據(jù)越南《越南質量》雜志3月25日報道,2026年初中東軍事局勢已超出局部沖突范疇,演變?yōu)榻Y構性障礙,使越南紡織服裝業(yè)在該地區(qū)面臨物流、原料、采購行為三重沖擊。
越南紡織服裝協(xié)會(VITAS)表示,紅海航道受阻迫使船只繞行好望角,交貨時間延長14-20天,對生命周期短、講究快速響應的“快時尚”產(chǎn)品構成巨大挑戰(zhàn)。與此同時,運輸成本飆升,運往美歐的集裝箱運費上漲2-3倍,前往美國東海岸的航線需額外繳納每個集裝箱2000-4000美元的戰(zhàn)爭風險附加費。部分高檔訂單因進度延誤被迫轉至空運,而由于中東空域關閉,空運費率上漲70-100%。除物流噩夢外,企業(yè)還面臨能源沖擊和原料價格上漲的風險。越紡織服裝業(yè)70%以上的原料依賴進口,當國際油價突破100美元/桶時,聚酯、尼龍等合成纖維及印染化學品價格隨之大幅上漲。國內汽油價格上漲推高工廠運營和內陸運輸成本,進一步壓縮加工企業(yè)的利潤空間。美元升值導致原料進口成本上升,抵消了出口優(yōu)勢。此外,紡織廠還面臨支付難題,部分銷往中東地區(qū)的訂單因銀行系統(tǒng)受制裁或安全風險影響,在國際支付和信用證確認環(huán)節(jié)遇到障礙。上述情況給越南紡織廠造成重大損失,每年約2億美元對中東出口訂單面臨延期或取消風險,且因不可抗力因素難以獲得賠償。另一方面,進口商策略發(fā)生極端轉變,已停止在越南布局“快時尚”產(chǎn)品,轉向“以防萬一”模式,即從準時制生產(chǎn)轉向風險備貨,要求工廠進一步壓縮生產(chǎn)周期以彌補運輸時間損耗。同時,為彌補高達13000美元的集裝箱運費,品牌商們也開始優(yōu)先生產(chǎn)高利潤產(chǎn)品,如運動服飾,而不是批量生產(chǎn)的商品。
為應對風險沖擊,實現(xiàn)2026年紡織業(yè)出口490-495億美元的目標,VITAS建議企業(yè)堅決貫徹“三大多元化戰(zhàn)略”,即市場多元化、產(chǎn)品多元化、客戶多元化,同時,實現(xiàn)運輸方式多元化并對原料進行結構調整。
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