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  陜西咸陽是我國“一五”、“二五”期間建設(shè)的老紡織工業(yè)基地,紡織工業(yè)為咸陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定曾作出過巨大貢獻(xiàn)。近兩年來,咸陽紡織借承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得了不俗的成績(jī)。日前,針對(duì)老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級(jí)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,錢從哪里來,路向何處走等問題,記者專訪了咸陽市人民政府副秘書長、咸陽市新興紡織工業(yè)園管委會(huì)主任李忠平。

  政府該出手時(shí)要出手

  記者:咸陽紡織近兩年在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面很有起色,您能談?wù)勏剃柤徔椩谶@方面的經(jīng)驗(yàn)嗎?

  李忠平:談咸陽紡織的結(jié)構(gòu)調(diào)整不能不提咸陽紡織的歷史。在上世紀(jì)七八十年代以前,咸陽紡織業(yè)在全國具有較大的影響力,著名的“趙夢(mèng)桃小組”就出在咸陽紡織企業(yè)。但80年代后,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,咸陽紡織因經(jīng)營機(jī)制僵化、產(chǎn)業(yè)鏈不全、社會(huì)負(fù)擔(dān)加重,生產(chǎn)舉步維艱;紡織職工收入降低,淪為社會(huì)的弱勢(shì)群體??吹綎|部地區(qū)紡織業(yè)飛速發(fā)展,我們也想進(jìn)行技術(shù)改造,但因缺乏資金而有心無力。

  為了改變這種狀況,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)改造,提高職工生活水平,在省長趙正永提議下,在陜西省委、省政府強(qiáng)力支持下,咸陽市政府于2011年4月組建了“咸陽市新興紡織工業(yè)園管委會(huì)”,并在城市西郊規(guī)劃10平方公里土地建設(shè)“咸陽市新興紡織工業(yè)園”,通過市屬國有企業(yè)騰籠換鳥,整合優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),從而使企業(yè)職工的生活水平得以提高。

  園區(qū)成立后,省政府將園區(qū)建設(shè)列為省級(jí)重點(diǎn)工程,成為“省長工程”,從資金、土地指標(biāo)和扶持政策等方面給予傾斜支持。省長趙正永先后四次來園區(qū)調(diào)研,并作出重要指示:園區(qū)管委會(huì)每周向省工信廳、發(fā)改委等部門匯報(bào)工作;咸陽市政府和園區(qū)管委會(huì)每月向省政府匯報(bào)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況。希望把園區(qū)建設(shè)成為陜西振興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的典范。咸陽市委、市政府也把園區(qū)建設(shè)列為市級(jí)一號(hào)工程。市委書記、市長多次深入園區(qū)檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公,主管副市長常駐園區(qū)協(xié)調(diào)解決具體問題。省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)心、支持為園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了必要的條件。

  記者:園區(qū)建設(shè)和企業(yè)技術(shù)改造需要大量資金,這個(gè)問題是怎么解決的呢?

  李忠平:資金問題是紡織集團(tuán)設(shè)備升級(jí)改造和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨的主要問題,雖然最終通過土地置換和土地級(jí)差能夠?qū)崿F(xiàn)投資平衡,但在這個(gè)過程中資金的供需有一定的時(shí)間差,這是我們需要破解的難題。為此,園區(qū)積極利用省、市政府的增信政策,認(rèn)真制定投融資規(guī)劃,并與各金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建良好的信用結(jié)構(gòu),采取多平臺(tái)、多渠道、多品種的融資模式,根據(jù)園區(qū)建設(shè)時(shí)序和項(xiàng)目所需,打出融資組合拳,為國企搬遷和園區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金保障。

  企業(yè)搬遷中設(shè)備升級(jí)改造和新廠房建設(shè)共需資金約20億元,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套項(xiàng)目建設(shè)共需資金15億元,總資金需求為35億元。園區(qū)通過咸陽紡織集團(tuán)進(jìn)行中期票據(jù)、私募、信托等方式可融資22億元,其中信托融資10億元;通過咸陽市城投控股集團(tuán)和國家開發(fā)銀行、建設(shè)銀行間接融資16億元,總?cè)谫Y量為38億元,確保了國企搬遷和園區(qū)建設(shè)資金需求。

  就資金來源講,紡織集團(tuán)通過市屬國企1000畝土地置換,可獲得收益30億元,園區(qū)20%的居住和商貿(mào)用地通過土地級(jí)差可收益資金22億元,總收益可達(dá)52億元,這些資金確保了融資的償還能力。同時(shí)園區(qū)還通過紡織發(fā)展引導(dǎo)基金和擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、PE創(chuàng)投為入園企業(yè)提供金融服務(wù),解決企業(yè)資金需求。

  目前園區(qū)共儲(chǔ)備土地3500畝,路網(wǎng)建設(shè)基本完成,供電供熱中心、紡織博物館、農(nóng)民安置小區(qū)等項(xiàng)目已啟動(dòng),為園區(qū)未來發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  園區(qū)建設(shè)不能穿新鞋走老路

  記者:您剛才所說的騰籠換鳥,是不是淘汰落后企業(yè),引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)?

  李忠平:我們所說的騰籠換鳥是指讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),讓“麻雀”變成“金鳳凰”。

  按照?qǐng)@區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和總體規(guī)劃,園區(qū)充分發(fā)揮國有企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)品牌、完整的營銷渠道和成熟的員工隊(duì)伍等優(yōu)勢(shì),通過整合企業(yè)資源,組建咸陽紡織集團(tuán),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照兩步走戰(zhàn)略,第一步:通過土地置換,整合資源,完成退城進(jìn)園,設(shè)備升級(jí),組建集團(tuán),提升企業(yè)管理機(jī)制水平,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)采購統(tǒng)一、生產(chǎn)統(tǒng)一、核算統(tǒng)一、營銷統(tǒng)一等“六統(tǒng)一”目標(biāo);第二步:通過資產(chǎn)運(yùn)作和股權(quán)轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元、結(jié)構(gòu)多元。

  實(shí)行兩步走戰(zhàn)略,通過提高資產(chǎn)使用效率,降低資本運(yùn)作成本,使入駐后的紡織集團(tuán)生產(chǎn)裝備達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)一流水平;實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模40萬錠,每萬錠勞動(dòng)用工由200人降低為50人;技術(shù)改造完成后企業(yè)負(fù)債率由搬遷前的75%降低為22%,每年可節(jié)約管理成本1.6億元。

  記者:在園區(qū)建設(shè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面,你們采取了哪些措施?

  李忠平:產(chǎn)業(yè)鏈不完整是咸陽紡織的突出的缺陷,而承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實(shí)施招商引資是實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的重要途徑。

  企業(yè)技改完成后,但產(chǎn)品仍處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端。如果我們不轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,不解決產(chǎn)業(yè)鏈不完整的問題,只是把技改后的新設(shè)備搬到園區(qū)去,3年以后,咸陽紡織將還是老樣子。只有在染整、家紡、服裝等方面取得突破,園區(qū)產(chǎn)業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。為此,園區(qū)聘請(qǐng)中國紡織建設(shè)規(guī)劃院編制完成了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;聘請(qǐng)新加坡CPG公司設(shè)計(jì)完成了總體規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃;同時(shí)還聘請(qǐng)相關(guān)院士、專家擔(dān)任園區(qū)常年技術(shù)顧問,科學(xué)地指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展。根據(jù)咸陽紡織的實(shí)際情況,我們確定了“商貿(mào)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支持、做強(qiáng)終端、做優(yōu)上游”的發(fā)展目標(biāo)。

  我們紡織工業(yè)園具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)條件,一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。二是土地優(yōu)勢(shì)。三是人力資源優(yōu)勢(shì)。咸陽擁有紡織服裝專業(yè)的大中專各類技術(shù)院校59所,每年培育的高素質(zhì)專業(yè)人員3萬多人。咸陽人具有較強(qiáng)的忠誠度和文化歸屬感,因此當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力穩(wěn)定性強(qiáng)。四是規(guī)劃優(yōu)勢(shì)。園區(qū)的總體規(guī)劃是在總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上編制形成的,避免了企業(yè)入駐后重復(fù)建設(shè)的問題。

  根據(jù)以上優(yōu)勢(shì),園區(qū)按照產(chǎn)業(yè)鏈需求,通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、顧問式招商方式,積極承接紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。目前,園區(qū)已與浙江商會(huì)、福建商會(huì)等機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,已有5家國內(nèi)外知名品牌企業(yè)與園區(qū)簽訂了入駐協(xié)議,項(xiàng)目總投資達(dá)45億元,還有3家省內(nèi)服裝企業(yè)正在進(jìn)行開工前的籌備工作。這些企業(yè)入駐將極大地增強(qiáng)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套能力,提升園區(qū)的輻射功能,較好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化目標(biāo)。

  記者:目前園區(qū)建設(shè)還有什么困難和問題?

  李忠平:園區(qū)自成立以來,雖然取得了一些成績(jī),但也面臨著不少困難:

  一是受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣影響,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的難度加大。目前企業(yè)大多放緩?fù)顿Y,等待觀望;同時(shí)受知識(shí)產(chǎn)權(quán)制約,轉(zhuǎn)移企業(yè)存在創(chuàng)新、拉動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題。

  二是從宏觀層面看,存在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移扶持政策不配套和扶持力度不夠的問題。對(duì)于企業(yè)向何處轉(zhuǎn)移,如何轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)什么等問題,缺少具體的指導(dǎo)性規(guī)劃。同時(shí)扶持性政策不明確,影響轉(zhuǎn)移速度。

  三是勞動(dòng)力隊(duì)伍培訓(xùn)力度不夠。人力資源服務(wù)平臺(tái)不健全,生產(chǎn)要素和要素的配置尚未形成系統(tǒng)支持,定向培訓(xùn)機(jī)制沒有建立。

  同時(shí),我們建議國家有關(guān)部門通過紡織專業(yè)渠道,加大對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的宣傳、資金扶持和引導(dǎo)力度;希望中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)增加各地園區(qū)的交流機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)資源共享。


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