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　　對于織了10多年襪子的浙江省諸暨市大唐鎮(zhèn)村民侯有民來說，開辦織襪小工廠的日子跟從前種田務農(nóng)并沒有什么不同：天不亮就起床，將4臺織襪機擦得發(fā)亮，仔細檢查棉紗成色，對照訂貨工廠發(fā)下來的圖紙，跟妻子一直織到天黑。

　　站在自家襪子原料倉庫前的侯有民說，“從前種田把稻谷賣給糧油廠，現(xiàn)在織襪把襪子賣給工廠。織襪工作目前是全家人唯一的收入來源。”在他家周圍，遍布著以家庭為單位的襪子生產(chǎn)車間，樓上住人，樓下織襪。

　　不過2008年金融危機波及中國外貿(mào)出口以來，侯有民發(fā)現(xiàn)從工廠運來的棉紗有時多，有時少，有時幾天沒有。這讓本來打算低價買進幾臺二手織襪機的他猶豫不決。

　　侯有民最近從收襪子的業(yè)務員那里越來越多聽到“反傾銷”這個詞。2009年美國取消中國襪子出口配額限制，諸暨出口美國的襪子前9個月上漲65%，但是價格跌了很多。出于對反傾銷的擔心，不少工廠不敢拼命擴大產(chǎn)能，有時還要收縮生產(chǎn)。

　　這個消息讓侯有民徹底打消更新織襪機的念頭。

　　距離上海3小時車程的諸暨市聚集200多家襪子企業(yè)，這個以大唐鎮(zhèn)為中心的區(qū)域生產(chǎn)全世界1/3的襪子。

　　大唐鎮(zhèn)黨委書記袁志剛說，大唐襪業(yè)帶動著20萬人就業(yè)，當?shù)仄骄繎羧思覔碛?臺襪機，居民人均純收入的70%直接或者間接來自織襪及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。沿著這個區(qū)域的任何1條街道走1圈就可找到生產(chǎn)1雙襪子所需的任何東西。

　　2005年美國《洛杉磯時報》曾以大唐鎮(zhèn)為例報道稱，中國的優(yōu)勢已經(jīng)遠不止于廉價的設(shè)備、原材料和勞動力，這些襪子產(chǎn)業(yè)集群區(qū)就好像一站式生產(chǎn)中心，通過將供應商、制造商、承包商都集中在1個園區(qū)之內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，并能夠推動創(chuàng)新。

　　然而袁志剛說，當?shù)匾m業(yè)生產(chǎn)者對紡織品貿(mào)易摩擦的擔憂從2008年就開始。2009年大唐的襪子出口量增價跌，商務部門已經(jīng)對當?shù)匕l(fā)出反傾銷的預警。

　　雖然只是1名最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，袁志剛卻對中美貿(mào)易關(guān)系非常關(guān)注。“（美國總統(tǒng)）奧巴馬訪華期間，沒有明確承諾盡量少用貿(mào)易救濟措施。”袁志剛說，“我不希望中美貿(mào)易出現(xiàn)問題，以免影響到工人的飯碗。”

　　給家庭工廠分派定單的襪子企業(yè)對于貿(mào)易摩擦有過切膚之痛。1999年在大唐建廠的安麗集團自2009年起產(chǎn)品出口歐美國家才解除配額限制。2006年安麗3000萬雙襪子的出口規(guī)模，卻只有100萬雙的配額。

　　安麗集團針織廠廠長吳偉永說，這家企業(yè)自己有500個工人，還聯(lián)系著大唐當?shù)?00個家庭工廠，當時由于產(chǎn)品出口受到限制，庫存不能及時消化，不得不暫停與這些家庭工廠的合作關(guān)系。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計中心數(shù)據(jù)顯示，2009年前3季度中國紡織服裝類產(chǎn)品共收到歐盟非食品類快速預警系統(tǒng)通報警告153起，同比增加6.29倍。美國消費品安全委員會對中國紡織服裝類產(chǎn)品共發(fā)出21起召回，同比增加10.53%。

　　業(yè)內(nèi)人士預計，容納大量勞動力、出口量回升的中國紡織服裝，很有可能成為下1個遭遇貿(mào)易摩擦的行業(yè)之一。

　　“家庭工廠和企業(yè)的這種合作方式，把織襪子的成本降到極限，市場有起有伏，但是企業(yè)不用買那么多機器，養(yǎng)那么多人，成本就下來了，”吳偉永說，“假如美國真提起反傾銷，我們也會理直氣壯地應訴，告訴美國人中國襪子便宜的秘密。”

　　據(jù)統(tǒng)計，美國人平均每人每年花在襪子上的錢達78美元，如果按照大唐目前出口的每雙襪子0.3美元計算，每個美國人每年有可能要購買260雙襪子。

　　這些數(shù)據(jù)讓這些可能永遠沒機會去美國的織襪工人大為驚嘆，因為1雙襪子他們要穿好幾年。“不管怎樣，沒有人會在大冷天光腳，所以總會有人需要物美價廉的中國襪子。”侯有民說。