隨著國內(nèi)棉價(jià)一路飆升,我國大多數(shù)紡企的生存面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。盡管如此,仍然有不少紡企在“寒冬”中逆勢而起,積極備戰(zhàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,廣州紡織產(chǎn)業(yè)的主力——廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)有限公司則是其中1家率先意識到創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
該集團(tuán)董事會秘書兼副總裁麥清華說,在2003年初廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行重組整合,邁出通過發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的步伐,并確立“以市場為導(dǎo)向,以貿(mào)易為龍頭,以工業(yè)為支撐,以品牌為核心,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以國際國內(nèi)市場為兩翼,以資本經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為手段,工貿(mào)互補(bǔ),產(chǎn)學(xué)研并進(jìn)”的戰(zhàn)略舉措。因此當(dāng)國內(nèi)眾多紡企因?yàn)槊迌r(jià)飆升“騎虎難下”之際,廣州紡織工貿(mào)集團(tuán)卻悄然開始紡織服務(wù)產(chǎn)業(yè)的角色延伸。在廣州市政府實(shí)施“退二進(jìn)三”政策契機(jī)下,廣州紡織工貿(mào)集團(tuán)積極整合行業(yè)土地、營銷網(wǎng)絡(luò)、品牌產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)資源,積極招商引資,統(tǒng)籌規(guī)劃行業(yè)服務(wù)體系,打造建設(shè)TIT創(chuàng)意園。該創(chuàng)意園有機(jī)結(jié)合服裝產(chǎn)業(yè)的各種優(yōu)勢資源,其中更不乏國內(nèi)外的知名設(shè)計(jì)師以及創(chuàng)意領(lǐng)袖企業(yè),為我國紡織產(chǎn)業(yè)持續(xù)不斷地輸送創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才。
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