最近,筆者走進浙江紹興縣同策紡織有限公司貿(mào)易部,看到工作人員正忙著洽談業(yè)務(wù)。筆者了解到,盡管今年上半年宏觀大環(huán)境相對嚴峻,但該公司業(yè)務(wù)照樣繁忙,銷售穩(wěn)定增長,這主要得益于公司的精細化管理。通過精細化管理,公司不但實現(xiàn)了節(jié)能降耗,單位能耗效益比同類企業(yè)高出20%以上,還提升了產(chǎn)品性能和質(zhì)量。
在浙江紹興中國輕紡城原料市場,有著上千家原料貿(mào)易公司,同策紡織是其中的元老了,公司負責(zé)人1990年開始從事原料貿(mào)易,并通過以貿(mào)帶工,辦起了生產(chǎn)滌綸低彈絲的華茂化纖有限公司,又通過以工促貿(mào),成立了同策紡織,成為全省同類企業(yè)中的佼佼者。總經(jīng)理高安良告訴筆者,原料產(chǎn)品要吸引客戶,最關(guān)鍵還是產(chǎn)品質(zhì)量,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,則離不開精細化管理。
“我們最早只有4臺機器,后來陸續(xù)增加,如今已有100多臺;起初只為普通的襯衫面料服務(wù),現(xiàn)在主要為出口國際高端市場的高檔面料提供原料。”高安良說,原料企業(yè)和面料企業(yè)有所不同,面料的好壞直接可以從外觀識別,而對原料的判色、伸長度、強度、造型等的檢測,必須具備足夠的專業(yè)知識。公司為了提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量,不但投入了大量的資金,引進國際上性能最卓越的進口機器,還聘請了臺灣化纖大王“南亞化纖”的技術(shù)骨干等20多名技術(shù)人員,前來管理企業(yè),以改進機械技術(shù)、電機技術(shù)和工藝技術(shù),提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
該公司技術(shù)人員每周都會開一次例會,同時每天都對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴密的監(jiān)管,正是這樣的精細化管理,確保了同策紡織的產(chǎn)品具備卓越的性能和穩(wěn)定的質(zhì)量。
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