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  近日,以“中國制造·世界品質(zhì)”為主題的2012中國服裝品質(zhì)發(fā)展(深圳)對(duì)話論壇在深圳舉行。政府代表、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及企業(yè)代表、媒體記者多方共同圍繞服裝業(yè)來探討“中國制造”的未來前進(jìn)方向,希望依靠廣東及深圳的窗口作用,繼續(xù)探索品牌國際化的成熟路徑,讓“中國制造”的“世界品質(zhì)”形象更加堅(jiān)實(shí)與豐滿。

  野蠻生長(zhǎng)但從未脫軌國際

  在改革開放的大潮中,受優(yōu)厚的出口退稅政策鼓勵(lì),一大批中國服裝加工企業(yè)如雨后春筍般生長(zhǎng)起來。發(fā)展逾二十載,如今中國每年生產(chǎn)出來的服裝產(chǎn)品及其附屬品已占全世界總產(chǎn)量的60%。如此迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,正如論壇主持人所言:“這段時(shí)間是中國服裝野蠻生長(zhǎng)的二十年。而正是有了這二十年的積淀,才有了中國服裝對(duì)接世界品質(zhì)的底氣。”

  20世紀(jì)末期,我國最大的服裝企業(yè)產(chǎn)品銷售收入不足50億元,而2007年,我國最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一,并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一。中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地,全世界每三件服裝,其中一件來自于中國生產(chǎn)。

  深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈永芳認(rèn)為,正是這種野蠻生長(zhǎng)的發(fā)展方式,使深圳市服裝業(yè)能夠擁有今天的成就。“經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展,從一開始100%的加工出口到如今擁有60%~70%的自主品牌,不僅使深圳成為世界品牌的加工基地,同時(shí)也使我們?cè)趪鴥?nèi)一線城市非常強(qiáng)勢(shì)的賺取了60%的市場(chǎng)。”沈永芳說。

  卡爾丹頓總經(jīng)理助理兼高級(jí)定制部總監(jiān)劉丹對(duì)服裝業(yè)的發(fā)展歷程也頗有感觸。“93年成立的卡爾丹頓,從最初的批發(fā)貿(mào)易發(fā)展到今天的品牌化規(guī)?;?,擁有兩大品牌及六大業(yè)務(wù)系列,在全國擁有五百多家店鋪,并實(shí)現(xiàn)了完全自主生產(chǎn)、設(shè)計(jì)及銷售。”劉丹感言,“我們走過了一條不尋常之路。”

  中國制造經(jīng)歷了OEM模式,現(xiàn)階段在企業(yè)逐漸掌握核心技術(shù)的前提下,OEM模式向ODM模式的轉(zhuǎn)變將成為企業(yè)的必然選擇。沈永芳說:“中國將走一條從OEM到ODM再到OBM的道路,而深圳的服裝產(chǎn)業(yè)則是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范,政府也非常支持我們走出去。國際大牌Zara進(jìn)入中國市場(chǎng)之初,價(jià)格比我們還便宜,在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,我們應(yīng)該在品質(zhì)、創(chuàng)意、文化上做得更好。”

  利用改革開放帶來的便利及特區(qū)優(yōu)勢(shì),深圳服裝業(yè)更早的接軌國際并因此更接近國際化,這也使該地區(qū)的企業(yè)能夠?qū)H上先進(jìn)的技術(shù)、理念、生產(chǎn)方式融入到發(fā)展中。中國制造雖然在質(zhì)量上已經(jīng)獲得國際高端品牌的青睞,但在深圳市政協(xié)副主席王學(xué)為看來,盡管我們已經(jīng)擁有了“中國制造”的相當(dāng)雄厚的基礎(chǔ),但“中國制造”并不會(huì)直接的、自然的生產(chǎn)出世界品質(zhì)。兩者的轉(zhuǎn)變需要企業(yè)家,服裝行業(yè)及政府部門繼續(xù)為之付出艱苦的努力。

  還原真實(shí)的“世界品質(zhì)”

  “服裝行業(yè)發(fā)展到今天,我們已經(jīng)意識(shí)到,中國制造提升到世界品質(zhì)的必要性。包括很多深圳服裝企業(yè),都在積極探索從中國制造到世界品質(zhì)的有效對(duì)接途徑。”王學(xué)為在論壇開始之初提到。

  從早期“中國制造”的特色“廉價(jià)”發(fā)展至今,部分企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量以及技術(shù)上,相較于國際知名制造商已擁有一定優(yōu)勢(shì)。2009年商務(wù)部全球推廣“中國制造”,即是基于形象轉(zhuǎn)變的必要性而為。

  “中國制造”的實(shí)力與日俱增,而消費(fèi)者并不一定了解。王學(xué)為舉例說:“蘋果公司的產(chǎn)品不管是Iphone或是Ipad都是在深圳富士康制造的,但世界上沒有多少人知道是咱們制造的,就算知道了也不會(huì)聯(lián)想到中國制造的品質(zhì)。所以這樣的缺失是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問題。”

  為“中國制造”還原真實(shí)的“世界品質(zhì)”,已經(jīng)顯得越來越重要和緊迫。在深圳市皮革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉維東看來,中國最優(yōu)秀的產(chǎn)品大部分是出口國外,中國消費(fèi)者往往接受一些返銷回來的國際名品。“中國制造是完全具備世界品質(zhì)的。”劉維東說,“好的東西需要社會(huì)做好動(dòng)員工作,要讓國內(nèi)消費(fèi)者知道中國企業(yè)可以制造出優(yōu)秀的世界級(jí)產(chǎn)品,并且能夠推動(dòng)他們?nèi)ベ徺I支持這些產(chǎn)品。”

  “深圳的皮革行業(yè)和服裝行業(yè)一樣,也經(jīng)歷了由外銷到內(nèi)銷,再依靠?jī)?nèi)銷提升品牌的過程。”劉維東介紹說,“比如百麗,去年銷售在中國整個(gè)零售類的上市公司中做到了第一位,現(xiàn)在自主品牌有二十多個(gè),代理品牌有十幾個(gè)。相比其他重視外銷的品牌,百麗將主要精力放在國內(nèi)市場(chǎng),這也是百麗能夠在國內(nèi)擁有很高知名度的原因。”

  中國服裝行業(yè)作為“中國制造”的代表性行業(yè),近些年來已有企業(yè)開始探索并著手解決王學(xué)為提到的現(xiàn)象??柕ゎD的劉丹說:“卡爾丹頓經(jīng)過二十多年發(fā)展,我們認(rèn)為品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)和基石,所以提出公司要四化發(fā)展。一是品牌價(jià)值觀的普世化,二是品牌發(fā)展的國際化,三是技術(shù)品質(zhì)的領(lǐng)先化,四是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的全球化。”

  在如何提高產(chǎn)品品質(zhì)的問題上,卡爾丹頓供應(yīng)鏈管理中心總監(jiān)徐海嵐女士說:“事實(shí)上,卡爾丹頓一開始就制定了建立全球一體化這樣一個(gè)供應(yīng)鏈建設(shè)目標(biāo)。目前我們已經(jīng)有了研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流配送、終端銷售這樣一個(gè)完整的供應(yīng)鏈體系。”

  品牌整體表現(xiàn)出色,也使一些外國高端品牌選擇與中國服裝企業(yè)建立合作關(guān)系。法國頂級(jí)面料商多美公司即在會(huì)議當(dāng)天宣布與卡爾丹頓達(dá)成戰(zhàn)略合作。多美公司遠(yuǎn)東及大中華區(qū)經(jīng)理Pierre在解釋為什么選擇與卡爾丹頓合作的原因時(shí)說:“現(xiàn)在跟多美合作的品牌有紀(jì)梵希、香奈兒、愛馬仕、迪奧等,我們了解到卡爾丹頓的客人也是非常挑剔的,他們要求的品質(zhì)也是至高無上的。”

  而來自意大利的MTVV公司負(fù)責(zé)人MatteoLazzeri也對(duì)中國產(chǎn)品品質(zhì)表示出了滿意的態(tài)度。她說:“在我們看來,中國市場(chǎng)將會(huì)成為未來很少能提供高質(zhì)量品質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)。”

  再出發(fā)打造世界品牌

  中國目前是世界第一的服裝制造大國和出口大國,同時(shí)還是世界上最大的服裝消費(fèi)國。在行業(yè)發(fā)展歷經(jīng)20年風(fēng)雨洗禮之后,在紡織品服裝出口占全球市場(chǎng)的比重高達(dá)三成以上的背景下,“中國創(chuàng)造世界品牌”的呼聲在社會(huì)上越來越高。

  “擁有品牌的產(chǎn)品毫無疑問是在車間里生產(chǎn)出來的,但是生產(chǎn)車間無法產(chǎn)生知名品牌,只能產(chǎn)生于我們的企業(yè)。通過企業(yè)家的戰(zhàn)略性策劃,并調(diào)動(dòng)整合產(chǎn)業(yè)鏈,來提升企業(yè)市場(chǎng)營銷和拓展的能力,同時(shí)要為建立企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)而在市場(chǎng)方面持續(xù)投入,使企業(yè)形象能夠持續(xù)建立,只有這樣才能構(gòu)成企業(yè)品牌發(fā)展的一些基礎(chǔ)。”王學(xué)為為中國企業(yè)品牌化發(fā)展道路提出了自己的意見。

  面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,卡爾丹頓已經(jīng)推出了高級(jí)定制戰(zhàn)略,以適應(yīng)新的消費(fèi)需求。高級(jí)定制部總監(jiān)劉丹說:“中國現(xiàn)在的消費(fèi)者,越來越理性越來越成熟,特別是在著裝方面,更重視個(gè)人形象以及內(nèi)在精神的表達(dá),希望服飾能夠?qū)⑺麄兊倪@種狀態(tài)表現(xiàn)出來。與法國多美公司合作正式基于這一戰(zhàn)略選擇。”

  “卡爾丹頓成立之初就想做國際品牌,我覺得現(xiàn)有的這個(gè)階段可以和國際先進(jìn)的成熟的品牌合作,而且只有站在巨人的肩膀上,才能看得更遠(yuǎn)。”劉丹說,“我們?cè)牧系钠焚|(zhì)是世界一流的,高級(jí)定制針對(duì)三大領(lǐng)袖人群,有行政領(lǐng)袖、商業(yè)領(lǐng)袖和思想領(lǐng)袖。服務(wù)對(duì)象不分國籍,所以我認(rèn)為,優(yōu)良的品質(zhì)是我們通行世界的通行證。”

  而對(duì)于未來的規(guī)劃,劉丹稱:“卡爾丹頓的國際化會(huì)有一個(gè)步驟。實(shí)現(xiàn)這一愿景,一個(gè)是依靠我們資源的整合能力,第二個(gè)就是我們的人才隊(duì)伍,我們覺得去做一個(gè)品牌,要把最好的產(chǎn)品帶給當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者,同時(shí)還要給到最好的服務(wù)。所以,卡爾丹頓在設(shè)計(jì)人才、營銷人才、管理人才等方面還要做進(jìn)一步的積累。”“我們希望五到十年,我們不僅成為中國男裝里的高端名牌,也能成為亞太地區(qū)有影響的男裝品牌。”劉丹對(duì)卡爾丹頓的未來充滿信心。

  卡爾丹頓作為中國服裝業(yè)的代表,已積累有二十年的經(jīng)驗(yàn),不論是技術(shù)或是質(zhì)量保障,甚至品牌理念上都已顯露出成熟的一面。而其在男裝領(lǐng)域的高端路線規(guī)劃,意圖也十分明顯,即要將卡爾丹頓打造成為高端男裝品牌。未來卡爾丹頓若能成功步入高端,幸福的或?qū)⒉粌H僅是企業(yè)自身,還有中國服裝業(yè)。

  來自深圳市連鎖經(jīng)營與零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)于健呼吁中國大眾應(yīng)走出所謂產(chǎn)地等于品質(zhì)的消費(fèi)的誤區(qū),商業(yè)渠道應(yīng)該為中國制造感到驕傲,給予更多的支持和優(yōu)惠,而不是淺顯的認(rèn)為中國制造就是低檔。同時(shí),政府有關(guān)部門也應(yīng)該給予中國品牌更多的政策支持,新聞媒體應(yīng)該在更深的了解中國品牌、中國企業(yè)的基礎(chǔ)上理性思考和正面引導(dǎo),保護(hù)中國制造和支持中國品牌的發(fā)展壯大;期望中國制造的優(yōu)秀品牌理直氣壯的樹立中國品牌,做好國內(nèi)巿場(chǎng),發(fā)展國際巿場(chǎng),做精中國制造、做強(qiáng)中國創(chuàng)造的世界品牌。

  服裝業(yè)的高端突圍,將打破國內(nèi)高端服裝品牌被外國品牌盤踞的現(xiàn)狀。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這對(duì)服裝業(yè)整體的發(fā)展是極為有利的。


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