“一個工人的月薪,我們要支付3000元人民幣,他們500元就足夠了,產(chǎn)品出廠價還比我們低1/3。"在第111屆廣交會三期的服裝展館內(nèi),浙江神鷹集團經(jīng)理何曉侃2日向中新社記者抱怨:"國內(nèi)人工費用漲得厲害”,而她口中的“他們”越南、柬埔寨等地的低成本優(yōu)勢正對中國服裝出口形成競爭威脅。
眼下的中國服裝外貿(mào)正面臨多重擠壓的局面,尤其傳統(tǒng)的歐美市場外需持續(xù)疲軟、生產(chǎn)成本卻一路“高歌猛進”,這讓何曉侃覺得很無奈,“去年以來工人工資的漲幅超過兩成,但我們的訂單少了三成多。”
廣東絲麗國際集團服裝有限公司總經(jīng)理助理葉玉俏也表示,因人工成本的上漲,以及中國內(nèi)地企業(yè)用工荒,原本公司的歐美大單已經(jīng)轉(zhuǎn)移到勞動力成本更低的國家,訂單流失嚴重。
人工成本增加以及政策引導(dǎo)使得服裝生產(chǎn)重鎮(zhèn)浙江、廣東等省份的一些企業(yè)進行了部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。何曉侃表示,他們已在安徽、江西等人工成本相對較低的內(nèi)陸省份設(shè)廠,這也是公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型部署。
但葉玉俏指出,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后,雖然人工成本降了,但由于內(nèi)陸地區(qū)的紡織原料、輔料不齊全,必須由外地運輸進去,這樣一來成本也在增加。且在內(nèi)陸辦廠,用工也未必就能得到保障,其公司在江西一縣城的工廠基本上招聘不到縣外的工人,現(xiàn)在生存得很辛苦。“有些后悔轉(zhuǎn)移,但想回來已經(jīng)不大現(xiàn)實。”
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