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　　10月末的一天，紹興市越城區(qū)東邊的一棟三層別墅。
　　“怎么樣，老外多不多？”王亞亭斜躺在沙發(fā)上問剛從柯橋紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)回來的陳陽，“形勢(shì)好不好，關(guān)鍵看老外”。
　　陳陽是王亞亭的鄰居，在柯橋做布匹生意，資產(chǎn)頗豐。他搖搖頭說：“差不多，還是老樣子。”王亞亭笑中透露出復(fù)雜的情緒。
　　他曾經(jīng)也是紹興紡織行當(dāng)中一位有頭有臉的實(shí)業(yè)老板，資產(chǎn)最多曾達(dá)數(shù)億元。紹興市目前能到這個(gè)規(guī)模的企業(yè)，也不過百家。不過，王亞亭的公司在一年前就因?yàn)橘Y金鏈問題倒掉了。企業(yè)倒閉后，王開始了自己的第二次創(chuàng)業(yè)，卻遠(yuǎn)離干了幾十年的紡織業(yè)。他試圖淡出紡織業(yè)這個(gè)圈子，仍然無法不去關(guān)注這個(gè)行業(yè)，“現(xiàn)在只能說止住了下跌勢(shì)頭，這地方的紡織業(yè)還要洗牌，市場(chǎng)根本消化不了那么多布。”他說。
　　漫漫復(fù)蘇路
　　每年秋天的紹興縣柯橋，從來都是紹興人萬眾矚目的焦點(diǎn)，聞名遐邇的國(guó)際紡織品博覽會(huì)在這里召開，每年都能吸引到數(shù)千名外國(guó)商人和更多的國(guó)內(nèi)銷售商。與之關(guān)聯(lián)的中國(guó)輕紡城指數(shù)，更被譽(yù)為全球紡織行業(yè)形勢(shì)的晴雨表。
　　　這是金融危機(jī)爆發(fā)以來的首次博覽會(huì)，政府部門格外重視。中央級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、浙江省主管領(lǐng)導(dǎo)、紹興本地大小官員，都悉數(shù)出席開幕現(xiàn)場(chǎng)。其中還有一位非常特殊的嘉賓——大連萬達(dá)董事長(zhǎng)王健林。這位地產(chǎn)業(yè)大亨給紹興縣帶來了一份“大禮”——萬達(dá)首個(gè)布局在縣域城市的商業(yè)地標(biāo)項(xiàng)目。王健林說：“紹興柯橋作為中國(guó)的紡織業(yè)之都，經(jīng)濟(jì)根基雄厚，回暖跡象明顯，其強(qiáng)大的購(gòu)買力一定能為公司的三級(jí)城市戰(zhàn)略打出開門紅”。
　　出席會(huì)議的政府官員們從紡博會(huì)展館魚貫而入，一位紹興本地官員對(duì)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲說：“人氣這么旺，說明回暖跡象已經(jīng)穩(wěn)定下來了。”孫點(diǎn)頭稱是，并說紡織業(yè)應(yīng)該是一個(gè)永恒的產(chǎn)業(yè)。
　　幾天后，紡博會(huì)的官方數(shù)據(jù)出來了：截至最后一天，本屆紡博會(huì)參會(huì)專業(yè)采購(gòu)商達(dá)23998人，比上屆增長(zhǎng)17.3%，其中境外專業(yè)采購(gòu)商5820人，比上屆增長(zhǎng)37.1%；紡博會(huì)期間共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成交額44.36億元，比上屆增長(zhǎng)12.5%，合同成交額達(dá)到24.77億元，比上屆增長(zhǎng)6.3%。
　　而按照紹興市統(tǒng)計(jì)局最新的數(shù)據(jù)，今年前三季度，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4007.5億元，同比增長(zhǎng)16.1%。一切似乎都在顯示，這座老牌的紡織流通市場(chǎng)正在恢復(fù)往日的活力。王亞亭和陳陽卻不這么認(rèn)為。“這么多的廠子，機(jī)器是一流的，產(chǎn)品是二流的，管理只能算三流，復(fù)蘇？滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的大工廠數(shù)得出幾家？”與王亞亭頗有淵源的華聯(lián)三鑫——國(guó)內(nèi)最大的PTA（精對(duì)苯二甲酸）生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)初讓紹興業(yè)內(nèi)縱橫交錯(cuò)的擔(dān)保網(wǎng)弄得幾乎崩塌，現(xiàn)仍在漫長(zhǎng)的重整過程中。如今這家亞洲最大的PTA企業(yè)的龐大產(chǎn)能，無疑將讓接盤者感同雞肋。
　　最先引爆紹興資金鏈危局的縱橫集團(tuán)，于2009年6月12日被紹興市中級(jí)法院裁定對(duì)其實(shí)施破產(chǎn)重整，并指定浙江震天律師事務(wù)所擔(dān)任其管理人，其后不久又被上海金源的PTA套現(xiàn)官司翻出舊賬，至今未有消息。在金融危機(jī)中轟然倒下的幾家紡織業(yè)巨頭，無疑向紹興企業(yè)傳遞了一個(gè)信號(hào)，曾經(jīng)各家相互攀比的產(chǎn)能規(guī)模似乎已經(jīng)成為毒藥，真正的關(guān)鍵點(diǎn)，是海外市場(chǎng)的興衰。
　　龍頭企業(yè)尚未脫困，又似乎預(yù)示著復(fù)蘇之路仍漫漫。

　　天下萬布的背后
　　在幾年前或者更早一段時(shí)間里，這座中國(guó)的輕紡之城，卻沒有幾個(gè)人在琢磨產(chǎn)能與市場(chǎng)的問題。上世紀(jì)80年代，紹興縣的路邊出現(xiàn)了大量簡(jiǎn)陋的布料交易棚。王亞亭所領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紡織企業(yè)也是其中的一員。十多年間的時(shí)間里，紹興經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)民營(yíng)化改制等重要轉(zhuǎn)折，其專業(yè)市場(chǎng)加產(chǎn)業(yè)集群的模式，成就了一流的紡織品交易市場(chǎng)地位，為數(shù)眾多的紡織企業(yè)得以蓬勃生長(zhǎng)。
　　1997年，紹興縣政府拿出當(dāng)?shù)刂饕妮p紡市場(chǎng)資產(chǎn)，組建了中國(guó)輕紡城公司，在上海交易所上市。2000年前后，在經(jīng)歷了“買全國(guó)、賣全國(guó)”的黃金年代后，輕紡城出現(xiàn)了外商。從此，紡織品出口風(fēng)潮隨之翻涌。一個(gè)常見的畫面是，外商到市場(chǎng)后，前往企業(yè)看貨后下單。這一簡(jiǎn)單模式，從此成為紹興縣的富豪流水生產(chǎn)線。“當(dāng)時(shí)出口一個(gè)集裝箱，就能賺到20多萬元。”王亞亭回憶。
　　是時(shí)，在浙江省和紹興市的大力推動(dòng)下，紹興縣柯橋鎮(zhèn)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的紡織品集散地。一時(shí)間，中國(guó)輕紡城匯集“天下萬布”。紡織業(yè)已經(jīng)完全成為紹興市安身立命之本。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅紹興一縣，目前就擁有紡織從業(yè)人員20余萬人，生產(chǎn)著全國(guó)四分之一的面料、30%的印染產(chǎn)品、全球四分之一的化纖面料。
　　王亞亭曾經(jīng)的公司，在2003年前后達(dá)到頂峰。當(dāng)時(shí)，他的紡織企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到4.6個(gè)億，旗下有六七家子公司，以驚人的速度覆蓋了坯布、工藝品、貿(mào)易、物資、房產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。不過，光鮮表面的背后，是杠桿率極高的銀行貸款、擔(dān)保和民間借貸。這并不是王亞亭一人面臨的問題。當(dāng)時(shí)的紹興縣一決策官員，曾多次向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家們喊話：“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難。”
　　過去幾年中，“吃不光、用不光、還不光”被用于形容紹興當(dāng)?shù)氐拇笮?、特大型企業(yè)的資金狀況。這些企業(yè)高負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式蔚然成風(fēng)，除了銀行貸款外，相互之間抵押擔(dān)保盤根交錯(cuò)。但是很快，王亞亭為自己的沖動(dòng)付出了慘痛的代價(jià)，公司的資金鏈斷裂，旗下資產(chǎn)被同鄉(xiāng)的一家知名企業(yè)所并購(gòu)。“我是個(gè)不服輸?shù)娜?，凡事都?zhēng)先，結(jié)果規(guī)模上了，管理沒跟上。”
　　這只是個(gè)引子。2008年之前，這座紡織城就開始流言蔓延，一些企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)能和市場(chǎng)不匹配、管理粗放等因素暴露了嚴(yán)重的資金問題。當(dāng)金融危機(jī)真正來臨時(shí)，全行業(yè)隨即受到重挫。
　　轉(zhuǎn)向何處
　　幾個(gè)月前，隨著一系列破產(chǎn)公司的重整工作接近尾聲，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)逐漸穩(wěn)定，紹興似乎開始平靜下來。在這場(chǎng)大救贖中發(fā)揮主導(dǎo)作用的當(dāng)?shù)卣?，開始醞釀對(duì)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管。近期，一份名為《紹興市關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)監(jiān)管的調(diào)查和思考》的內(nèi)部調(diào)研報(bào)告在企業(yè)主之間流傳，報(bào)告大意是政府可能“成立民營(yíng)企業(yè)黨工委和紀(jì)工委，視情況派黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)駐大中型民營(yíng)企業(yè)”。
　　《報(bào)告》還提出，將在各開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在重點(diǎn)骨干企業(yè)中建立和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系，并重點(diǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和資債狀況依法進(jìn)行審計(jì)。這意味著，以往只針對(duì)國(guó)企和政府機(jī)關(guān)的監(jiān)管方式，被照搬到民營(yíng)企業(yè)中來。對(duì)于該辦法的可行性，紹興當(dāng)?shù)卣?200家規(guī)模以上企業(yè)中做了調(diào)研，據(jù)稱有300多家表示贊同。
　　比如紹興大型紡織集團(tuán)之一的華港集團(tuán)，主動(dòng)邀請(qǐng)政府派駐官員，從今年6月份開始，紹興縣建設(shè)局規(guī)劃處的徐志軍就已經(jīng)進(jìn)駐公司幫助開展工作。“我們會(huì)讓駐企指導(dǎo)員參加大多數(shù)公司會(huì)議，也給他看財(cái)務(wù)報(bào)表。”華港的老板肖國(guó)英說，但真正的決策權(quán)還是在企業(yè)股東手里。
　　不過，一些民企卻不太歡迎這個(gè)模式，擔(dān)心政府官員進(jìn)駐后給他們帶來麻煩。這種監(jiān)管方式，也未獲得輿論的支持，成效也尚不得知。除此之外，對(duì)于紹興來說，更重要的是對(duì)紡織業(yè)發(fā)展模式的改革——當(dāng)?shù)負(fù)頂D在“微笑曲線”底部的制造業(yè)，需要大幅調(diào)整。
　　“中國(guó)輕紡城需要‘二次創(chuàng)業(yè)’，”中共紹興縣委書記徐煥明說，目前該縣不僅要全力打造全球紡織品的制造中心，還要做貿(mào)易中心和創(chuàng)意中心。為了提升影響力和專業(yè)性，紹興縣投資50億元“劃行歸市”，將單一的化纖面料市場(chǎng)，擴(kuò)建為包括輕紡原料、紡織面料、服裝輔料、家紡家飾、紡織機(jī)械等市場(chǎng)群。原本一年一度的柯橋紡博會(huì)改成一年兩屆，并升級(jí)為國(guó)家級(jí)展會(huì)。據(jù)了解，目前紹興縣還嘗試接通企業(yè)與海外采購(gòu)商之間的貿(mào)易通道，縮短鏈條，削減中間商的層層利潤(rùn)。
　　而對(duì)紡織品設(shè)計(jì)端的重視，紹興縣在紡博會(huì)期間表現(xiàn)更為明顯，關(guān)乎紡織創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，得到了展會(huì)組織方極大的推介。來自全國(guó)各地的設(shè)計(jì)師和工作室，云集柯橋。
　　“但如何讓這些人能夠留下來，是最重要的，具體細(xì)節(jié)紹興正在研究。”浙江現(xiàn)代紡織工業(yè)研究院的企業(yè)服務(wù)部長(zhǎng)金關(guān)秀說。位于紹興縣的浙江現(xiàn)代紡織工業(yè)研究院，專門為一些沒有設(shè)計(jì)、檢測(cè)能力的中小企業(yè)服務(wù)，其中包括檢測(cè)、紡織品分析、數(shù)碼印花等九大業(yè)務(wù)中心。目前，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有2000多家中小企業(yè)，成為該院的長(zhǎng)期客戶。
　　“雖然很難，但這對(duì)紹興紡織業(yè)而言，是一個(gè)必須的方向。”已遠(yuǎn)離塵囂的王亞亭言語中肯。