傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型B2B電商遭遇四大攔路虎
2016/3/18 14:06:08 編輯：Zy其一、思維的轉(zhuǎn)變難。傳統(tǒng)企業(yè)做電商，難以擺脫慣性思維的束縛。傳統(tǒng)企業(yè)的很多高管，思想觀念和行動(dòng)模式不是從根本上轉(zhuǎn)變，而只是迫于形勢(shì)的壓力，觸網(wǎng)試水，這與互聯(lián)網(wǎng)所需要的快速響應(yīng)能力和決策能力背道而馳。
其二、傳統(tǒng)企業(yè)在制度創(chuàng)新方面十分欠缺，這包括工作程序的建立、互聯(lián)網(wǎng)文化氛圍的營(yíng)造、人才培養(yǎng)制度的構(gòu)建等。
其三、技術(shù)支撐是短板。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型B2BIT技術(shù)的支撐是其成功的重要保障，但自建系統(tǒng)非常昂貴，需要大量的IT人才持續(xù)開(kāi)發(fā)，對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)而言，最具挑戰(zhàn)。
其四、線上和線下的利益沖突。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，既要面臨線上供應(yīng)商銷(xiāo)售區(qū)域的管制問(wèn)題，也要調(diào)節(jié)線上價(jià)格與線下價(jià)格的同步，如何建立一種線上線下融合模式，已成為現(xiàn)階段關(guān)系到傳統(tǒng)企業(yè)的生存與發(fā)展問(wèn)題。
文章來(lái)源：中國(guó)電子商務(wù)研究中心
資訊權(quán)限圖標(biāo)說(shuō)明：
1、紅鎖圖標(biāo)：
為A、B、C等級(jí)會(huì)員、資訊會(huì)員專(zhuān)享；
2、綠鎖圖標(biāo)：
為注冊(cè)并登陸會(huì)員專(zhuān)享；
3、圓點(diǎn)圖標(biāo)：
為完全開(kāi)放資訊；
本網(wǎng)版權(quán)及免責(zé)聲明：
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：錦橋紡織網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬于錦橋紡織網(wǎng)，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)，任何單位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他方式使用。已經(jīng)獲得本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來(lái)源：錦橋紡織網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其侵權(quán)責(zé)任的權(quán)利。
2、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：XXX（非錦橋紡織網(wǎng)）”的作品，均轉(zhuǎn)載自其他媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多的信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的，請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。
4、有關(guān)作品版權(quán)及投稿事宜，請(qǐng)聯(lián)系：0532-66886655 E-mail：gao@sinotex.cn