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　　一、前言
　　回顧近年來，臺(tái)灣地區(qū)化纖和紡織行業(yè)一直成績不錯(cuò)，特別是從2003年全球主要國家、地區(qū)化纖產(chǎn)量分布概況中可看出，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣化纖產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的10.3％，若不計(jì)入?yún)^(qū)域型綜合產(chǎn)量，則臺(tái)灣是全球中第二大生產(chǎn)基地，僅次于大陸，其后才是美國、韓國及印度等國。另外，當(dāng)時(shí)根據(jù)臺(tái)灣資料顯示，臺(tái)灣的化纖產(chǎn)業(yè)，在上、中、下游緊密連結(jié)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)下開創(chuàng)出產(chǎn)量全球第二的傲人成績，同時(shí)也代表了本產(chǎn)業(yè)在國際上競(jìng)爭(zhēng)的地位與實(shí)力。若當(dāng)時(shí)由不同化纖產(chǎn)品的產(chǎn)量分析，則2003年臺(tái)灣的聚酯纖維與尼龍纖維產(chǎn)量均名列全球前三大排行榜。其中聚酯棉與聚酯絲產(chǎn)量高居世界第二位，僅次于中國大陸；至于尼龍纖維產(chǎn)量則位居全球季軍，排名于美國與中國大陸之后。臺(tái)灣化纖產(chǎn)業(yè)除了在全球占據(jù)重要地位外，同時(shí)也是臺(tái)灣整體紡織價(jià)值鏈中十分重要的一環(huán)。近年來化纖業(yè)產(chǎn)值占臺(tái)灣整體紡織業(yè)產(chǎn)值的比重越來越高，2003年化纖產(chǎn)值比重已占整體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約28％，較5年前（也就是1998年）之比重增加約8％，成長相當(dāng)明顯?？梢哉f，近年來臺(tái)灣化纖產(chǎn)業(yè)在充分供應(yīng)島內(nèi)需求后，開始加強(qiáng)外銷市場(chǎng)的拓展，包括中國大陸、東南亞、中東地區(qū)等都是主要的目標(biāo)市場(chǎng)，尤其是中國大陸對(duì)于高品質(zhì)、差異化化纖的需求，更是給予臺(tái)灣化纖業(yè)者有利的先機(jī)。
　　二、臺(tái)灣地區(qū)加大下游紡織產(chǎn)業(yè)鏈投資力度
　　1、東帝士在泰國投資的染整廠
　　東帝士集團(tuán)在泰國投資的織染廠，于上世紀(jì)末建成投產(chǎn)。此為東帝士集團(tuán)繼石化、化纖廠之后，在泰國設(shè)立的第三個(gè)廠。由于在泰國生產(chǎn)布料外銷歐洲不需配額，因此該集團(tuán)東豐纖維泰國織染廠的設(shè)立有助于布料拓銷歐洲及東盟市場(chǎng)。東帝士泰國織染廠位于泰國南部羅永?。≧ayong），占地22公頃，投資金額達(dá)25億泰幣，引進(jìn)當(dāng)時(shí)最新生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)高附加價(jià)值產(chǎn)品，備受當(dāng)?shù)貥I(yè)界重視。該廠是東豐纖維公司繼史瓦濟(jì)蘭成衣廠設(shè)廠成功后，在亞洲的另一個(gè)重要生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，從紡紗、織布到染整的一貫作業(yè)廠，產(chǎn)能為年產(chǎn)4000萬米長纖布及6000萬米加工染整布。與臺(tái)灣母公司東豐纖維進(jìn)行整合接單、境內(nèi)外分工，以爭(zhēng)取東盟市場(chǎng)及歐美市場(chǎng)，臺(tái)灣東豐纖維公司持有59%的股權(quán)。東帝士泰國織染廠距離東帝士泰國化纖廠僅18公里，不但可獲得原料的全力供應(yīng)、上下游整合，更可有效降低生產(chǎn)成本，泰國織染廠所采用的機(jī)器設(shè)備100%引進(jìn)日本及歐洲最先進(jìn)的機(jī)型，2005年創(chuàng)造50億左右泰幣的營業(yè)額。該廠主要以泰國整個(gè)內(nèi)銷市場(chǎng)為目標(biāo)，由于泰國為東盟成員國之一，因此看好東盟各國輸往歐洲可享受免配額及進(jìn)口關(guān)稅等優(yōu)惠，全力開拓歐美市場(chǎng)，在臺(tái)灣母公司的全球紡織體系分工架構(gòu)中，泰國織染廠是泰國紡紗、織布、染整一貫作業(yè)生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，在東豐公司整合接單專業(yè)分工生產(chǎn)的策略下，每年以30%的成長率，為臺(tái)灣母公司創(chuàng)造最大效益。
　　2、友良大手筆投資染整廠
　　臺(tái)灣環(huán)保法令嚴(yán)格，新設(shè)染整廠極為困難，但仍有企業(yè)家勇于投資，友良興業(yè)公司董事長蕭登波斥資5億元在嘉義建全新染整廠，是臺(tái)灣染整業(yè)一片外移聲中罕見的大型投資。從本世紀(jì)初以來，紡織業(yè)景氣升溫以染整業(yè)最為明顯，陸續(xù)回籠的訂單，可撫慰業(yè)者信心。除友良繼續(xù)在臺(tái)灣蓋全新染整廠之外，南洋染整也決定根留臺(tái)灣，南染、大統(tǒng)染整、強(qiáng)盛染整等臺(tái)灣三大染廠的接單量回升。染整業(yè)界表示，超過60家小型染整廠結(jié)束營業(yè)或外移之后，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)汰弱留強(qiáng)之后，反而存活下來的大型染整廠，接單有升溫現(xiàn)象。友良興業(yè)公司以染整為主的二廠，這個(gè)全新的染整廠占地約8,000坪，土地、廠房加染整機(jī)器投資成本合計(jì)約5億元，是染整業(yè)罕見的大型投資。友良的染整廠計(jì)劃，雖然臺(tái)灣投資環(huán)境變化甚大，到大陸投資遠(yuǎn)比留在臺(tái)灣劃算，但友良仍排除萬難，堅(jiān)持到底，作為該公司的織布染整一貫作業(yè)，增加更高的出貨效率。染整業(yè)界表示，由于接單升溫，景氣有暢旺前景，展望未來，染整業(yè)的榮景仍然值得期待。
　　3、偉全與宏遠(yuǎn)在境外設(shè)染整廠
　　偉全本世紀(jì)初赴中國大陸設(shè)立染整廠，以染整為主，進(jìn)而朝下游織布、以及上游假捻事業(yè)整合。偉全受到臺(tái)灣土地取得不易、人力成本偏高的影響，偉全原先計(jì)劃在臺(tái)灣設(shè)立的染整廠，已經(jīng)改赴中國大陸設(shè)廠。初期以設(shè)立染整廠為主，等織染事業(yè)上手后，又進(jìn)一步朝下游織布，以及上游假捻事業(yè)整合。宏遠(yuǎn)泰國染整廠的設(shè)備更新計(jì)劃，于本世紀(jì)初展開，擴(kuò)廠完成后，月產(chǎn)能提升到3百萬米，每月營收突破1億3千萬元。宏遠(yuǎn)泰國廠初期月產(chǎn)能在120萬米到150萬米之間，平均每月營收約在5,100萬元到7,200萬元之間。然后又展開設(shè)備更新計(jì)劃，將產(chǎn)能提升到每月300萬米，擴(kuò)廠完成后，每月營收高達(dá)1億3千萬元到1億4千萬元。除了泰國廠，宏遠(yuǎn)也透過持有17﹪股權(quán)方式，轉(zhuǎn)投資遠(yuǎn)紡主導(dǎo)的遠(yuǎn)東上海工業(yè)。
　　4、昶和在紹興投資織布染整一條龍廠
　　昶和纖維于本世紀(jì)初投資2.6億元，赴紹興上虞設(shè)織布染整一條龍廠，這是繼偉全、儒鴻、宏遠(yuǎn)#p##e#、佳和之后，又一家臺(tái)灣大型布廠西進(jìn)中國大陸設(shè)廠。該公司經(jīng)營策略是穩(wěn)健保守，因全球相繼發(fā)生不景氣，加上同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，昶和決定在大陸和臺(tái)灣做區(qū)隔化生產(chǎn)，把絲織花布方面外移到浙江紹興的上虞市生產(chǎn)，部分臺(tái)灣廠汰舊換新的織布機(jī)和定型機(jī)。公司管理層認(rèn)為，大陸設(shè)廠的原因，一是海外客戶有要求，加上大陸成衣市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，納入全球生產(chǎn)體系規(guī)劃，初期以染整廠為主，先做百分之百外銷，等經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)后，再朝上游織布發(fā)展，因昶和主攻織、染技術(shù)，在多年經(jīng)驗(yàn)之下，大陸廠很快進(jìn)入狀況。臺(tái)灣廠強(qiáng)化研發(fā)中心，及生產(chǎn)高附加價(jià)值產(chǎn)品，該公司投資5,000萬元設(shè)立研發(fā)中心，進(jìn)行紡織品新產(chǎn)品研發(fā)，為的是開發(fā)健康性、功能性紡織品、導(dǎo)電防塵衣用布、防水防污汽車絨布及汽車安全氣囊布等功能紡品。昶和成衣用布占營收比重八成，月產(chǎn)能400萬米以上，購進(jìn)雷射整經(jīng)機(jī)、漿紗機(jī)、上膠機(jī)及尼龍66針織染整等新機(jī)器，不但能源可節(jié)省30％，交貨日期也大幅縮短。昶和主要海外客戶，以耐吉（Nike）、愛迪達(dá)（Adidas）、銳跑（Reebok）等為主，主攻高附加價(jià)值成衣布種，以兩岸區(qū)隔化生產(chǎn)來穩(wěn)住客戶，營造市場(chǎng)榮景。
　　5、臺(tái)化投入特殊染整加工設(shè)備
　　臺(tái)化紡織事業(yè)部積極汰換舊設(shè)備，于上世紀(jì)末將部分老舊機(jī)臺(tái)汰換為小提花織布機(jī)，同時(shí)配合其所生產(chǎn)的特殊布種，于后加工部分增設(shè)仿麂皮等染整加工設(shè)備，每月增加高附加價(jià)值特殊布種140萬米以上。臺(tái)化紡織事業(yè)不再以產(chǎn)量取勝，積極轉(zhuǎn)型，開發(fā)高附加價(jià)值產(chǎn)品，紡織第一事業(yè)部堅(jiān)持開發(fā)新產(chǎn)品，例如低熔點(diǎn)定型紗、遠(yuǎn)紅外線紗、抗起絨紗、彈性紗等開發(fā)。在品質(zhì)技術(shù)提升方面，為因應(yīng)衣料流行趨勢(shì)，混紡紗及粘膠交織用紗，清花工序增設(shè)高效開纖機(jī)，使纖維束進(jìn)一步精細(xì)疏解，以利后工序梳理，適度降低開棉機(jī)纖維通過量，達(dá)到均勻開纖的目的，將粗紗頭先開纖后，重新再生成棉條使用，以減少棉屑等。
　　6、鴻維推出高效率染整濾心
　　臺(tái)灣鴻維濾材科技公司為臺(tái)灣島內(nèi)第一家專業(yè)制造商生產(chǎn)染整用水濾心，該公司所生產(chǎn)之濾心具有高效、耐久之功效，普遍獲得臺(tái)灣島內(nèi)各大染整廠認(rèn)同。一般織布廠用水亦可用此濾心過濾，為配合放流水標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，該公司持續(xù)生產(chǎn)多用途濾芯供紡織染整業(yè)者使用。
　　7、臺(tái)灣推出的染整機(jī)型對(duì)歐美形成挑戰(zhàn)
　　染色機(jī)是染整制程中的主要設(shè)備，省水、省電、自動(dòng)化為染色機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)，臺(tái)灣廠商在新機(jī)型設(shè)計(jì)上也紛紛以此為導(dǎo)向，另加上在自動(dòng)化方面的進(jìn)步很快，所推出的新機(jī)型對(duì)歐洲廠牌形成挑戰(zhàn)。業(yè)者指出，上游原料廠推出新的特殊纖維及高級(jí)布料，是促使設(shè)備廠進(jìn)步的動(dòng)力之一，島內(nèi)在這方面比歐美仍顯遜色，在自動(dòng)化方面也有再努力的空間。此外，銷歐美須取得一系列認(rèn)證，是業(yè)者須克服的另一障礙。至于染機(jī)應(yīng)走向?qū)C(jī)專用，或是適染多樣性布種的多用型機(jī)種，多年來可說各執(zhí)一詞；前者以歐洲較具優(yōu)勢(shì)，供生產(chǎn)量少質(zhì)精的高級(jí)布為主；后者多用在生產(chǎn)大量訂單，臺(tái)灣為個(gè)中翹楚。在進(jìn)入本世紀(jì)時(shí)，島內(nèi)各染機(jī)廠也相繼推出新機(jī)種，為未來的紡織流行做準(zhǔn)備。例如亞磯公司推出的“O”型高溫雙水流染色機(jī)，采專利的串聯(lián)式噴嘴組合設(shè)計(jì)，提供柔性純益流式水流及剛性噴射式水流，運(yùn)轉(zhuǎn)中不必停機(jī)就可以改變水流，獨(dú)立的懸吊式布槽可加速染料及布料對(duì)流，提高均染性，并避免泡沫浮游物的沾污；另外還有變位式布管、擺布裝置、布水分流系統(tǒng)、自然泡沫分離、擊破系統(tǒng)及省時(shí)、省水功能等，均令歐美廠商刮目相看。該公司過去以短纖及長纖交織為主，現(xiàn)已增加長纖維機(jī)種比重。此外，昆南公司推出經(jīng)軸染機(jī)及繩狀下走式高溫高壓染機(jī)，也適用于特殊布種。臺(tái)灣紡織設(shè)備制造技術(shù)及品質(zhì)均可媲美世界一流大廠，但品牌形象較吃虧，市場(chǎng)存有臺(tái)制品為廉價(jià)品的傳統(tǒng)印象，產(chǎn)品不容易賣到理想價(jià)位。業(yè)者指出，臺(tái)灣雖大力推廣世界品牌形象，并推出臺(tái)灣精品獎(jiǎng)來塑造高級(jí)品地位，但成效仍未顯現(xiàn)，國際認(rèn)同度不高。在此不利情勢(shì)下，業(yè)者唯有在外銷上加倍努力，以突破困境。歐洲染機(jī)廠的經(jīng)營型態(tài)與臺(tái)灣不同，同時(shí)生產(chǎn)其他周邊設(shè)備者甚普遍，島內(nèi)業(yè)者多專業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品；外銷上，業(yè)者認(rèn)為中東各國及印度最具潛力，敘利亞、巴基斯坦、伊朗等國也是業(yè)者極力爭(zhēng)取的對(duì)象。
　　8、強(qiáng)盛染整投資自動(dòng)化打色系統(tǒng)
　　為提升經(jīng)營績效，臺(tái)灣島內(nèi)染整大廠一一強(qiáng)盛染整公司本世紀(jì)初砸5OOO萬元，投資全自動(dòng)化打色系統(tǒng)。強(qiáng)盛染整加強(qiáng)自動(dòng)化后，其大園兩廠房打色部門所需的人力，從原來30人，縮減為兩人對(duì)色即可，不但節(jié)省人力成本，工作品質(zhì)及進(jìn)度都能向前跨一大步。由于開發(fā)高單價(jià)布種有成，使得強(qiáng)盛染整加工比重提升至六成余，天絲棉布銷量同步成長，強(qiáng)盛染整公司管理層表示，為避免和韓國、大陸等大廠打價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)，強(qiáng)盛染整以產(chǎn)品差異化及提升自動(dòng)化程度，以技術(shù)密集擺脫和新興地區(qū)低廉勞力競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)盛積極從事差別化及功能性產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加價(jià)值，并推廣有獲利能力產(chǎn)品，著重新產(chǎn)品開發(fā)，除繼續(xù)發(fā)展#p##e#專長的Tencel、Polynosic、Cupra等Rayon系列產(chǎn)品，因應(yīng)交織物領(lǐng)先的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，透過垂直整合，從紗廠、織廠及染廠建立策略聯(lián)盟提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，也包括彈性布系列。
　　9、力鵬等公司投資全自動(dòng)染整系統(tǒng)
　　染整業(yè)扮演紡織業(yè)化妝師的角色，染整技術(shù)的提升對(duì)臺(tái)灣紡織業(yè)向上提升扮演舉足輕重的角色。臺(tái)灣在與東南亞及中國大陸的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，染整業(yè)品質(zhì)穩(wěn)定及交期快速是成功關(guān)鍵所在。隨著臺(tái)商赴海外投資，早期臺(tái)灣和競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸消失。因此，在“根留臺(tái)灣”的前提下，最重要的因素是與競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍然存在，要具備此一優(yōu)勢(shì)就必須學(xué)習(xí)歐美國家的染整業(yè)，以技術(shù)取勝。在歐洲，自動(dòng)混料、溶解、輸送系統(tǒng)，結(jié)合染整中央監(jiān)控系統(tǒng)，以全自動(dòng)之染整過程，提升染整品質(zhì)是普遍的趨勢(shì)。臺(tái)灣染整業(yè)的佼佼者力鵬、宏遠(yuǎn)、佳和、南洋染整、強(qiáng)盛、臺(tái)丞等公司在染整品質(zhì)上的嚴(yán)格管理為同業(yè)間所津津樂道。這些廠家在染整加工段，以采用世界最先進(jìn)之生產(chǎn)設(shè)備為目標(biāo)，應(yīng)用良好的管理、完整的教育訓(xùn)練，培訓(xùn)優(yōu)秀人才，達(dá)到全面品質(zhì)管理之目標(biāo)。自動(dòng)化亦可以在局部設(shè)備中加入，全新設(shè)備與自動(dòng)化結(jié)合是必要的，沒辦法全部更新時(shí)，采取重點(diǎn)式應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)備提升生產(chǎn)品質(zhì)也是必須要走的路，只有如此才有能力與競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)，否則將很快面臨被淘汰的命運(yùn)。要注意的是朝多元化產(chǎn)品發(fā)展慎選設(shè)備極為重要，一部染色機(jī)可染平織、針織并作其他功能使用已是很平常的事。無論是經(jīng)緯雙向萊卡彈性布、長短織交織布、仿毛布、絨毛布，或是新合纖強(qiáng)捻布皆是目前臺(tái)灣熱門布種。值得一提的是，多年來，臺(tái)灣在抗菌、難燃、抗紫外線等功能性布料的研發(fā)更是不遺余力。臺(tái)灣紡織業(yè)者在選擇購買機(jī)器時(shí)，多功能機(jī)種是首選，就象買冷氣機(jī)一樣，除濕、清凈、暖氣和冷氣一應(yīng)俱全已成基本要求。
　　三、臺(tái)灣紡織業(yè)2009-2010年產(chǎn)值增加
　　長期以來，臺(tái)灣紡織業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌創(chuàng)新等方面在行業(yè)內(nèi)有突出地位，特別在功能性紡織品方面有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；福建省近年來也積極為推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提出了一系列措施，促進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)間的交流與合作。為了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更好更緊密地進(jìn)行兩岸產(chǎn)業(yè)對(duì)接。記得王天凱指出過，產(chǎn)業(yè)升級(jí)最關(guān)鍵的時(shí)期是2010~2015年。產(chǎn)業(yè)升級(jí)的精耕細(xì)作，需要繁榮的資本市場(chǎng)支持、開放的研發(fā)環(huán)境以及頻繁的專業(yè)交流。未來5年，新興國家經(jīng)濟(jì)體的快速崛起，將推動(dòng)這三個(gè)關(guān)鍵因素的發(fā)展，讓“中國制造”邁向一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)繁榮階段。如今，值得一同慶祝的是，據(jù)悉臺(tái)灣紡織業(yè)2010年產(chǎn)值估4300億年增17.6%，據(jù)“中央社”報(bào)道，臺(tái)灣紡織所ITIS計(jì)劃表示，回顧2009年臺(tái)灣紡織業(yè)逐步從金融海嘯中復(fù)蘇，整體產(chǎn)值較2008年衰退15.7%；而2009年對(duì)臺(tái)灣紡織產(chǎn)業(yè)是充滿嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，面對(duì)全球金融海嘯的沖擊，臺(tái)灣紡織產(chǎn)業(yè)除藉勢(shì)進(jìn)行資源整合，也朝著深化紡織技術(shù)、提升紡織品附加價(jià)值等方向發(fā)展。但在資源整合、深化技術(shù)等努力下，2010年產(chǎn)值估計(jì)可增至新臺(tái)幣4300億元，年增17.6%。從產(chǎn)值來看，2009年正從金融風(fēng)暴中逐步復(fù)蘇，紡織業(yè)產(chǎn)值僅新臺(tái)幣3656億7700萬元，較2008年的4377億7000萬元衰退15.7%；2010年可望回復(fù)到4300億元，接近2008年的水平，年增17.6%。2010年全球景氣逐步回穩(wěn)，預(yù)計(jì)紡織業(yè)產(chǎn)值將繼續(xù)回升，臺(tái)灣紡織業(yè)應(yīng)往更高附加價(jià)值產(chǎn)品方向前進(jìn)。“工業(yè)局”以“提升產(chǎn)業(yè)用紡織品產(chǎn)值”與“確保衣著及家飾用紡織品產(chǎn)值”為主要發(fā)展方向，從既有研發(fā)基礎(chǔ)上，積極朝高附加價(jià)值轉(zhuǎn)型產(chǎn)品發(fā)展，如竹炭及環(huán)保紡織品或相關(guān)的異業(yè)結(jié)合開發(fā)。臺(tái)灣紡織業(yè)藉由“政府”輔導(dǎo)、補(bǔ)助計(jì)劃、技術(shù)引進(jìn)及市場(chǎng)推廣等相關(guān)措施，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)投資及市場(chǎng)營銷推廣，可望提高廠商的國際競(jìng)爭(zhēng)力。此外，針對(duì)利基市場(chǎng)，臺(tái)灣紡織業(yè)應(yīng)繼續(xù)發(fā)展完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，以上游生產(chǎn)制造優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)中下游產(chǎn)品的開發(fā)，并強(qiáng)化品牌營銷，建構(gòu)完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)整合效益。另外，2010年臺(tái)灣紡織業(yè)者可以趁景氣回溫，從振興方案中找到新商機(jī)，如能源、交通等高科技紡織品；或由生活習(xí)慣的改變?nèi)ふ?，如宅?jīng)濟(jì)的興起，消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)產(chǎn)品也會(huì)隨之改變，以更整體性的角度思考紡織品的未來發(fā)展。