2011年以來,由于原材料價格和人力成本上升,加上政府為應(yīng)對“電荒”采取“拉閘限電”措施等,當(dāng)?shù)夭糠旨徔椘髽I(yè)開始出現(xiàn)困難
近日,江蘇恒力集團大連總部項目在東港商務(wù)區(qū)開工建設(shè)。這是繼長興島石化產(chǎn)業(yè)園項目之后,該集團投資的第2個大型項目,兩大項目總投資超過250億元。這是蘇南紡織業(yè)在產(chǎn)業(yè)布局上的一次重大調(diào)整,也是我國化纖產(chǎn)業(yè)鏈條向上游延伸邁出的重要一步。
“幾家歡樂幾家愁,用這句話來形容紡織業(yè)再形象不過。”據(jù)吳江市紡織商會秘書長蔡艷華介紹,在當(dāng)前復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢下,中國紡織行業(yè)正面臨新一輪洗牌,“恒力等一些有實力的民營企業(yè)脫穎而出,成為國際知名品牌,大大增強了中國紡織行業(yè)在國際市場的話語權(quán)。”
化纖領(lǐng)域是繼傳統(tǒng)的天然絲綢、棉紡織之后開拓國際市場的主力。同期發(fā)布的消息顯示,恒力集團依托其在江蘇吳江、宿遷等地的生產(chǎn)基地,近兩年迅速崛起成為世界級化纖巨頭、全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產(chǎn)商。恒力集團旗下恒遠(yuǎn)、亮絲隆、超力特、酷派絲等品牌已打入全球80個國家的市場,2010年出口額累計近20億美元。這一出口業(yè)績不僅位居國內(nèi)化纖出口商的前列,也在國際高端市場實現(xiàn)了對日韓等國化纖產(chǎn)品的替代。
恒力集團崛起于我國的紡織業(yè)聚集地蘇南吳江。2011年以來,由于原材料價格和人力成本上升,加上政府為應(yīng)對“電荒”采取“拉閘限電”措施等,當(dāng)?shù)夭糠旨徔椘髽I(yè)開始出現(xiàn)困難。在該市盛澤鎮(zhèn),一條街上分布著上百家紡織企業(yè),個別公司由于設(shè)備陳舊,產(chǎn)品低端,難以應(yīng)對市場驟變,而處于半停產(chǎn)狀態(tài)。與之形成巨大反差的是,大型化纖企業(yè)的生產(chǎn)車間開足馬力,晝夜運轉(zhuǎn)。并且,恒力系列化纖產(chǎn)品在出口市場以現(xiàn)金交易,這與很多紡織企業(yè)存在大量應(yīng)收賬款的現(xiàn)象相反,體現(xiàn)出國際經(jīng)銷商對中國高端產(chǎn)品的認(rèn)可。
據(jù)恒力集團董事長陳建華介紹,恒力集團的快速崛起得益于三個方面:首先是定位國際高端市場,在高檔服裝、高檔家紡、高級轎車座椅配套產(chǎn)品等細(xì)分市場領(lǐng)域?qū)ふ抑放谱鳛楹献骰锇椤?jù)悉,目前恒力是中國最早一家在德國設(shè)立研發(fā)中心的民營紡織企業(yè),產(chǎn)品設(shè)計借此緊跟國際市場潮流;第二是快速實現(xiàn)技術(shù)升級和設(shè)備更新,過去三年之內(nèi)將全部織機更換為目前最先進的噴水式或噴氣式,為進軍國際高端市場打下基礎(chǔ)。第三是規(guī)模效應(yīng)的發(fā)揮,隨著蘇南紡織業(yè)的飽和,恒力集團早早將規(guī)模擴張的重心轉(zhuǎn)向蘇北的宿遷,在實現(xiàn)產(chǎn)能倍增的同時降低了土地、人力、能源等成本。
據(jù)蔡艷華介紹:“未來隨著大連石化原料基地的投產(chǎn)對整個產(chǎn)業(yè)鏈的帶動,恒力總體的產(chǎn)值潛力將在3到5年內(nèi)達到千億元級別。”目前該集團2010年產(chǎn)值已達325億元。
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