必然轉型O2O；另外，投資人也會要求企業(yè)加速變革，以滿足市場需求。
O2O模式對于通過賣產品、換交易、掙利潤來完成原始積累的傳統(tǒng)企業(yè)而言，并非簡單的打通線上、復制模式就可以成功。據星期六今年上半年財報顯示，公司實現(xiàn)營收8.45億元、營業(yè)利潤3260.38萬元，同比分別下降3.81%、27.79%；百麗的凈利潤則下滑53.74%。另外，從2013年便開始轉型O2O的美邦服飾，今年上半年凈虧損9500萬元，降幅高達153.12%。
在楊大筠看來，線下企業(yè)在經營文化、規(guī)章制度、盈利模式、供應鏈體系上，都是基于傳統(tǒng)零售模式建立起來的?；ヂ?lián)網則是一個社交平臺，將線上流量直接轉化為現(xiàn)金流。這種顛覆式的改變，對于傳統(tǒng)零售行業(yè)的固有模式而言，極難根本改變，因此線下企業(yè)轉型O2O需要付出巨大的代價。目前傳統(tǒng)企業(yè)的O2O僅處于理論探索階段，轉型成功更無從談起。另外，PC端側重通過促銷推廣贏得消費者并產生交易，而移動互聯(lián)網階段則通過社交創(chuàng)造流量，楊大筠表示，目前更多的消費場景發(fā)生在移動互聯(lián)網，傳統(tǒng)企業(yè)如果直接跨越PC端階段進入O2O，難度更大。
楊大筠表示，傳統(tǒng)企業(yè)走O2O之路是未來發(fā)展的趨勢，但服務方式必須從賣商品轉到賣服務，通過新的消費場景吸引顧客。
資訊權限圖標說明：
1、紅鎖圖標：
為A、B、C等級會員、資訊會員專享；
2、綠鎖圖標：
為注冊并登陸會員專享；
3、圓點圖標：
為完全開放資訊；
本網版權及免責聲明：
1、凡本網注明“來源：錦橋紡織網”的所有作品，版權均屬于錦橋紡織網，未經本網授權，任何單位及個人不得轉載、摘編或以其他方式使用。已經獲得本網授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來源：錦橋紡織網”。違反上述聲明者，本網將追究其侵權責任的權利。
2、凡本網注明“來源：XXX（非錦橋紡織網）”的作品，均轉載自其他媒體，轉載目的在于傳遞更多的信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯(lián)系的，請在30日內進行。
4、有關作品版權及投稿事宜，請聯(lián)系：0532-66886655 E-mail：gao@sinotex.cn