太倉的加減法 面對生存危機(jī)紡織企業(yè)何去何從
來源：央視網(wǎng) 2018/9/12 16:14:50 編輯：KK8月下旬，記者走進(jìn)江蘇太倉利泰紡織廠有限公司的生產(chǎn)車間，一排排紡織機(jī)安靜地閑置在原地。聽不到機(jī)器轟鳴，也見不到一個(gè)工人，而在一個(gè)月前，這里還是一派熱鬧的生產(chǎn)景象。
江蘇太倉利泰紡織廠有限公司副總經(jīng)理李祥華：今年7月剛剛停掉，為什么要停掉？因?yàn)槲覀兲珎}當(dāng)?shù)厝丝诒容^少、勞動(dòng)力也比較少，所以我們這邊越來越面臨用工難。
江蘇太倉利泰紡織廠有限公司成立于清朝光緒年間，有100多年歷史，會(huì)議室里一個(gè)個(gè)獲獎(jiǎng)名牌記錄著曾經(jīng)的輝煌。
近年來，人員工資和原料價(jià)格不斷上升，再加上東南亞紡織業(yè)的沖擊，使行業(yè)競爭日益加劇。與此同時(shí)，利泰產(chǎn)品種類卻還停留在低端棉布紗線，產(chǎn)品附加值越來越低，企業(yè)效益也持續(xù)下滑。在這種情況下，利泰不得不逐步縮小生產(chǎn)規(guī)模。今年5月，又淘汰30臺(tái)老舊織機(jī)，合并兩個(gè)織造車間。今年7月，這個(gè)車間的5萬紗錠也全部關(guān)停。
江蘇太倉利泰紡織廠有限公司副總經(jīng)理李祥華：只有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，才能把我們的品牌延續(xù)下去，否則我們在這邊只有萎縮。
李祥華已在利泰工作30多年，他告訴我們，利泰紡織生意最紅火的時(shí)候，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到歐洲、東南亞、非洲，每年出口創(chuàng)匯超過1000萬美元。而如今，企業(yè)銷售收入?yún)s在連年遞減，工人也從三四千人流失到不到1000人。行走在一個(gè)個(gè)給陸續(xù)停產(chǎn)的車間，回憶起企業(yè)發(fā)展鼎盛時(shí)期的景象，李祥華唏噓不已。
江蘇太倉利泰紡織廠有限公司副總經(jīng)理李祥華：鼎盛的時(shí)候我們要13萬多紗錠，當(dāng)時(shí)太倉工業(yè)都是這個(gè)紡織帶動(dòng)的，現(xiàn)在大概是7萬多紗錠、100多臺(tái)織布機(jī)，我們這個(gè)還保留著，在逐步地壓縮過程當(dāng)中。
在用工、原料、環(huán)保、國際市場競爭等多重因素的壓力下，利泰這家百年企業(yè)面臨著前所未有的生存危機(jī)。(標(biāo)題：太倉的加減法 面對生存危機(jī)紡織企業(yè)何去何從)
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