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　　“騰籠換鳥”不是說紹興不要紡織產(chǎn)業(yè)了，像紡織這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過轉(zhuǎn)型升級還有很大的發(fā)展空間，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就是要把紡織產(chǎn)業(yè)的低端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去。“那邊電不到3毛錢，比紹興便宜一半多，土地和人力成本也低不少。”浙江越紅控股集團有限公司董事長金興全告訴記者，他在2004年收購的陜西韓城一家國有棉紡廠，在投入1.2億元引進先進生產(chǎn)線后，實現(xiàn)了在棉花基地就地收購、就地加工，年產(chǎn)近6000噸棉紗，專門供給集團在紹興市的紡織廠使用。金興全說，此次向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，不僅使越紅集團得以在更大范圍內(nèi)配置資源，避免了原材料市場價格波動帶來的風險，也使得集團在紹興的幾個子公司可以向技術(shù)水平更高、工藝更為復雜的紡紗進軍。“越紅集團堅持的是兩條腿走路，在橫向產(chǎn)業(yè)面上拓寬的同時，要在縱向產(chǎn)業(yè)鏈上做精做深。”金興全告訴記者，在2006年上半年，集團就斥資300萬元成立了紡研科技公司，專門從事面料設計、來樣分析、產(chǎn)品打樣、大樣生產(chǎn)等研發(fā)服務，為公司開辟了一條全新的發(fā)展路徑。目前，該紡研中心擁有11名高級研發(fā)人員，發(fā)展了近100家客戶，年營業(yè)收入達數(shù)百萬元。

　　　“為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級投入的每一筆錢，都見到了收益。”金興全說，他們每年拿出利潤的3%投入到研發(fā)當中，不僅在自己擅長的紡織面料領(lǐng)域走在前列，還和其他公司合作開發(fā)出了新型材料透氣薄膜。今年，透氣薄膜材料的銷售額將超過1億元。

　　　作為紹興的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)占了紹興經(jīng)濟的“半壁江山”。經(jīng)過多年發(fā)展，紹興紡織業(yè)已形成由化纖、織造、印染、服裝等行業(yè)組成的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢十分明顯。但近年來，由于受多種生產(chǎn)要素制約，以及紹興紡織產(chǎn)業(yè)本身存在的一些結(jié)構(gòu)性矛盾，“立足集群優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)水平”是行業(yè)發(fā)展面臨的首要課題。“紹興紡織業(yè)的發(fā)展方向應該是抓‘兩頭’，即研發(fā)和營銷，逐步減少紡織環(huán)節(jié)的比重。”紹興市發(fā)展改革委副主任樓燦忠在接受采訪時說，紹興市幾年前提出了“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，就是通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級等辦法，把那些產(chǎn)能過剩、經(jīng)營粗放的企業(yè)占用的“籠子”騰出來，發(fā)展占用資源少、創(chuàng)新能力強、附加值高的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，真正推動經(jīng)濟發(fā)展從制造型向創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，從創(chuàng)業(yè)型向創(chuàng)新型提升。“紹興降低紡織業(yè)的比重，不僅不會降低行業(yè)的產(chǎn)值，還會增強整體的競爭力。”紹興市經(jīng)貿(mào)委副主任商城飛表示，“騰籠換鳥”并不是說紹興不要紡織產(chǎn)業(yè)了，紡織是紹興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是紹興經(jīng)濟發(fā)展的根基，堅定不移發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)的方向不會變，“但必須大力推進轉(zhuǎn)型升級”。為此，紹興市制定了嚴格的產(chǎn)業(yè)準入門檻，引導和促進紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升，總體目標是“印染減量提質(zhì)，織造控量提質(zhì)，化纖穩(wěn)量提質(zhì)，服裝增量提質(zhì)”。“這些政策信號發(fā)出以后，許多紡織企業(yè)開始主動升級”，商城飛說，紹興市鼓勵紡織企業(yè)之間進行兼并重組，對于退出的企業(yè)，廠房拆除后盤活的土地允許改變用途。尤其是在紹興市區(qū)二環(huán)線內(nèi)，由于實施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，得以“騰”出更多空間來發(fā)展物流、金融、服務外包、人才培訓等現(xiàn)代服務業(yè)。

　　　“在紡織業(yè)提升轉(zhuǎn)型的同時，紹興市還要做強機械產(chǎn)業(yè)、做大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)、做精黃酒產(chǎn)業(yè)。”商城飛說，紹興市的“非紡產(chǎn)業(yè)”已經(jīng)展現(xiàn)出了極大的潛力，比如集中在104國道沿線的4家光伏企業(yè)，包括從生產(chǎn)原料到生產(chǎn)爐子、拉晶、切片，直到穿裝電子線路、封裝等產(chǎn)業(yè)鏈的各類企業(yè)，甚至還出現(xiàn)了利用邊角廢料生產(chǎn)草坪燈的下游企業(yè)。“這一新興產(chǎn)業(yè)，2007年才10個億的規(guī)模，2008年估計可達30個億，已成為紹興經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中殺出來的一匹‘黑馬’。”商城飛興奮地說。“政府部門就是要做單個企業(yè)做不了的事。”紹興市長錢建民說，紡織業(yè)的提升發(fā)展，需要搭建多種公共服務平臺，為企業(yè)提供專業(yè)化的生產(chǎn)服務。為此，紹興市政府扶持成立了浙江紡織科學研究院、中紡院江南分院和紹興縣紡織科創(chuàng)中心等技術(shù)研究機構(gòu)，大力發(fā)展壯大技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設計、檢測檢驗、會展、物流等現(xiàn)代服務業(yè)。為吸引大學生到紹興就業(yè)創(chuàng)業(yè)，紹興專門建設了人才公寓，頭年只收30%的租金。“這里連空調(diào)、寬帶都有，拎包就可入住。這樣的人才公寓，單在市區(qū)就有3000套，只租給在企業(yè)工作的人才，等于在幫企業(yè)筑巢引鳳。”樓燦忠說，隨著公共服務的不斷完善，紹興市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的步伐將邁得更快更穩(wěn)健。