我國部分紡企開始以貨易貨應(yīng)對金融危機(jī)
來源：新華網(wǎng) 2008/12/31 10:39:31 編輯：Pxg為節(jié)約成本、擴(kuò)大銷量，重慶力帆集團(tuán)日前計(jì)劃用汽車與其他企業(yè)交換產(chǎn)品，交換對象為雨衣、傘、T恤衫、帳篷以及宣傳掛歷等，總金額將超過千萬元。
無獨(dú)有偶，今年7月，北京匯源果汁集團(tuán)用40萬箱果汁與青島澳柯瑪商務(wù)有限公司交換了6000臺展示柜，價(jià)值約1400萬元。當(dāng)月，上海傳世藝術(shù)發(fā)展有限公司用成品羽西娃娃與法國拉維利爾玩具公司交換布料和PVC材料，價(jià)值300萬美元。
隨著美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球，信貸市場不斷緊縮，銀行放貸意愿不斷下降，企業(yè)融資成本增加，甚至出現(xiàn)融資困難。在這種情況下，不需涉及現(xiàn)金的以貨易貨做法逐漸為許多企業(yè)所采用。
所謂以貨易貨，即企業(yè)將自身的產(chǎn)品與其他企業(yè)交換，換回本應(yīng)用現(xiàn)金購買的生產(chǎn)原材料及消費(fèi)用品，從而達(dá)到減少流動(dòng)資金壓力的目的。
青島澳柯瑪商務(wù)有限公司北京中心主任王黎明說：“易貨節(jié)約了企業(yè)的流動(dòng)資金，可以換回本應(yīng)拿錢采購的各種促銷品、廣告、職工福利、生產(chǎn)原材料。明年的易貨協(xié)議總額預(yù)計(jì)達(dá)到6000多萬元，相當(dāng)于為公司盤活了6000多萬元資金。”
此外，企業(yè)間以貨易貨的做法還可節(jié)約銷售與采購成本。正常銷售需要批發(fā)、零售等許多環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)越多銷售成本就越高。企業(yè)易貨減少了中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，從而大大降低了銷售成本。據(jù)測算，一般產(chǎn)品的銷售成本為27%，而易貨方式僅為5%―7%。
北京國際易貨網(wǎng)總經(jīng)理崔國誠表示，現(xiàn)代企業(yè)易貨已從原始的個(gè)人面對面低效率易貨，發(fā)展成通過網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)對企業(yè)高效率易貨，企業(yè)只需在易貨網(wǎng)上將易出、易入的產(chǎn)品信息發(fā)布，就能迅速、準(zhǔn)確地找到合作企業(yè)。
崔國誠說，受全球金融危機(jī)影響，目前國內(nèi)企業(yè)面臨融資困難、原材料和人力成本上漲、人民幣加速升值等不利情況，因此企業(yè)如果想迅速盤活庫存、擴(kuò)大銷量，以貨易貨將是一種可以嘗試的選擇。
據(jù)了解，在1997年亞洲金融危機(jī)之后，泰國、馬來西亞、日本、韓國等國的易貨也開始蓬勃發(fā)展。
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