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　　紡織行業(yè)在這個“冬天”備感寒冷。2008年1至11月全省紡織行業(yè)出口交貨值76.67億元，同比下降9.49%；145家虧損企業(yè)共計虧損7.2億元，同比增長98.8%；從業(yè)人員減少8.13%。

　　面對金融危機，紡織企業(yè)如何屹立不倒？如何化“危”為“機”，迎來發(fā)展的春天？成為代表、委員熱議的話題。

　　“冬練”強身+“兩條腿走路”

　　“危機是形勢的一面，但對有清醒認識和充分準備的企業(yè)來說，也是一種難得的時機。”武義青委員認為，關鍵看能不能及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在逆境中尋找突破口。

　　來自常山集團的湯彰明代表提出，面對“嚴冬”，紡織企業(yè)有“冬眠”和“冬練”兩種選擇。他解釋，“冬眠”是靜待春天的到來，“冬練”則是強身健體。常山集團選擇的是后者。“嚴冬有嚴冬的商機。不同的思維、行動決定不同的未來。當前，貴在面向市場抓機遇，眼睛向內(nèi)練內(nèi)功。只要在堅持中創(chuàng)新、在改進中突破，把‘陣痛’熬過去，就一定能夠迎來‘暖春’。”

　　“西邊”不亮“東邊”亮。代表、委員們認為，面對危機，一些外貿(mào)企業(yè)紛紛鋪設內(nèi)銷網(wǎng)點，以發(fā)展的眼光挖掘空間巨大的內(nèi)貿(mào)市場，這不失為尋求突圍的一劑“良方”。

　　來自辛集皮革業(yè)的謝少明代表說，以往東明集團皮革出口占總產(chǎn)量的近90%。通過大力開拓國內(nèi)市場，如今在國內(nèi)市場的銷量一路攀升，現(xiàn)在內(nèi)銷量占到了1/3，在一定程度上彌補了出口訂單不足的缺口。

　　據(jù)了解，目前，辛集市越來越多的皮革企業(yè)開始出口、內(nèi)銷“兩條腿走路”。一些較大的企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)市場，為九牧王、利郎等20多個國內(nèi)知名品牌做貼牌生產(chǎn)，還有一些有實力的企業(yè)開始做自己的服裝品牌。

　　國家連續(xù)上調(diào)出口退稅率；擴大內(nèi)需新政出臺；國務院確定6項促進輕紡行業(yè)健康發(fā)展的政策措施。對此，不少代表、委員表示，近一段時間，國家不斷出臺的這些利好政策，對紡織服裝企業(yè)來說，猶如冬日里的一縷陽光。我省紡織企業(yè)當務之急是要緊緊抓住機遇，采取多種方式用好用足這些利好政策。

　　“從2009年1月1日起，修訂后的增值稅轉(zhuǎn)型改革方案開始實施。調(diào)整后，將大大降低紡織企業(yè)購進設備的成本和擴大生產(chǎn)所需的成本。”武義青委員認為，我省紡織企業(yè)應該抓住這一機遇，加快技術設備更新、改造步伐，從根本上降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力。

　　堅持科技創(chuàng)新，打造自主品牌

　　危機中，紡織服裝行業(yè)的洗牌速度越來越快。同時，產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級箭在弦上。

　　“越是形勢不好，越是調(diào)整結(jié)構(gòu)的機遇期。”武義青委員說，要咬緊牙關培育后勁，積極迎接下一輪經(jīng)濟熱潮的到來。

　　“現(xiàn)在恰恰是我們改機建制的好時機。”湯彰明代表介紹，2008年以來，常山集團瞄準國內(nèi)外行業(yè)最前沿，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在高新面料上求突破，研發(fā)出竹纖維、珍珠纖維、粘膠纖維等一系列新品種。常山恒新公司積極拓展紡紗能力，一方面向低支發(fā)展，最低能紡出一支紗的產(chǎn)品；一方面向高支發(fā)展，最高能紡出400支的高支紗。與此同時，加緊紡織基地建設步伐，目前主體廠房已經(jīng)結(jié)頂，今年春天將形成新的生產(chǎn)能力，屆時600臺全新的無梭織機將投入生產(chǎn)，形成新的效益增長點。

　　盡管痛苦，紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級轉(zhuǎn)型并未因為金融危機的加劇而停步。代表、委員提出，我省一些規(guī)模紡織企業(yè)早已有了憂患意識，產(chǎn)業(yè)升級也已開始。目前，石家莊、邯鄲的部分大型紡織企業(yè)紛紛采取了“退市進郊”戰(zhàn)略，借搬遷之際，改進生產(chǎn)設備和工藝，重新規(guī)劃整合提升，進而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

　　韓憲章代表認為，當前，在一些弱勢企業(yè)倒閉之際，有關部門應搶抓機遇，進一步加快優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)業(yè)升級步伐，抓緊研究出臺切實可行的扶持紡織行業(yè)發(fā)展的對策，真正培育出幾個有競爭力的企業(yè)，提高我省紡織行業(yè)的整體競爭力。

　　“要想真正度過‘寒冬’，必須依靠科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，最終打造自主品牌。”謝少明代表介紹，近年來，東明集團一直堅持培育自主品牌，并榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號。“自主品牌往往能夠通過貨真價實的產(chǎn)品形象，贏得消費者與分銷商的信任，進而掌握市場定價的話語權(quán)。”

　　“我國將制定服裝自主品牌發(fā)展的國家戰(zhàn)略，把服裝行業(yè)作為切入點，推動中國消費品工業(yè)整體品牌建設。”面對來自工業(yè)和信息化部的最新消息，不少代表、委員認為，我省紡織服裝企業(yè)要抓住機遇，在品牌文化建設、品牌附加值提升等方面多下功夫，這樣不但能夠走出目前的困境，而且一定能夠創(chuàng)造更加美好的未來。