
恒力集團董事長陳建華
創(chuàng)新是什么?
2012年以來,紡織行業(yè)面臨訂單減少、成本上漲等情況,大部分中小企業(yè)面臨著生存的考驗。恒力集團依靠自主創(chuàng)新,突出重圍,穩(wěn)穩(wěn)走在全國紡織企業(yè)的前列。其織造企業(yè)目前開機率達到100%,訂單已排到了三四個月以后。企業(yè)如何突破困境?恒力集團的創(chuàng)新發(fā)展給出了答案。
創(chuàng)新是一種責(zé)任
作為領(lǐng)軍企業(yè),創(chuàng)新是恒力集團義不容辭的責(zé)任。經(jīng)過多年不懈努力,恒力集團各領(lǐng)域創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。
2012年初,恒力集團“高品質(zhì)熔體直紡超細旦滌綸長絲關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”獲國家科技進步二等獎。超細旦滌綸長絲紡織品是高檔服裝、家紡、汽車內(nèi)飾的急需面料,市場前景廣闊,然而國內(nèi)技術(shù)尚未達到要求,所需產(chǎn)品此前完全依賴進口。作為國內(nèi)第一家試水規(guī)模生產(chǎn)高品質(zhì)滌綸纖維并且獲得成功的企業(yè),恒力集團無可爭議的一次走在了創(chuàng)新的前沿,產(chǎn)品利潤率穩(wěn)居行業(yè)第一。
“我認為,紡織行業(yè)今后的發(fā)展前景是好的,關(guān)鍵是要注重四方面,一是裝備,二是研發(fā),三是管理,四是營銷。”陳建華如是說。他深知,在當前紡織行業(yè)中,企業(yè)的先進設(shè)備水平在一定程度上就意味著企業(yè)的發(fā)展水平,先進設(shè)備技術(shù)“不握在手中”遲早成為發(fā)展的掣肘。
蘇州華毅機械有限公司是恒力集團子公司,研發(fā)生產(chǎn)高新科技的紡織機械。2003年開始,集團專門投入4000多萬元資金用于自主研發(fā)噴水織機,先后研發(fā)成功了世界上轉(zhuǎn)速最快的織機。這些年,恒力的織造技術(shù)不僅滿足了恒力集團自身對高端設(shè)備的需求,而且成功打進了國際高端織機市場。
創(chuàng)新是一種品格
今年,恒力織造已成功開發(fā)了4000多個新品種投放市場,取得了明顯的效益。2011年恒力集團主營業(yè)務(wù)銷售額達520億元,其中40%是由新產(chǎn)品貢獻的,國際需求總量減少的情況下,恒力集團的出口額逆勢增長了20%。
恒力集團董事長陳建華說,創(chuàng)新是迷宮。他解釋道:“創(chuàng)新要鉆得進,走得出,要進行前瞻性科學(xué)分析,又要以市場預(yù)測為指導(dǎo),因為你不知道一些先進技術(shù)能不能研發(fā),研發(fā)出來的新技術(shù)、新產(chǎn)品有沒有市場。”
2004年恒力集團研發(fā)的一種超細纖維,是首個差別化化學(xué)纖維新產(chǎn)品,到第三年,市場上對這種產(chǎn)品的需求猛增,恒力集團一個月就要供應(yīng)200噸以上。陳建華說:“前幾年做什么都賺錢,體現(xiàn)不出優(yōu)勢,但到了年景不好的時候,你有先進的技術(shù)和產(chǎn)品,這時就能體現(xiàn)你的優(yōu)勢了。”
創(chuàng)新是一種習(xí)慣
創(chuàng)新在恒力集團生根發(fā)芽,已成為恒力人的一種習(xí)慣。“什么時代做什么事”,陳建華認為,企業(yè)要進行創(chuàng)新發(fā)展,就要進行一次從技術(shù)到裝備、從人才到管理的全方位提升。
恒力集團準確把握時代脈搏,利用各地區(qū)的差異化優(yōu)勢,重點建設(shè)蘇州、宿遷、大連、南通四大產(chǎn)業(yè)基地,形成了從石化產(chǎn)業(yè)到聚酯化纖、長絲織造和高端紡機的完整產(chǎn)業(yè)鏈,建有多個石化和紡織高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。同時恒力集團已在德國法蘭克福、日本大阪等地建立多個國際研發(fā)中心,在國內(nèi)建立多個省級科研中心,與東華大學(xué)、蘇州大學(xué)合作建立“恒力產(chǎn)學(xué)研基地”,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,以強化自身優(yōu)勢領(lǐng)域為主要方向,不斷深化核心技術(shù)優(yōu)勢。
目前,恒力集團擁有技術(shù)人員近5000人,研發(fā)投入逐年穩(wěn)步提升到銷售收入的5%。由于高度重視技術(shù)研究與開發(fā)工作,恒力集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、調(diào)整,新產(chǎn)品推出速度快、附加值高,大大增強了企業(yè)在國際市場的競爭力。
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