傳統(tǒng)企業(yè)轉型學習的過程中,必須放棄原來的成功經(jīng)驗、資源、成功包袱,從原來的資源經(jīng)濟里面轉到需求經(jīng)濟上,從產(chǎn)業(yè)鏈維度去重新定位自己的行業(yè)位置,以用戶需求來研究新商業(yè)模式。
2016年最火的不是互聯(lián)網(wǎng)而是傳統(tǒng)企業(yè)轉型。從客戶服務的過程中,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)徹底的轉型困難極大,很多傳統(tǒng)企業(yè)家都是因為看到公司開始走下坡路之后,才開始意識到學習和轉型。那么,互聯(lián)網(wǎng)時代里面的傳統(tǒng)企業(yè)應該如何轉型?
方式一、傳統(tǒng)企業(yè)轉型的最直接的方式是抄襲其他行業(yè)的商業(yè)邏輯,尋找行業(yè)行為匹配度高的方式,設計自己本身的商業(yè)模式升級,從而實現(xiàn)快速轉型。
方式二、傳統(tǒng)行業(yè)從資源和資金上投資早期創(chuàng)新型企業(yè)的方式。
方式三、傳統(tǒng)企業(yè)自我學習升級轉型,需要快速適應資本的思維,學習如何使用資本的力量。
文章來源:億歐網(wǎng)
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