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　　日前中國(guó)靜電植絨業(yè)理事（擴(kuò)大）會(huì)議暨全國(guó)紡織形勢(shì)報(bào)告會(huì)在紹興縣舉行。短短1天半的會(huì)議向紡織業(yè)發(fā)出1個(gè)令人鼓舞的聲音：紡織業(yè)要以危機(jī)為契機(jī)，積極應(yīng)變，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

　　深刻反思：紡織業(yè)要重新認(rèn)識(shí)自我

　　恩格斯說(shuō)，每1次危機(jī)，無(wú)不以歷史的進(jìn)步作為補(bǔ)償，而進(jìn)步的推動(dòng)力來(lái)自人們內(nèi)心深處深刻的反省。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家紡行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝說(shuō)：“在深刻的反思中重新認(rèn)識(shí)自我，將是我們紡織業(yè)最大的收獲。”

　　浙江紡織企業(yè)多數(shù)是近10多年發(fā)展起來(lái)的，這10多年正與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期相吻合，在某種程度上掩蓋企業(yè)的一些先天不足。如果不解決這些先天不足，可能會(huì)影響下一步發(fā)展。楊東輝指出，紡織業(yè)許多家族企業(yè)存在不足：企業(yè)雖然有較大的規(guī)模，但是靠的只是家族式管理，而缺少系統(tǒng)完善機(jī)制——創(chuàng)新機(jī)制、危機(jī)管理機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制、人才機(jī)制、市場(chǎng)拓展機(jī)制，這些機(jī)制的缺失，讓企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力太弱。而現(xiàn)在利用危機(jī)進(jìn)行變革是最好的時(shí)機(jī)。

　　對(duì)于行業(yè)中存在的這些問(wèn)題和矛盾，參加會(huì)議的紹興紡織企業(yè)老總也有深刻的認(rèn)識(shí)。“狼來(lái)了，我們不能一下子讓自己變成大象，但是我們可以把籬笆扎得更緊。”參加會(huì)議的紹興縣植絨廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)孫有峰如是說(shuō)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)將成為近幾年植絨廠(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　居危思機(jī)：正確的選擇是勇于迎難而上

　　“要重新認(rèn)識(shí)自我，更需要正確把握未來(lái)。”會(huì)上不同的專(zhuān)家都提到這相同的觀點(diǎn)：“紡織業(yè)不是淘汰產(chǎn)業(yè)，也不是落后產(chǎn)業(yè)，而是民生產(chǎn)業(yè)，是國(guó)際貿(mào)易有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，還是已經(jīng)擁有很多高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。不能輕言放棄。”

　　不要老想替代他人，要做成他人不可替代——浙江紡織業(yè)完全可以做到。1位專(zhuān)家舉了1個(gè)例子，要像園藝師一樣學(xué)會(huì)砍枝。如一顆石榴樹(shù)，并不是枝繁葉茂就一定好，樹(shù)枝會(huì)把營(yíng)養(yǎng)吸收掉，而要精心修剪。這一觀點(diǎn)得到大家認(rèn)同，紹興縣不乏現(xiàn)成的例子：眾華家紡，把靜電植絨技術(shù)應(yīng)用到窗簾等家紡產(chǎn)品中，開(kāi)創(chuàng)植絨技術(shù)的新應(yīng)用領(lǐng)域，同時(shí)也打開(kāi)家紡產(chǎn)品的新市場(chǎng)。

　　1位來(lái)自江蘇常熟的企業(yè)老總談到，正確的選擇是勇于迎難而上，如如何分享兒童用紡織品市場(chǎng)蛋糕。作為占國(guó)際紡織品市場(chǎng)較大比重的兒童用紡織品，因18401的A類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)而使許多企業(yè)產(chǎn)生畏難情緒，但是有的企業(yè)不放棄，不但產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，還讓被子做得像玩具。

　　創(chuàng)新謀變：當(dāng)務(wù)之急加快行業(yè)的整合

　　“我們還可以做的更強(qiáng)，行業(yè)分工必將越來(lái)越細(xì)，紡織業(yè)也一樣，大企業(yè)要有吸附能力，小企業(yè)要有附著能力，每個(gè)企業(yè)找準(zhǔn)自己的定位，把自己做專(zhuān)，這是企業(yè)的發(fā)展方向。”楊東輝談到，紹興企業(yè)還要學(xué)會(huì)把結(jié)構(gòu)組織好，比方說(shuō)靜電植絨，你可以應(yīng)用到服用面料，也可應(yīng)用到家用面料，說(shuō)不定還可以應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)用紡織品上，企業(yè)把自己的主業(yè)做好，某些服務(wù)外包，降低成本，做精產(chǎn)品，提高利潤(rùn)，通過(guò)行業(yè)整合，大小抱團(tuán)，這樣的發(fā)展將是最有力量的。

　　中國(guó)植絨行業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任孫興說(shuō)，把會(huì)議安排到紹興，目的是便于使生產(chǎn)與市場(chǎng)更好地對(duì)接，而事實(shí)也讓大家找到正確的方向。

　　盡管與往年慣常的行業(yè)會(huì)議相比，2009年行業(yè)會(huì)議卻少點(diǎn)歡歌笑語(yǔ)和捷報(bào)頻傳，但是也傳遞出1個(gè)令人鼓舞的信息。據(jù)國(guó)家紡織工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在金融危機(jī)面前，家紡表現(xiàn)要好于服裝，內(nèi)外銷(xiāo)結(jié)構(gòu)平衡，增長(zhǎng)平穩(wěn)，而且相比其他國(guó)家，中國(guó)紡織業(yè)在全球紡織業(yè)中的表現(xiàn)是堅(jiān)強(qiáng)和優(yōu)秀的，專(zhuān)家和企業(yè)家共同認(rèn)為，只要大家積極應(yīng)變，抱團(tuán)奮進(jìn)，紹興紡織業(yè)必將迎來(lái)新的春天。