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　　從過去棉花采收后急匆匆賣給軋花廠，到如今從容等待合適的時機出售，對于新疆棉農(nóng)唐彬來說，正在推進的棉花供給側(cè)改革讓他多出2個月銷售期，而這是新疆棉花與國際接軌的重要一步。

　　作為我國最重要的優(yōu)質(zhì)棉花產(chǎn)業(yè)帶，新疆出產(chǎn)的棉花占到全國總產(chǎn)量的2/3，但與美國、澳洲的棉花相比，不論成本還是品質(zhì)，新疆棉花都還有較大差距。2016年新疆確定沙灣縣等5個縣市為棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革試點，以產(chǎn)出中國好棉花。

　　“籽棉怕潮、怕火、怕雜質(zhì)，顧不上行情高低，只能趕快賣掉。”供給側(cè)改革啟動后，植棉大縣沙灣縣的棉農(nóng)向前邁出一大步，通過參與社企聯(lián)盟，將籽棉深加工成皮棉，直接對接下游紡企。

　　唐彬就是沙灣乃至新疆最早一批賣皮棉的棉農(nóng)。11年前不惑之年的他從打拼20多年的建筑工程行業(yè)“跳槽”來到棉田，種起人稱“白金”的棉花。從最初的200畝到現(xiàn)在的2300畝，“棉田的變化太大”。

　　棉花難釆，過去全靠內(nèi)地采棉大軍浩浩蕩蕩趕來“支援”，采棉期從9月中上旬要一直持續(xù)到10月底。

　　“早晨6點鐘起床給拾花工做飯、送飯，晚上收工后再送到軋花廠過稱交棉，每天忙到深夜一兩點。”手工采棉，勞動密集，費用還高。

　　2015年沙灣棉花基本實現(xiàn)全程機械化。唐彬今年2300畝的土地，1臺采棉機不到1周就全部采完，相比人工節(jié)省50多萬元。

　　農(nóng)業(yè)要現(xiàn)代化，土地規(guī)?；陵P(guān)重要。沙灣在土地整合上領(lǐng)先全疆。2015年唐彬牽頭成立“高興農(nóng)民種植專業(yè)合作社”，聯(lián)合53戶農(nóng)民、4萬多畝土地。

　　“統(tǒng)一種植后，每公斤尿素就可以省20元，1萬畝地只需要1個技術(shù)員。”合作社使棉農(nóng)告別分散經(jīng)營，統(tǒng)一選種、采購、管理和出售，成本降低，標(biāo)準(zhǔn)也得到統(tǒng)一。

　　走在全疆前列的沙灣縣，也獲得國外專家的肯定。“去年1位澳大利亞的老農(nóng)藝師來考察，對我們的種植水平很認可。”唐彬說。

　　但老專家接下來的一句話卻刺到在場的每個人。

　　“你們?yōu)槭裁匆u籽棉？”當(dāng)聽說唐彬要把籽棉賣給軋花廠時，老專家不禁疑惑。

　　這一問，觸到中國棉花品質(zhì)上不去的痛處。

　　棉農(nóng)直接把帶籽的棉花賣給軋花廠，軋花廠脫籽加工成皮棉，售給紡企，這是中國棉花產(chǎn)業(yè)的慣例。正因只賣籽棉，棉農(nóng)重量而不重質(zhì)，難以感知市場需求。

　　“不在供給側(cè)上做出改革，市場對高品質(zhì)棉紗的需求就很難傳到田里。”沙灣縣1家軋花廠的老板“棉癡”扈宏偉說。

　　2017年沙灣縣30萬畝棉田納入供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的試點之中，由扈宏偉牽頭成立的聚力棉花產(chǎn)業(yè)社企聯(lián)盟承擔(dān)其中10萬畝，包括高興合作社在內(nèi)的20余家合作社加入其中。

　　曾多次自費到澳洲考察的扈宏偉，如今要做的是將棉花制種企業(yè)、種植合作社、農(nóng)機服務(wù)合作社、軋花廠、紡企連接起來，打通全產(chǎn)業(yè)鏈的“奇經(jīng)八脈”。

　　“社企聯(lián)盟就是幫助農(nóng)民賣皮棉，只有需求側(cè)對接供給側(cè)，才能倒逼棉農(nóng)將品質(zhì)提上去，好棉花就不是夢。”扈宏偉說。

　　幾個月前唐彬發(fā)動合作社以530萬元“砸下”1臺第6代采棉機，“新機子采的棉花，質(zhì)量高，市場更歡迎”。

　　如今作為新疆第1批銷售皮棉的棉農(nóng)，唐彬正靜候出手良機。新疆棉花新賣法：供給側(cè)改革東風(fēng)下棉田變遷