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　　外部訂單荒、內(nèi)部各項成本都在上升，內(nèi)外擠壓下，傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)如果沒有較強能力來消化內(nèi)因就會陷于絕境。記者走訪東莞、珠海，多位企業(yè)人士和專家都表示目前珠三角有70%的企業(yè)面臨生存壓力，加工貿(mào)易企業(yè)是“重災(zāi)區(qū)”，而鞋、服裝、箱包等經(jīng)營更是一度艱難。

　　火焰的光芒

　　在上述企業(yè)因為生存問題而努力奔波時，還有30%的外貿(mào)企業(yè)讓此行的我們看到了希望。早在幾年之前就開始升級轉(zhuǎn)型的加工貿(mào)易企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)體味到了一點點從容，少數(shù)擁有核心技術(shù)的一般貿(mào)易企業(yè)則行走在“奔跑”的路上。

　　綠洲鞋業(yè)有限公司是一家1998年就落戶東莞的鞋類代工企業(yè)，在整個鞋類代工企業(yè)遭遇挫折之際，綠洲鞋業(yè)2012年1~4月訂單較上年同期增長約10%，公司預(yù)估2012年總出口量會達到1300萬雙，平均每月出口約100萬雙，而2011年年出口是900多萬雙。在訂單普遍不足的情況下，綠洲鞋業(yè)的訂單卻不降反升，這是為什么呢?“對傳統(tǒng)的代工企業(yè)來說，當下最重要的就是要通過管理升級達到節(jié)省成本的效果。”綠洲鞋業(yè)財務(wù)經(jīng)理葉春榮告訴記者，他們公司有自己的開發(fā)團隊，根據(jù)客戶提供的鞋樣選擇相應(yīng)的材料，力求在品質(zhì)最好與成本最低之間找到最佳的結(jié)合點，以生產(chǎn)出讓客戶滿意、讓市場接受的產(chǎn)品。“2012年我們在產(chǎn)品上主打功能鞋，比如漫畫鞋，我們總的銷量在美國能排到第三名。限于成本的上漲，目前公司只接高單價的訂單，低價格的訂單已經(jīng)不做了。”

　　傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)不斷精細管理、提升產(chǎn)品附加值，而不少一般貿(mào)易企業(yè)主動出擊，把拓展新興國家市場提到了重要的地位，一家電子產(chǎn)品出口企業(yè)對記者表示，面對歐洲市場的衰退，該公司設(shè)有專門的亞洲區(qū)銷售總監(jiān)，專職負責開發(fā)新興國家市場，目前已經(jīng)在印度、日本以及東南亞等國都有訂單，“2012年6月1日開始的人民幣與日元的直接兌換，對我們來說也是好消息，可以減少我們對美元的依賴。

　　跨境人民幣貿(mào)易結(jié)算，我們也是積極地開展。”中國電子進出口公司珠海有限公司出口的主要是小家電產(chǎn)品，公司在新興市場國家表現(xiàn)良好，2011年，公司對印度的出口額超過3000萬美元，占了全公司出口總額的1/4，對巴西市場的出口在公司中位列第六，泰國市場受到2011年水災(zāi)的影響，從2010年的第二位降至第五位。“出口到新興市場是公司未來的一個發(fā)展趨勢，但是不可否認，新興市場也存在著一定的風險，這些市場并不是特別的成熟。”中國電子進出口公司珠海有限公司工作人員表示，新興市場波動比較大，市場秩序有待規(guī)范。

　　受益于行業(yè)突飛猛進的發(fā)展，東莞萬士達液晶顯示器有限公司2012年的擴張規(guī)模是以往的好幾倍。作為蘋果公司公布的166家上下游供應(yīng)商之中的一家，萬士達產(chǎn)能不斷擴大。記者了解到，萬士達在東莞近年來投資了大約27億元人民幣，預(yù)計未來陸續(xù)要進口10億多元人民幣設(shè)備。“銀行內(nèi)部曾非常形象地將電子行業(yè)分為蘋果系和非蘋果系，只要企業(yè)符合行業(yè)發(fā)展趨勢就會發(fā)展得比較好。”匯豐銀行(中國)有限公司東莞分行副行長胡旭恩向記者說。

　　“正是這些大型企業(yè)的逆勢上漲帶動了我國外貿(mào)數(shù)據(jù)走出‘淺灘’。”筆者在東莞、珠海調(diào)研之際，多位政府工作人員表示大型外貿(mào)企業(yè)會在2012年下半年形勢趨穩(wěn)之后業(yè)績會回升，而中小企業(yè)在其帶動之下也會走出低谷。