金融危機下歐美服裝零售市場形勢
來源：中國紡織品進出口商會 2008/12/15 11:14:42 編輯：pxg國際金融危機引發(fā)實體經(jīng)濟衰退和消費者信心低迷導致歐美服裝零售市場一片蕭條。目前除采取低價策略的沃爾瑪?shù)葮O少數(shù)零售商還能夠維持增長外，其他大部分零售商已經(jīng)不同程度受到?jīng)_擊。
一、對經(jīng)濟悲觀預期導致消費者大幅削減支出
美國：據(jù)美國商務部統(tǒng)計，10月份美國個人支出比9月下降1.0%，為2001年9月以來最大降幅；零售額下降2.8%，為歷史最大降幅，其中服裝專賣店（不含超市、百貨店等）零售額下降1.4%。
據(jù)萬事達信用卡咨詢機構(gòu)調(diào)查報告，由于消費者對整體經(jīng)濟和就業(yè)市場“心存憂慮”，11月份前2周美國市場服裝類商品銷售額同比下滑19%。其中女裝下滑19.7%，男裝下滑20.5%。在9、10月份服裝銷售額同比分別下跌5.5%和12.2%。
據(jù)高盛—國際購物中心協(xié)會公布的美國37家大型連鎖商調(diào)查結(jié)果，2008年11月37家零售商同店銷售額下降2.7%，是該統(tǒng)計創(chuàng)立近40年來最差結(jié)果。若不計沃爾瑪，銷售額同比更是急跌7.7%。
歐元區(qū)：據(jù)歐盟官方統(tǒng)計，3季度歐元區(qū)15國家庭支出比上季度下滑0.2%，為1995年以來最大降幅。10月份歐盟27國零售額比上月增長0.3%，比2007年同期下降0.8%；歐元區(qū)15國零售額比上月下降0.8%，比2007年同期下降2.1%，為連續(xù)第2個月下降。
英國：據(jù)英國零售協(xié)會統(tǒng)計，11月英國零售額同比下降2.6%，為連續(xù)2個月下降。據(jù)Verdict咨詢機構(gòu)預計，2009年英國除超市外零售額將出現(xiàn)下降，主要零售商利潤將減少53億美元左右。
日本：據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省公布的數(shù)據(jù)顯示，10月份日本零售額同比下降0.6%，為連續(xù)第2個月下降；大型零售商銷售額同比下降4.3%，為連續(xù)第7個月下降。據(jù)日本連鎖店協(xié)會統(tǒng)計，10月份日本全國超市銷售額同比減少1.6%，為連續(xù)3個月下滑，其中服裝類產(chǎn)品大幅下滑10.8%，已經(jīng)連續(xù)34個月低于上年同期水平。
二、消費者轉(zhuǎn)向“廉價打折商品”趨勢明顯，零售商打折力度加大，低價超市成為受益者
服裝類商品是受消費者信心和節(jié)約傾向影響較大的商品。由于消費者減少對高價商品的購買，轉(zhuǎn)而增加低價生活必需品和打折商品的支出，歐美中高檔服裝零售商受影響較大。
以低價著稱的全球第1大零售商沃爾瑪是為數(shù)不多的受益者之一，11月份美國零售店同店銷售額增長3.4%。價位檔次比沃爾瑪稍高、非必需品（如時裝、家居品）銷售占更大份額的美國第2大超市Target，11月同店銷售額減少10.4%。
與低價超市相比，中高檔百貨商店受到?jīng)_擊更大。11月美國各大百貨商店銷售額大幅下滑。JCPenney同店銷售額下降11.9%，Macy’s下降13.3%，Kohl’s下降17.5%，Dillard’s下降9%。
那些堅持不打折或打折力度較低的零售商嘗到苦果。如美國青少年服裝零售商Abercrombie&Fitch為維持品牌形象未采取減價促銷策略，11月份同店銷售額急跌28%。
在英國市場，第1、2大百貨商店瑪莎百貨和Debenhams紛紛提前進入折扣季，降價20%吸引顧客。英國廉價服裝零售商Primark2008年銷售額增長21%，利潤增長17%，成為英國服裝銷售為數(shù)不多的亮點。
#p##e#三、零售商倒閉破產(chǎn)和店鋪關(guān)閉大幅增加
據(jù)美國國際購物中心協(xié)會估計，2008年美國關(guān)閉的零售店鋪將達6000家左右，比2007年猛增25%。受累于經(jīng)濟不景氣，倒閉破產(chǎn)的零售商數(shù)量大量增加。據(jù)不完全統(tǒng)計，2008年以來歐美已經(jīng)有10余家大型服裝、家居零售商申請破產(chǎn)保護，其中包括美國大型連鎖百貨商店Mervyns、美國服裝零售商Goody’sFamilyClothing、英國大型連鎖超市集團Woolworths、英國老牌時裝公司HardyAmies、美國西部服裝服飾零售商BTWW、美國休閑服零售商Steve&Barry’s、美國女裝零售商BMoss、美國進口家居用品連鎖店Bombay、美國家居用品零售商Linens‘NThings、美國鞋類連鎖店ShoePavilion等。
與此同時，那些尚未陷入破產(chǎn)境地的企業(yè)也紛紛收縮陣線，大量關(guān)閉業(yè)績不良店鋪，減少資本支出，延遲開設新店計劃。眾多美國大型服裝、服飾、家居零售商，包括凱馬特超市、家得寶超市、Macy’s、Bloomingdale’s、The Dillard’s、The Gap、Talbots、Ann Taylor、Charming Shoppes、Eddie Bauer、Pacific Sunwear、Cache、迪斯尼、Kirkland’s、Zales、Foot Locker等，都宣布了店鋪關(guān)閉計劃。
四、零售商向供應商轉(zhuǎn)移壓力
由于銷售低迷、庫存增大，一些零售商開始給供應商增加新苛刻條款以轉(zhuǎn)移壓力。如英國最大的超市特易購Tesco自2008年12月1日起將對其全球非食品供應商付款期限從30天延長到60天，以期獲取額外現(xiàn)金流，此舉將大大增加其供應商資金壓力。一些零售商（如英國低價零售商Peacocks）削減供應商信用保險額度，加大供應商收款風險。
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