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　　華孚色紡股份有限公司在新疆的布局于2006年6月正式起步，標志性事件就是在阿克蘇投資成立新疆華孚紡織有限公司。從此，華孚一路高歌，一發(fā)不可收拾。

　　華孚控股有限公司董事長孫偉挺曾多次追問自己：為何對新疆如此鐘情？他的著眼點與眾多走進新疆的投資者相似——資源、成本、優(yōu)惠政策等等，只是他邁出的步伐更加大膽，被新疆自治區(qū)經(jīng)信委副主任梁勇稱之為“真正的大手筆。”

　　孫偉挺的大手筆

　　“目前，有6個施工隊在夜以繼日地施工，已經(jīng)組織了500多名工人到浙江上虞的工廠培訓(xùn)，一期12萬錠的項目明年2月份可以完工。”阿克蘇紡織工業(yè)城公司副總裁黃建軍熱情地介紹著眼前的工程。腳下是一片戈壁沙灘，四周仍舊荒涼，看著已經(jīng)竣工的廠房，想象中那熱火朝天的生產(chǎn)場景竟與眼下的艱苦環(huán)境如此不協(xié)調(diào)。

　　黃建軍提到的這個項目只是阿克蘇新疆紡織工業(yè)城華孚色紡工業(yè)園100萬錠之一角。除了自建的色紡工業(yè)園外，華孚還參與建設(shè)新疆紡織工業(yè)城，整個工業(yè)城規(guī)劃的紗錠總規(guī)模是600萬錠，同時還有化纖、織布、印染、家紡、成衣等，是新疆自治區(qū)紡織行業(yè)“十二五”規(guī)劃重點建設(shè)的“兩城七園一中心”之“兩城”中的一城。加上物流、商貿(mào)、住宅等配套設(shè)施，“十三五”期間工業(yè)城建成后，相當于再造一個阿克蘇市。

　　“公司廠房的院墻從這里一直延伸到那邊。”黃建軍用手指比劃著，在戈壁灘中畫了一個很大的圓。他開玩笑地說，即便發(fā)現(xiàn)有小偷闖入，保安走過去也需要3個小時。

　　華孚在新疆規(guī)模達100萬錠的項目不只這一個。在離烏魯木齊不遠的五家渠，總建設(shè)規(guī)模為100萬錠高效色紡紗、5萬噸纖維染色項目的六孚工業(yè)園也在大興土木，首期12萬錠色紡紗項目明年有望投產(chǎn)；50萬錠色紡紗生產(chǎn)項目的奎屯錦孚工業(yè)園已于今年5月全面啟動，一期12萬錠的工廠正在興建中；在石河子，一個50萬錠色紡紗的項目也在規(guī)劃中。

　　除了這些新上的大項目外，2006年以來，通過兼并重組，華孚在南北疆都置下相當大的產(chǎn)業(yè)，有規(guī)模達8萬錠的阿克蘇華孚、2萬錠的阿瓦提華孚、5萬錠的五家渠華孚、5.12萬錠的石河子華孚、17.5萬錠的奎屯錦孚，同時還有1家以纖維染色為主的石河子華孚纖維有限公司。在棉業(yè)領(lǐng)域，華孚也一路旗開得勝，新疆恒孚棉產(chǎn)業(yè)集團就是其在新疆布局的一步硬招。如今，華孚在南北疆已擁有8萬畝棉田和13家軋花廠。

　　華孚西進的戰(zhàn)略考量

　　2009年11月，華孚并購新疆兵團農(nóng)六師五家渠青湖紡織有限責(zé)任公司，這是華孚正式進軍北疆。而當時正是“7·5”后不久，新疆蒙上了一層陰影。當晚，孫偉挺在博客上有感而發(fā)，給公司內(nèi)部員工，也給自己尋求一個答案：“也許有很多同仁會問，新疆天高地遠的，公司為什么要發(fā)力投資？華孚的投資會有斬獲嗎？坦白地說，這些問題已經(jīng)拷問了我8年。自從2002年投資南疆以來，我一直在思索這些問題。”思索的結(jié)果就是，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的投資價值已經(jīng)顯現(xiàn)，因為新疆有極為優(yōu)惠的土地政策，有高品質(zhì)的棉花，煤價為沿海地區(qū)的1／6，自備發(fā)電成本每度為0.2元，這些優(yōu)惠在孫偉挺看來是無與倫比的競爭優(yōu)勢。盡管投資新疆還有諸多障礙，如人才缺乏、勞動力短缺、運輸不便等，但這些難題會逐步得到解決。

　　正是秉承這種思路，新疆正日漸成為華孚的第二故鄉(xiāng)。然而如果通盤考慮華孚的產(chǎn)業(yè)布局，新疆也不過是整個棋盤上的一粒棋子。

　　在18年來的發(fā)展歷程中，華孚一直在有條不紊地推動自己的產(chǎn)業(yè)布局，深圳是公司總部，浙江是定制產(chǎn)品生產(chǎn)基地，長江、黃淮流域及新疆自治區(qū)是標準產(chǎn)品生產(chǎn)基地。三大標準產(chǎn)品生產(chǎn)基地目前共有80多萬枚紗錠，約占華孚整個產(chǎn)能的75%。長江板塊以江西九江為中心，將收購來的2萬錠產(chǎn)能通過技改擴建后形成10萬錠的生產(chǎn)能力，同時配套染色項目。黃淮板塊的重點是收購淮北一棉、二棉后，通過技術(shù)改造對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，目前該基地擁有40萬紗錠的生產(chǎn)能力。

　　華孚對各生產(chǎn)基地規(guī)劃了不同的戰(zhàn)略定位：處于沿海地區(qū)的浙江板塊，充分發(fā)揮技術(shù)、研發(fā)、品牌和營銷的優(yōu)勢，定位于高技術(shù)、高附加值、低資源消耗產(chǎn)品的研發(fā)和打樣基地，主要承接多品種、小批量的定制化產(chǎn)品，是華孚新型紗線的策源地；中西部三大生產(chǎn)基地主要結(jié)合當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，重點發(fā)展規(guī)?；摹藴驶闹懈邫n色紡紗線，是華孚橫向延伸和前向一體化的重要組成部分。

　　由于獨特的地理和人文環(huán)境，對新疆的投資除了產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展外，還被承載了多重意義。孫偉挺在鼓勵員工赴新疆創(chuàng)業(yè)時說：“新疆投資成功了，我們才有資格進行國際化投資。”