近年來,由于勞動力成本的大幅增長,紡織行業(yè)的“用工荒”問題日益嚴重,很多企業(yè)由于招不到人不得不關(guān)停機器,降低產(chǎn)能,緩解用工矛盾。
無錫四棉紡織有限公司也和其他企業(yè)一樣,一度遇到過招工困難、留不住人的問題。對此,公司采取了如下應對措施:一是抓標準化工作,規(guī)范化管理,加強員工隊伍的素質(zhì)培訓,完善和改進生產(chǎn)流程,提高勞動生產(chǎn)率,減少無效勞動。二是進行技術(shù)革新,開發(fā)市場歡迎、附加值高的新產(chǎn)品,既能在不算景氣的市場上保持熱銷,又能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,從而也提高了職工的收入水平,銷售好了,收入提高了,員工的工作積極性自然也就高了,走的人自然也少了。三是加強對職工的關(guān)懷,公司一直重視黨、團、工會的建設工作,基層黨組織、團組織和工會成為員工和企業(yè)溝通的橋梁和紐帶,使企業(yè)真正成為員工的新家,在思想上關(guān)心,在生活上照顧;另一方面,公司花大力氣,改善生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,改善就餐住宿等生活環(huán)境,開展各類評先評優(yōu)活動,構(gòu)建合適各類員工成長的職業(yè)發(fā)展和晉升機制,有效拓寬員工職業(yè)和發(fā)展路徑,讓員工工作安心,生活舒心。正因為采取了這些措施,公司在今年順利避免了“用工荒”對企業(yè)的沖擊,保證了生產(chǎn)的平穩(wěn)、有序的進行,產(chǎn)能滿負荷,經(jīng)濟運行良好。
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