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裕鑫集團(tuán)董事長陳漫

　　用好自身優(yōu)勢與結(jié)構(gòu)性機(jī)遇

　　“高成本時代”的來臨，裕鑫集團(tuán)董事長陳漫面對記者采訪時表示深有感觸。原料的波動、各項(xiàng)成本的增加、融資成本的高漲等眾多壓力成為制造企業(yè)必須要買單的名目。然而面對不斷加劇的經(jīng)濟(jì)下行壓力，裕鑫集團(tuán)卻并未出現(xiàn)減產(chǎn)、停工現(xiàn)象，陳董坦言，目前裕鑫的庫存也只是由過去的20天增加到1個月。

　　整個化纖行業(yè)利潤大幅下滑，裕鑫卻表現(xiàn)出了可喜的面貌，對此陳董表示：“面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，結(jié)合公司的戰(zhàn)略，全面客觀的分析行業(yè)的發(fā)展趨勢和企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，充分利用自身的優(yōu)勢和外部的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇，科學(xué)謀劃企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的重要因素。”

　　升產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)：目前，裕鑫集團(tuán)已經(jīng)形成以錦綸色紗、錦綸66、錦綸6為核心業(yè)務(wù)，并且加大錦綸色紗和錦綸細(xì)旦的產(chǎn)能比例，其中細(xì)旦錦綸色紡研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目已通過浙江省重大專項(xiàng)審核。

　　去年以來，裕鑫集團(tuán)向國家知識產(chǎn)權(quán)局申報(bào)發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利9項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利2項(xiàng)。今年已有4個新產(chǎn)品通過了省級鑒定。

　　重研發(fā)、求創(chuàng)新：裕鑫集團(tuán)的價值觀里，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展。裕鑫集團(tuán)依靠自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)原液著色紡絲加彈技術(shù)，簡化了生產(chǎn)流程，制造色澤鮮艷、著色均勻、色牢度高的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，為錦綸色織面料提供高性能、低成本的原料。

　　裕鑫集團(tuán)每年投入大量資金用于研發(fā)功能性、差別化纖維的新材料、新產(chǎn)品、新工藝，著力提高產(chǎn)品附加值。2011年，裕鑫集團(tuán)被中國化纖行業(yè)協(xié)會授予“中國化纖行業(yè)‘十一五’新產(chǎn)品貢獻(xiàn)獎”。

　　建體系、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)：陳漫董事長在企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中提到，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)基地、職能模塊要以集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為核心，形成一個協(xié)同作戰(zhàn)的整體。

　　戰(zhàn)略實(shí)施分兩個階段：第一階段，明確方向，規(guī)范體系，夯實(shí)基礎(chǔ)。公司引進(jìn)國內(nèi)知名的專業(yè)咨詢公司，重新梳理公司的組織架構(gòu)、管理流程，吸引、集聚行業(yè)人才。第二階段，培養(yǎng)能力，整合資源，跨越發(fā)展，進(jìn)而形成成本、質(zhì)量、交貨期的三個強(qiáng)勢驅(qū)動力，在產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、品牌建設(shè)、銷售和供應(yīng)鏈管理方面培育企業(yè)的核心競爭力。

　　近年來，裕鑫集團(tuán)一直保持錦綸生產(chǎn)的主導(dǎo)優(yōu)勢和地位，同時涉足貿(mào)易、投資、生物科技等多個領(lǐng)域。幾年間，裕鑫集團(tuán)以創(chuàng)新為主導(dǎo)，推動著結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，先后在浙江和江蘇建立了三大生產(chǎn)基地，首創(chuàng)“聚合—紡絲—加彈—倍捻—絞紗—染色—絡(luò)筒”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，掌握超細(xì)錦綸彈力絲的核心技術(shù)，成為中國錦綸行業(yè)邁向新時代的成功樣板。