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  武漢紡織服裝行業(yè)在踐行科學(xué)發(fā)展觀過程中,突出增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,把握企業(yè)搬遷、設(shè)備改造、品種調(diào)整的機(jī)遇,實(shí)行搬遷改造與節(jié)能減排并舉、利用新技術(shù)與選用新設(shè)備同步、節(jié)能減排管理與效益管理并行。今年1~7月,全行業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗、萬元產(chǎn)值取水量等項(xiàng)指標(biāo)均超額完成了市政府下達(dá)的5%的節(jié)能減排考核目標(biāo),為武漢市創(chuàng)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
  搬遷改造與節(jié)能減排并舉
  根據(jù)武漢市政府的規(guī)劃,武漢紡織企業(yè)將逐步從市中心遷至市郊。今年以來,武漢江南集團(tuán)、裕大華集團(tuán)公司等企業(yè)加大了新廠房建設(shè)和企業(yè)搬遷力度。
  搬遷改造中,江南集團(tuán)根據(jù)新廠房的設(shè)計,果斷地關(guān)停了燃煤鍋爐,生產(chǎn)中溫濕度調(diào)節(jié)全部采用深井水,每月節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤400噸。原來,江南集團(tuán)陽邏新廠設(shè)計為16萬錠,其中有4萬錠落后設(shè)備;今年,他們決定淘汰這些落后產(chǎn)能,保持和新增精良設(shè)備。通過新設(shè)備,他們將在保持古松牌紗、布“湖北名牌”產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)“中國名牌”。
  武漢裕大華集團(tuán)公司在搬遷改造中加快了高能耗落后產(chǎn)能淘汰的步伐。自去年以來,該公司共淘汰包括細(xì)紗機(jī)、老式清花梳棉機(jī)以及1511老式布機(jī)等落后設(shè)備1184臺(套)。與此同時,他們加大了引進(jìn)節(jié)能新設(shè)備的力度,投資3213萬元引進(jìn)先進(jìn)節(jié)能的進(jìn)口自動絡(luò)筒機(jī)、新清花機(jī)、高速并條機(jī)以及新型的劍桿織機(jī)。新設(shè)備投入使用后節(jié)能效果明顯,特別是新自動絡(luò)筒設(shè)備運(yùn)行用電少、產(chǎn)量高、質(zhì)量好,同比每噸紗少用電45.36千瓦時,單耗同比下降14%,僅此一項(xiàng)每年節(jié)約用電27.2萬度,增加利潤15萬元。
  利用新技術(shù)與選用新設(shè)備同步
  近年來,武漢紡織服裝企業(yè)積極推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù),做到了利用新技術(shù)與選用新設(shè)備、廠房改造設(shè)計同步進(jìn)行。
  際華3509紡織有限公司將節(jié)能減排當(dāng)作責(zé)無旁貸的社會責(zé)任,董事長譚徽堅持把節(jié)能減排當(dāng)作頭等大事來抓。他們在新廠房設(shè)計上充分考慮自然采光、自然通風(fēng)。在選用節(jié)能設(shè)備中,優(yōu)先采用了具有國際先進(jìn)節(jié)能效果的美國壽力空壓機(jī)、日本津田駒漿紗機(jī)和噴氣織機(jī)、日本村田全自動絡(luò)筒機(jī)等。節(jié)能設(shè)備的采用,使企業(yè)精梳能力、新品開發(fā)能力、產(chǎn)品附加值等大大提高,今年1~6月,銷售收入同比增長12%。同時,他們還積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù),使今年上半年原煤消耗同比下降50%。
  武漢依翎針織有限公司在節(jié)能減排中加強(qiáng)了技術(shù)改造力度,僅今年上半年,他們就投入了100多萬元資金,增添了一批節(jié)能高效的電腦縫紉設(shè)備,這些設(shè)備比原有的普通平車提高工效20%,節(jié)電10%。
  武漢絨布印染廠有一套比較好的污水處理裝置,由于該廠多年停產(chǎn),污水處理裝置被閑置。為了解決武漢市小企業(yè)的排污問題,武漢市環(huán)保局撥款20多萬元,企業(yè)也自籌一些資金,使原有的污水處理裝置運(yùn)轉(zhuǎn)起來,進(jìn)行污水生物處理。結(jié)果有5家小印染、水洗企業(yè)慕名而來,租用他們的廠房。工廠不僅有了一定的經(jīng)濟(jì)收益,而且為武漢市的節(jié)能減排作出了貢獻(xiàn),受到了市政府相關(guān)部門的好評。
  節(jié)能減排管理與效益管理并行
  節(jié)能減排既是企業(yè)的社會責(zé)任,也是企業(yè)提高效益的有效途徑。近年來,在市政府有考核、市民有要求的情況下,武漢紡織服裝企業(yè)在節(jié)能減排中基本建立了自己的節(jié)能降耗管理體系,并將節(jié)能減排管理與效益管理同步進(jìn)行。
  武漢裕大華集團(tuán)公司在實(shí)際操作中堅持三個緊盯不放:一是培養(yǎng)生產(chǎn)、運(yùn)管人員節(jié)能意識,現(xiàn)場督導(dǎo)緊盯不放;二是輸送部門對合理用水、節(jié)汽的調(diào)控緊盯不放;三是職能部門對長明燈、長流水、無人扇的巡回檢查管理緊盯不放。三個緊盯不放既為工廠節(jié)能減排作出了貢獻(xiàn),也為企業(yè)帶來了收益。今年1~7月,該集團(tuán)萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降10%,萬元產(chǎn)值取水量同比下降4.1%,企業(yè)雖受國際金融危機(jī)的影響,但仍保持了贏利。
  際華3509紡織有限公司在抓節(jié)能減排中,不僅利用工廠《九連環(huán)》報等陣地進(jìn)行宣傳,而且工廠實(shí)行了節(jié)能獎勵制度,獎罰兌現(xiàn)。同時,他們開展的“節(jié)能減排合理化建議”活動受到了職工群眾的歡迎。去年,工廠共收到職工節(jié)能減排合理化建議103條,其中有19條建議分獲一、二、三等獎。由于工廠節(jié)能減排工作成效顯著,去年,該廠獲得國家發(fā)改委、財政部節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目財政獎勵450萬元。
  武漢依翎針織有限公司在節(jié)能減排中,公司工會主動在職工中展開了小改小革和“我為依翎發(fā)展獻(xiàn)一策”的合理化建議活動。活動中,職工提合理化建議100多條,其中,有12條已被工廠采納。在小改小革活動中,有6項(xiàng)小改小革項(xiàng)目在投入運(yùn)行后,每月為工廠節(jié)電8000千瓦時,節(jié)約開支7600多元。2009年上半年,該公司萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降90.75%,萬元增加值能耗同比下降86.53%,實(shí)現(xiàn)利潤1153.25萬元,比去年同期增長54.#p##e#4%,受到際華輕工集團(tuán)的表揚(yáng)。
  結(jié)束語:本報自今年7月開始刊登“加快紡織綠色轉(zhuǎn)身”大型系列報道,歷時兩個月到本期結(jié)束。該組報道通過對我國紡織行業(yè)節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造、發(fā)展路線進(jìn)行全面而深入的分析,特別是本報記者通過一線采訪,對江蘇、河南、河北、陜西、遼寧、新疆、武漢等重點(diǎn)省市紡織行業(yè)的節(jié)能減排工作以及成功經(jīng)驗(yàn)的詳細(xì)報道,得到了讀者的廣泛好評,對各地進(jìn)一步重視節(jié)能減排并加強(qiáng)地區(qū)間經(jīng)驗(yàn)交流與合作提供了有力的幫助。希望這組大型專題報道在今年“十一五”發(fā)展關(guān)鍵之年能夠促進(jìn)紡織行業(yè)加強(qiáng)節(jié)能減排,從國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,進(jìn)而有力地促進(jìn)行業(yè)和企業(yè)積極有效地開展節(jié)能環(huán)保工作,使之取得實(shí)效。

  


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