國際金融危機(jī)對紡織企業(yè)生存與發(fā)展的影響日益顯現(xiàn),面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn),夢蘭公司緊緊抓住保增長的工作重點(diǎn),實(shí)施了調(diào)整市場分布,在拓展空間上求突破;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,在增強(qiáng)實(shí)力上求突破;創(chuàng)新成本管理,在挖掘潛力上求突破等一系列舉措,使企業(yè)在科學(xué)發(fā)展中化“危”為“機(jī)”?;赝?008年,集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績已初現(xiàn)逆勢上揚(yáng)的好勢頭。尤其是我們家紡類產(chǎn)品出口總量比上年增長33.2%。
新的一年,我們將堅(jiān)持國內(nèi)國外兩個市場一起抓。國際市場拓展從主攻歐美轉(zhuǎn)向日本、西班牙、澳大利亞、新西蘭等國。特別是在日本市場,我們以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)為先導(dǎo),推動對日出口業(yè)務(wù)量的大幅度上升。國內(nèi)銷售方面,我們將市場向中西部地區(qū)、中小城市、農(nóng)村延伸。
目前,我們已經(jīng)形成以夢蘭–泗洪–黑河三點(diǎn)聯(lián)成一線的主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局:夢蘭以發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為特色,以建立國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心為核心,重點(diǎn)抓研發(fā)平臺搭建,營銷網(wǎng)絡(luò)輻射,把現(xiàn)有生產(chǎn)場地升格為具有高附加值的精品開發(fā)基地;泗洪以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為特色,抓緊夢蘭(泗洪)家紡工業(yè)園建設(shè);黑河以實(shí)行工貿(mào)結(jié)合為特色,發(fā)揮已經(jīng)落成的中俄自由貿(mào)易城的載體優(yōu)勢,為更多夢蘭產(chǎn)品和江蘇名優(yōu)產(chǎn)品開辟走出國門、走向世界的便捷通道。
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