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  2012年02月22日09:48來源:鏈接文檔“第一個掉下去有可能第一個站起來”

  從一定程度上說,溫州是中國民營經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”,其生存現(xiàn)狀和遇到的問題帶有一定的普遍性,能反映中國許多實體經(jīng)濟企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。對于許多溫州的中小企業(yè)來說,眼下正面臨著前所未有的“內(nèi)外交困”:一方面,歐債危機持續(xù)蔓延、全球經(jīng)濟增速放緩使出口需求大幅下降;另一方面,勞動力、原材料、營銷等成本高企,企業(yè)競爭能力和利潤空間進一步壓縮。

  那么,在經(jīng)歷了2011年的民間借貸風波之后,溫州中小企業(yè)的生存狀況如何?目前面臨哪些問題和挑戰(zhàn)?記者近日走訪溫州龍灣區(qū)、永嘉縣、甌海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等地,對從事鞋服、泵閥等溫州傳統(tǒng)實業(yè)以及新型農(nóng)業(yè)、環(huán)保節(jié)能車等新興產(chǎn)業(yè)的多家中小企業(yè)進行了深入調(diào)研。

  成本高企企業(yè)發(fā)展面臨瓶頸

  從記者走訪的多家企業(yè)來看,資金短缺、成本高企和人才流失是目前溫州中小企業(yè)發(fā)展面臨的三大瓶頸。

  “廠房目前是租來的,金融危機碰到融資難,原材料價格又一個勁往上漲,賺錢越來越難了。”說這番話的是楠江集團惠寶縫紉設備有限公司的總經(jīng)理麻佰林。他經(jīng)營的特種縫紉機廠雖然只有六七十個工人,規(guī)模不算大,但由于擁有自主研發(fā)的核心技術,在行業(yè)內(nèi)有一定知名度。

  麻佰林告訴記者,在經(jīng)歷了去年民間借貸風波之后,溫州小企業(yè)的信譽度明顯降低,帶來的直接后果就是企業(yè)的現(xiàn)金需求比以前更加急迫。“現(xiàn)在溫州的中小企業(yè)如果需要訂貨,上下游的企業(yè)基本都要求支付現(xiàn)金或提供支票,而不再接受承兌匯票抵賬或者賒賬。”麻佰林說。

  的確,肇始于2011年8月的那場溫州民間借貸風波,直到今天,“多米諾骨牌效應”似乎還沒有完結(jié)。據(jù)溫州銀監(jiān)分局副局長周青冥介紹,到2012年2月2日,溫州的問題企業(yè),包括倒閉、跑路、聯(lián)系不上的共有234家,比去年底增長20家,其中倒閉6家,跑路8家。

  原材料、勞動力、營銷等成本上升也是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。“我們的服裝以合成面料為主,而滌綸纖維等合成面料以石油化工等為原材料制取。因此,對我們來說,油價上漲不只是物流成本的提高。另外,我從一些預測機構(gòu)所做的技術分析看到,棉花價格今年也很不確定,若美國因干旱天氣減產(chǎn)、提價,中國棉價在一定時期很可能上升,對服裝行業(yè)將造成影響。”甌海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一家服裝企業(yè)的老板對生產(chǎn)成本上升苦不堪言。

  “春節(jié)之后的招工情況不是很理想,目前只有30%的老員工回到廠里。”永嘉縣一家泵閥企業(yè)的負責人對記者表示,尤其是高端研發(fā)人員和管理人員對工資要求越來越高,當企業(yè)主無法滿足其要求時,就容易造成人才流失。

  理性融資遠離民間借貸

  “原來預計會有一大批企業(yè)去年底、今年初出現(xiàn)問題,但現(xiàn)在看來,問題得到了有效控制。”在周青冥看來,盡管目前溫州企業(yè)生存狀態(tài)依然比較嚴峻,但溫州經(jīng)濟、溫州企業(yè)正在逐步向好的發(fā)展態(tài)勢轉(zhuǎn)變。

  去年,溫家寶總理到溫州調(diào)研考察之后,國家相繼出臺了一系列對小微企業(yè)的扶持政策,不斷細化對小微企業(yè)的金融扶持,如對小微企業(yè)的信貸傾斜以及宏觀政策預調(diào)微調(diào)也主要針對小微企業(yè),這無疑提振了溫州企業(yè)主的信心。

  記者采訪中獲悉,溫州銀行業(yè)積極響應政策號召,在小企業(yè)服務的體制、機制上和信貸營銷方面都進行了大膽創(chuàng)新,并加大對小微企業(yè)的信貸支持力度。截至2011年12月末,溫州全市金融機構(gòu)發(fā)放中小企業(yè)貸款1633億元,比年初增長26%,尤其是去年第四季度,中小企業(yè)貸款新增147億元,占全年中小企業(yè)貸款增量的40%。當前,溫州中小企業(yè)貸款余額增速僅次于杭州市,排名浙江省第二,而浙江省在全國排名第一。

  對于銀行在企業(yè)為難之時的鼎力相助,浙江綠鹿食品有限公司總經(jīng)理廖忠克感觸頗深:“向銀行貸款,必須提供抵押物,我們企業(yè)沒有固定資產(chǎn),以前也沒有貸款記錄,所以我們從來沒有想過向銀行貸款。去年,信貸風波使企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,華夏銀行(600015)溫州分行非但沒有拒絕我們的貸款要求,還創(chuàng)新性地通過信用貸款模式,為我們提供了300萬元的貸款。”

  華夏銀行溫州分行行長林顯斌告訴記者,去年以來,針對部分小企業(yè)出現(xiàn)的資金緊張、個別企業(yè)主出逃給溫州經(jīng)濟帶來的負面影響,為防止擔保鏈信貸風險蔓延,華夏銀行溫州分行在特殊時期實行了差別化的信貸政策,對生產(chǎn)經(jīng)營正常但資金偏緊的企業(yè)不抽貸、不壓貸,對小企業(yè)降息讓利等優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)渡過難關。

  和廖忠克一樣,現(xiàn)在大多數(shù)溫州小企業(yè)主需要融資時首先會想到銀行,而“無論如何不會再碰‘高利貸’了。”龍灣區(qū)一家從事打火機的企業(yè)負責人回憶說,去年9月份,他有多筆貸款未能收回,又恰逢還貸的日子,急需500萬元現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。當時,“高利貸”組織開出了月息六分的價格,但無奈時間緊,他只能接受。這讓公司元氣大傷,估計需要近一年的時間,才能從“高利貸”造成的資金鏈惡性循環(huán)中走出來。

  轉(zhuǎn)型升級踏實做好實體經(jīng)濟

  除了理性融資之外,今天的溫州企業(yè)主在經(jīng)營理念上也發(fā)生了顯著變化。

  “在經(jīng)歷了民間借貸風波的洗禮之后,溫州企業(yè)更加成熟。很多企業(yè)主明白了這樣的道理,在銀根寬松、宏觀調(diào)控偏松時,很多企業(yè)盲目和過度擴張,一旦遇到宏觀調(diào)控偏緊,銀行信貸規(guī)模緊張的情況,資金鏈就容易出問題。現(xiàn)在他們意識到,經(jīng)濟周期不可能一直是上行態(tài)勢,如果太過依賴虛擬經(jīng)濟,把大量資金投入到房地產(chǎn)、股市、匯市,肯定會出現(xiàn)問題,還是要做好主營業(yè)務,踏踏實實做好實體經(jīng)濟。”周青冥說。

  永嘉縣開天飾品有限公司總經(jīng)理厲益忠已在商海摸爬滾打了20多年,在經(jīng)歷過投資房地產(chǎn)、參與資本運作之后,他現(xiàn)在的最大體會是“還是要回歸實體產(chǎn)業(yè),而且要做有核心競爭力、有發(fā)展前景的行業(yè)。”幾年前,厲益忠從做箱包扣、登山扣、寵物掛鉤的飾品行業(yè)轉(zhuǎn)行到新能源產(chǎn)業(yè),從事環(huán)保垃圾清潔車、環(huán)保警用車的研發(fā)和生產(chǎn),獲得了良好的經(jīng)濟效益。

  “新能源行業(yè)受到國家政策扶持,我們又有專利在手,電動車產(chǎn)品市場前景看好,從銀行貸款也相對容易,企業(yè)的資金鏈比較健康。”厲益忠笑著說,今年還將加大科技研發(fā)投入,在行業(yè)內(nèi)立住腳。

  而廖忠克的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)正在謀求生產(chǎn)模式和營銷模式上的創(chuàng)新。他介紹說,“公司正在建立現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,與浙江大學合作,利用他們的科技優(yōu)勢,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營,擴大蔬菜產(chǎn)品的品種和檔次,使蔬菜產(chǎn)品在加工生產(chǎn)過程中全程標準化、無公害化,提高產(chǎn)品附加值,另外拓展上下游企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)銷一條龍。”

  窮則變,變則通,通則達。正是基于上述轉(zhuǎn)變,周青冥相信,“第一個掉下去有可能第一個站起來,溫州崛起會在不遠的前方。”


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