第111屆廣交會于5月4日落下帷幕。面對外需不振、成本上升、融資困難、貿(mào)易摩擦等不利因素，本屆廣交會總體運(yùn)行平穩(wěn)。
一、采購商到會人數(shù)再創(chuàng)新高
截至5月4日，第111屆廣交會累計到會采購商近21萬人，來自213個國家和地區(qū)，比第110屆同期增長0.23%，比第109屆同期增長1.23%。
各大洲采購商與會人數(shù)按比例從高到低依次為：亞洲，112,993人，占53.89%；歐洲，38,125人，占18.19%；美洲，34,232人，占16.33%；非洲，16,896人，占8.06%；大洋洲，7398人，占3.53%。與上屆同期相比，非洲增長13.18%，大洋洲增長10.81%，美洲增長9.41%，亞洲減少0.33%、歐洲減少11.15%。
新采購商與會73,977人，占與會總?cè)藬?shù)的35%；老采購商與會135,667人，占與會總?cè)藬?shù)的65％。其中，老采購商中與會次數(shù)15次以上的忠誠客戶有28,621位，比上屆同期增長1.9%。
二、出口成交略有下降，成交訂單以中短單為主
本屆廣交會累計出口成交360.3億美元，環(huán)比和同比分別下降4.8%和2.3%。主要特點(diǎn)：
歐美市場成交繼續(xù)下降，新興市場明顯增長。受歐債危機(jī)影響，歐盟到會采購商和成交金額分別下降15.5%和5.6%。受美國就業(yè)形勢嚴(yán)峻影響，美國市場成交金額下降8.1%。金磚四國（印度、巴西、俄羅斯、南非）等新興市場成交增加4.1%，非洲國家成交增長13.5%。這一變化表明，我開拓新興市場的成效逐漸顯現(xiàn)。
中短單占比居高不下，長單占比依然偏低。6個月以內(nèi)的中、短訂單占比達(dá)到86.3%，長單占比僅為13.7%。反映出受國際金融危機(jī)影響，采購商下單謹(jǐn)慎，國內(nèi)企業(yè)擔(dān)心原材料價格、匯率波動，不敢接長單。
品牌企業(yè)競爭優(yōu)勢較強(qiáng)，創(chuàng)新產(chǎn)品利潤較好。品牌企業(yè)1489家，品牌展位占出口總展位數(shù)的18.8%。品牌展區(qū)成交133.0億美元，增長5.6%；品牌企業(yè)平均成交893.3萬美元，是非品牌企業(yè)的5.7倍。部分企業(yè)依靠技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)等優(yōu)勢，成交大幅增加，一些高新技術(shù)產(chǎn)品價格較高，企業(yè)利潤較好。相比之下，代工企業(yè)、產(chǎn)品同質(zhì)化企業(yè)成交平淡。
三、紡織服裝展館及成交概況
本屆廣交會紡織服裝展館展位共計9014個，較上屆增加了354個，其中特裝和品牌展位計4518個，較上屆增加138個,共計4518家紡織服裝企業(yè)參展。紡織服裝館的整體布展效果有了進(jìn)一步提高。
截止到5月4日，紡織服裝展館出口累計成交額22.9億美元，與去年秋交會相比基本持平，略升0.3%，與去年春交會相比降低12.3%，比最高時2007年春交會（101屆）下降62.4%。
從市場結(jié)構(gòu)看，對主要經(jīng)濟(jì)體成交不同程度下降。歐洲市場占當(dāng)期成交的36.7%，成交金額比上屆降低1.5%，比上上屆下降17.2%；美國市場占比12.7%，比上屆提高2.3%，比上上屆下降8.4%；日本市場占比5%,比上屆下降8.1%，比上上屆下降7.9%。歐盟主要市場如德國、法國、英國、意大利等成交均有所下降。新興市場俄羅斯、巴西、加拿大、印度、巴基斯坦、非洲等國家和地區(qū)成交均有不同程度的提高。但這些國家和地區(qū)占比較小，一般在3%—到4%，有些國家占比不足1%。可見紡織品服裝外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻。
從本屆廣交會成交情況看，一是由于國內(nèi)外棉花價格倒掛，對商品出口價格的提高產(chǎn)生了一定影響；二是由于歐洲經(jīng)濟(jì)的持續(xù)惡化，訂單不夠飽滿；三是訂單轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象沒有改觀；四是美國市場雖然有了一定的恢復(fù)，但尚未發(fā)生實質(zhì)性的好轉(zhuǎn)。五是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，生產(chǎn)要素價格高位運(yùn)行，對匯改企業(yè)還要有一個適應(yīng)過程，因此企業(yè)接單還缺乏一定的信心，傾向于小單、短單。
本屆廣交會的一個明顯特點(diǎn)是附加值較高的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、差別化程度高的產(chǎn)品出口較好。這部分產(chǎn)品體現(xiàn)了我國紡織品服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品素質(zhì)提升的特點(diǎn)。例如，上海新聯(lián)紡有限公司研制的派絲特纖維，綜合了天然纖維的柔軟性、親膚性等優(yōu)良性能，克服了傳統(tǒng)滌綸織物起毛起球等多年來難以克服的缺點(diǎn)，同時保留了滌綸良好的懸垂性，是集舒適、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)于一體的新型纖維，受到客商的追捧。山東魯泰紡織股份有限公司自主研發(fā)的無縫制衣新工藝，從根本上轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)制衣概念，采用超聲波無縫焊接專利技術(shù)，解決了襯衫接縫起褶的頑疾，產(chǎn)品外觀更為挺括，更為適合高端產(chǎn)品的制造，其產(chǎn)品已經(jīng)擠入世界高端服裝市場，價格較同類產(chǎn)品提高了30%---￥40%。山東如意集團(tuán)研發(fā)的如意混紡面料，達(dá)到了500支紗，售價提升了近10倍。
一些規(guī)模較大的企業(yè)主動改變經(jīng)營模式，利用規(guī)模優(yōu)勢以相對低廉的價格，突出原創(chuàng)設(shè)計，承接小訂單，用自己的原創(chuàng)設(shè)計先在低端市場打造自主品牌，高端市場依然以承接訂單為主，同時不排斥高端市場的小訂單。
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