2008年國際金融海嘯排山倒海般而至,使得上海一大批專業(yè)做外貿(mào)的生產(chǎn)企業(yè)遭受“滑鐵盧”。回歸本土市場是諸多企業(yè)外銷受挫后的第1選擇。然而在復(fù)雜的內(nèi)銷市場面前很多企業(yè)無所適從。其實處處都有商機(jī),就看你是否擁有1雙慧眼。
上海內(nèi)衣協(xié)會有1家名為光明針織廠的會員企業(yè),原先以外貿(mào)為主,2008年在嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)形勢下果斷地進(jìn)軍國內(nèi)市場。在構(gòu)筑銷售網(wǎng)絡(luò)時,他們不是把目光放在車水馬龍的南京路和淮海路上林立的商廈里,而是直接把專賣店開進(jìn)人員密集的居民小區(qū),把生意做到民間去。價廉物美的精品服飾牢牢地吸引小區(qū)的鄰里,居民們像跑菜市場一樣隨意出入光明針織廠的直銷店。面積僅8平方米的小店每天營業(yè)額達(dá)2萬元,居然超過南京路和淮海路上的一些專賣店。單是放在小小的花車?yán)锏囊m子,1天就可銷售上千元,讓同行艷羨不已。
光明針織廠設(shè)立直銷店時,把著眼點放在顧客的需求上,因此在商品的定價、質(zhì)量、款式方面一直走大眾路線。為吸引一小部分具有較高消費能力的顧客,他們還利用企業(yè)的一些協(xié)作關(guān)系,引進(jìn)一部分品牌服裝,使直銷店的品種更全,生意更加紅紅火火。
光明針織廠勇于探索,在別人忽視的地方關(guān)注,別人放棄的地方堅持,在激烈的內(nèi)外銷市場上獨辟蹊徑,覓得又1個商機(jī)。其他企業(yè)不妨借鑒這種策略。
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