轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式在紡織業(yè)并非1個(gè)新課題。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),提高科技和品牌2個(gè)貢獻(xiàn)率,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),已經(jīng)在行業(yè)中形成共識(shí)。然而從行業(yè)整體看,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式步伐不快、效果不明顯,2/3的企業(yè)仍然在微利和虧損邊緣徘徊。如何有效改變行業(yè)發(fā)展方式“轉(zhuǎn)而不快”的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的新突破?今年兩會(huì)上,紡織界代表、委員們對(duì)此紛紛各抒己見(jiàn)。
“拉一把”——促傳統(tǒng)紡織工業(yè)加快轉(zhuǎn)變
在今年兩會(huì)上,全國(guó)人大代表、浙江富潤(rùn)集團(tuán)董事局主席趙林中提交的1份《關(guān)于促進(jìn)紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議》引人關(guān)注。在這份建議中,趙林中認(rèn)為國(guó)家應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)給予積極的財(cái)政和政策支持,從而推動(dòng)紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,真正加快行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
“紡織業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要民生產(chǎn)業(yè),在繁榮市場(chǎng)、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。傳統(tǒng)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行,但是目前在市場(chǎng)、資金、技術(shù)、人才等方面都存在制約因素。因此國(guó)家如果能夠加強(qiáng)引導(dǎo),有針對(duì)性地給予財(cái)政和政策支持,將有效加快傳統(tǒng)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。”趙林中說(shuō)。
對(duì)于企穩(wěn)回升基礎(chǔ)并不穩(wěn)固、創(chuàng)新能力欠缺、產(chǎn)業(yè)布局仍然不合理、中小企業(yè)融資難等問(wèn)題尚未徹底解決的行業(yè)現(xiàn)狀,全國(guó)人大代表、湖南省忘不了服飾有限公司董事長(zhǎng)羅美元與趙林中代表頗有同感。她建議將湖南紡織服裝業(yè)列為省新型工業(yè)化的支柱產(chǎn)業(yè),將培育十億元級(jí)企業(yè)、百億元級(jí)園區(qū)和市場(chǎng)、千億元級(jí)產(chǎn)業(yè)寫(xiě)入湖南省“十二五”規(guī)劃,對(duì)紡織服裝這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作、推進(jìn)科技創(chuàng)新、實(shí)施技術(shù)改造、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)、人才隊(duì)伍建設(shè)、兼并重組上市等方面給予財(cái)政支持和稅收優(yōu)惠政策,幫助產(chǎn)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
紡織原料結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題也直接影響到行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展,大力開(kāi)發(fā)可再生原料,節(jié)約有限的石化能源成為業(yè)界熱議的話題。全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)吳海燕提出,紡織業(yè)已經(jīng)遇到原料危機(jī),石油資源對(duì)外依存度很高,終將面臨枯竭,化纖發(fā)展需要尋求新出路;棉花依賴(lài)進(jìn)口的程度越來(lái)越高,絲綢大量出口,國(guó)際市場(chǎng)紡織原材料價(jià)格的漲跌直接影響我國(guó)紡織業(yè)的效益。
這些問(wèn)題暴露紡織業(yè)發(fā)展中的隱性危機(jī),如果不能很好地解決,將導(dǎo)致紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略受阻。她介紹中國(guó)美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院與雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司合作研發(fā)大麻纖維的情況。“從去年課題立項(xiàng),到今年的大麻產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,在利用中國(guó)傳統(tǒng)原料大麻進(jìn)行后續(xù)產(chǎn)品,如服裝、家紡用品等的開(kāi)發(fā)、深加工方面已經(jīng)取得突破。”吳海燕說(shuō)。
“推一下”——助科技和品牌更上層樓
全國(guó)人大代表、北京銅牛集團(tuán)有限公司總工程師漆小瑾在建議中提出,政府應(yīng)在繼續(xù)支持科研院所等研究機(jī)構(gòu)科技創(chuàng)新的同時(shí),加大對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為的支持力度,讓企業(yè)真正成為創(chuàng)新的主體,推動(dòng)創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。“加大對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的支持力度,將有效拉動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新投入,產(chǎn)生‘四兩撥千斤’的作用。根據(jù)我的切身體會(huì),企業(yè)通過(guò)參與國(guó)家大的項(xiàng)目提升得很快,如果再獲得一定支持,自主創(chuàng)新的積極性將更加高漲。”漆小瑾說(shuō)。據(jù)她介紹,銅牛集團(tuán)某科技創(chuàng)新項(xiàng)目在得到北京市科委支持的同時(shí),自己投入相當(dāng)于支持款項(xiàng)3倍的資金。
全國(guó)人大代表、江蘇陽(yáng)光股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳麗芬建議加大對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的政策扶持力度。當(dāng)前國(guó)外高檔品牌在中國(guó)本地化生產(chǎn)的份額日益擴(kuò)大,一些國(guó)際二線品牌通過(guò)連鎖商業(yè)也在有計(jì)劃、大規(guī)模地進(jìn)入中國(guó),陳麗芬擔(dān)心,“現(xiàn)在從事OEM生產(chǎn)為國(guó)際品牌和采購(gòu)業(yè)打工的中國(guó)企業(yè),將來(lái)極有可能還要為進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際連鎖商業(yè)品牌打工”。她建議政府在稅收、金融等方面出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)培育自主品牌,并在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批以及政府采購(gòu)等方面給予優(yōu)先安排等政策扶持。
全國(guó)政協(xié)委員、上海培羅蒙西服公司總經(jīng)理金建華開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地對(duì)記者說(shuō):“再也不能用犧牲資源,走數(shù)量型發(fā)展模式來(lái)追求虛高的GDP。紡織服裝業(yè)要轉(zhuǎn)型,要在做‘精’上下功夫。”今年金建華委員在提案中圍繞中國(guó)服裝品牌走向世界、創(chuàng)新發(fā)展、走循環(huán)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式提出建議。他認(rèn)為,中國(guó)服裝迫切需要轉(zhuǎn)變思維方式,結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展,解決創(chuàng)新不足的問(wèn)題。
“邁一步”——為企業(yè)發(fā)展打開(kāi)想象之門(mén)
“今天不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),明天就會(huì)被產(chǎn)業(yè)結(jié)#p##e#構(gòu)所調(diào)整。”趙林中代表的話形象地說(shuō)明,唯有加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,才能夠獲得未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。而企業(yè)加快轉(zhuǎn)變的自覺(jué)意識(shí)也是最重要的。
據(jù)全國(guó)人大代表、波司登公司董事局主席高德康介紹,雖然遭遇國(guó)際金融危機(jī),但是去年是企業(yè)近幾年來(lái)形勢(shì)最好的1年。由于除貼牌生產(chǎn)以外,企業(yè)還擁有自主品牌并出口到英國(guó)、美國(guó)和加拿大等國(guó)家,波司登外銷(xiāo)增長(zhǎng)25%。去年波司登更加注重研發(fā)創(chuàng)新,還聘請(qǐng)法國(guó)、意大利等國(guó)外的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),加快品牌競(jìng)爭(zhēng)力的鑄造。
全國(guó)人大代表,連云港鷹游紡機(jī)有限責(zé)任公司、中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)張國(guó)良一談起企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)碳纖維的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就難掩內(nèi)心的激動(dòng)。4年來(lái)由鷹游在內(nèi)的3家企業(yè)自發(fā)聯(lián)手攻關(guān)碳纖維技術(shù),實(shí)現(xiàn)我國(guó)碳纖維千噸生產(chǎn)線“零的突破”。去年張國(guó)良旗下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鷹游紡機(jī)銷(xiāo)售增長(zhǎng)40%,更令人振奮的是,他毅然關(guān)閉旗下1家既無(wú)規(guī)模效益、又無(wú)核心技術(shù)的毛紡廠,轉(zhuǎn)而生產(chǎn)碳纖維復(fù)合材料,成就1個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型高新企業(yè)的典型案例,使這家工廠的效益和面貌來(lái)個(gè)漂亮的“鷂子翻身”。
“碳纖維這一高新技術(shù)使我打開(kāi)無(wú)盡的想象空間,接下來(lái)我們將在多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域嘗試碳纖維產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,成功后將掀起多個(gè)行業(yè)的技術(shù)革命。”張國(guó)良對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。
正如某位與會(huì)代表所言,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不是口號(hào)、不是沖動(dòng)、不是跟風(fēng)。國(guó)際金融危機(jī)使加快轉(zhuǎn)變的緊迫性突顯出來(lái)。紡織業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快轉(zhuǎn)變需要付出更大的努力。
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