隨著國際金融風(fēng)險(xiǎn)影響擴(kuò)大,我國對出口依存度較高的紡織行業(yè)面臨著訂單銳減、原材料價(jià)格上漲、勞動力成本上升的嚴(yán)峻考驗(yàn)。江蘇省一些出口紡織企業(yè)面對危機(jī)應(yīng)對有術(shù),加快自主研發(fā)步伐,不斷推出新產(chǎn)品占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高端,與國際同行同臺競技,從而在危機(jī)中找到一條新的發(fā)展之路。
剛剛結(jié)束的廣交會上,由于國際需求下降,很多服裝企業(yè)展位前門可羅雀。但江蘇舜天股份有限公司自主設(shè)計(jì)的系列化產(chǎn)品仍然吸引了不少外商的目光。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,此次危機(jī)迫使江蘇舜天將自主研發(fā)的新產(chǎn)品提前推向市場。
江蘇華瑞國際集團(tuán)產(chǎn)品主要銷往美國、歐盟和日本。在國際需求下降情況下,企業(yè)前十個(gè)月的銷售額不降反升。為能在危機(jī)中站住腳,華瑞集團(tuán)在新產(chǎn)品研發(fā)上下足功夫。每個(gè)月的新款樣品量就有1000多款,3000多件。華瑞還將全球銷售市場細(xì)分為不同區(qū)域,企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對不同市場,不同客戶,不同需求有針對性研發(fā)新產(chǎn)品。
紡織服裝企業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。從去年下半年開始,江蘇省通過各種政策措施,鼓勵(lì)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,將部分中小企業(yè)從蘇南勞動力成本高的地方遷徙到蘇北,從而降低了企業(yè)的經(jīng)營成本。另一方面,這種遷移消化了蘇北地區(qū)大量返鄉(xiāng)的技術(shù)工人,也促進(jìn)了蘇北地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
危機(jī)危機(jī),有危就有機(jī),而如何轉(zhuǎn)危為機(jī),如果能借助這次危機(jī),使“中國紡織服裝”成功擺脫代工、貼牌產(chǎn)業(yè)下游地位,向擁有自主設(shè)計(jì)、自主品牌產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移,那么中國紡織服裝就能夠成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,從而脫胎換骨,鳳凰涅磐。
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