昨日,江蘇家紡企業(yè)較多地區(qū)之一的大豐市,市經(jīng)信委召集全市17家骨干家紡企業(yè)老總進(jìn)行座談交流。大家一致認(rèn)為,受棉花、棉紗價(jià)格暴跌的影響,家紡企業(yè)同樣經(jīng)營(yíng)唯艱,共同的處境是勞動(dòng)力成本增加20-30%;原輔材料漲跌無(wú)序,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法把握,盈虧失控;訂單同比量少批微,工價(jià)波動(dòng)大;需方對(duì)質(zhì)量、交貨時(shí)間要求更加嚴(yán)格。初步統(tǒng)計(jì),全市70余家家紡企業(yè)2011年1-5月產(chǎn)銷(xiāo)利額僅為2010年的60-70%,絕大部分企業(yè)虧損,純加工小型家紡企業(yè)面臨歇業(yè)。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,棉市震動(dòng)波及的是全行業(yè),類似于只做加工貼牌的家紡下游企業(yè),很顯然是消化棉市危機(jī)的重災(zāi)戶。當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門(mén)希望家紡企業(yè)正確應(yīng)對(duì)當(dāng)前棉市,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上仍然以內(nèi)部挖潛增效,外部鞏固經(jīng)營(yíng)陣地為主要策略,切不可在逆市中意志潰退,丟失客戶,失去員工,讓出市場(chǎng)。當(dāng)然要以此為鑒,加大自主品牌研發(fā)和自我市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí),以資源優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)為依托,迅速打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的家居家紡產(chǎn)品,使家紡產(chǎn)品的款色不斷更新,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,改變主產(chǎn)區(qū)卻被動(dòng)的局面,盡快走出低谷,謀求新生。
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