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紡織行業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，已經(jīng)發(fā)展了這么多年，除了一些特殊原因?qū)е鹿┬枋Ш庵?，整個(gè)市場屬于充分競爭的市場，換而言之，大部分的紡織老板就是掙個(gè)辛苦錢。

去年在環(huán)保整頓、落后產(chǎn)能清退的大浪下，紡織老板算是“揚(yáng)眉吐氣”，賺的盆滿缽滿，但是今年在貿(mào)易戰(zhàn)、原料大漲、外地產(chǎn)能上新等因素的影響下，前期的利好似乎在逐漸被消化，市場景氣度在下滑，盼了很久的“金九銀十”也成了“銅九鐵十”，這也導(dǎo)致了不少紡織老板近期憂心忡忡！

原料跌狠了！織廠老板不敢買了！

經(jīng)歷了三季度的繁榮之后，在8月底到達(dá)繁榮高點(diǎn)的PTA從9月開始就回歸正常的價(jià)格區(qū)間，進(jìn)入10月，隨著國家油價(jià)觸頂回落，從PTA、MEG到聚酯切片、瓶片到滌綸長絲都出現(xiàn)了價(jià)格回調(diào)的過程。

僅一個(gè)月，滌綸長絲就下跌了近千元，與9月初高位時(shí)候下跌了近2000元，但是即使已經(jīng)跌了這么多，與前期上漲超3000元的幅度相比，織造廠家的原料成本還是在高位的?！叭缃瘢覀儌}庫里一直壓著一箱9月高位時(shí)候的原料，后來原料價(jià)格一直跌，我就不敢用這箱原料，一用就虧本?！笔梢慌＝虿忌a(chǎn)商說道。

在買漲不買跌心態(tài)的作用下，大多數(shù)紡織老板選擇“不囤”、“隨買隨用”、“按需生產(chǎn)”的操作手法，“我們現(xiàn)在不敢多囤原料，因?yàn)橛X得后面還會跌，所以用點(diǎn)買點(diǎn)?！眳墙貐^(qū)一彈力布生產(chǎn)商沈總表示。不僅僅是沈總，大多數(shù)紡織老板都選擇將原料囤貨周期從9月初的半個(gè)月周期下降到7天左右，“這行情，誰敢多買原料！”沈總表示。

跌價(jià)10%，只為“含淚”保客戶！

原料暴漲暴跌，其實(shí)對于織造企業(yè)而言，都不是好事。前期原料上漲過猛，不少織造廠家會選擇多囤幾天原料，可誰想到原料急轉(zhuǎn)直下，廠家手頭的高價(jià)原料成了“燙手山芋”，一方面坯布利潤還是稀薄，另一方面原料還在跌價(jià)，不少紡織老板只能在接單時(shí)候更加謹(jǐn)慎，報(bào)價(jià)下跌，虧了自己，穩(wěn)住價(jià)格，失了客戶。

有120臺織機(jī)在織的陳總表示：“原料跌了才一周，就有大客戶跟我來談價(jià)格了，那時(shí)候還能撐著，但是如今原材料下跌近2毛，我只能也跌價(jià)?，F(xiàn)在我的策略是，只要能賣，我就接，只要不虧，我就賣，有個(gè)大單我價(jià)格從3.30元/米降至3.00元/米，跌了10%，我也接了。我把資金盤活，用來買更便宜的原料生產(chǎn)?！币?yàn)榍捌诔杀旧蠞q過快，采購商給出的價(jià)格又不能換取以前的利潤，織造廠家明顯感覺壓力山大，因此不少廠家在接單的時(shí)候會采取有利于自身的措施。

隨著外地織機(jī)大量上馬，僅靠市場原有的“蛋糕”顯然是難以喂飽那么多人，因此市場競爭日益激烈，這也導(dǎo)致了紡織老板在維護(hù)客戶，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶上下足了“功夫”。“目前，只要單子不虧本，我們也就接了，起碼要維持日常生產(chǎn)?！绷硪患徔椑习邋X總表示。

如今，2018年還剩2個(gè)月的時(shí)間，今年旺季反常的現(xiàn)象讓紡織老板們更是保守操作。上半年狂歡過剩后，第四季度只剩下了“一地雞毛”。不過，好在目前整個(gè)紡織市場訂單比9月而言，有所擴(kuò)大，秋冬面料在陸續(xù)走貨，市場貨也在不斷成交中，不少明年春夏打樣工作也在啟動，雖然利潤空間不如去年同期，但是整個(gè)市場需求還是存在，至少對于紡織老板而言，還沒有進(jìn)入沒單、沒利潤的窘境，市場還是能做的！