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　　“快時(shí)尚”品牌以緊跟時(shí)尚潮流、款型多樣快速供應(yīng)、價(jià)格定位大眾等優(yōu)勢(shì)贏得了消費(fèi)者的青睞。

　　自風(fēng)靡全球的ZARA、H&M、C&A、優(yōu)衣庫(kù)等“快時(shí)尚”服裝品牌登陸重慶后，近日，英國(guó)ARCADIA集團(tuán)旗下的Mjeansstyle(簡(jiǎn)稱MC)和美國(guó)GAP等快時(shí)尚潮流品牌也開始在重慶布局。商報(bào)記者昨日了解到，MC西南地區(qū)首家店11月2日正式落戶王府井解放碑店，GAP旗艦店本月22日也將在重慶北城天街開業(yè)。

　　動(dòng)態(tài)：

　　快時(shí)尚品牌搶灘重慶市場(chǎng)

　　近幾年來(lái)，“快時(shí)尚”品牌ZARA、H&M、C&A、GAP、優(yōu)衣庫(kù)等以緊跟時(shí)尚潮流、款型多樣快速供應(yīng)、價(jià)格定位大眾等優(yōu)勢(shì)贏得了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的青睞，快速搶占市場(chǎng)，如今，這些快時(shí)尚品牌的爭(zhēng)奪大戲已經(jīng)上演到重慶等二線城市。

　　商報(bào)記者昨日了解到，繼去年4月在重慶南坪協(xié)信星光開出首家店后，快時(shí)尚品牌GAP目前正在江北北城天街布局自己的旗艦店。

　　近日下午，商報(bào)記者在北城天街看到，GAP旗艦店正在做最后的裝修，北城天街購(gòu)物廣場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該店將于本月22日正式營(yíng)業(yè)。記者看到，僅此商場(chǎng)就緊挨著布局了H&M、優(yōu)衣庫(kù)兩家快時(shí)尚門店。

　　而就在11月2日，英國(guó)最大零售商ARCADIA集團(tuán)旗下一快速時(shí)尚品牌MC也正式落戶重慶王府井解放碑店。

　　昨日，MC大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)何斌在接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示，這是MC在西南地區(qū)的第一家店，在明年還會(huì)再開兩家，3年之內(nèi)在重慶將共計(jì)布局5家店，在2014年后，甚至考慮拓展至重慶的區(qū)縣城市。

　　自此，幾大快時(shí)尚品牌已經(jīng)全部在重慶布局。商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，目前C&A和ZARA在重慶已經(jīng)有2家門店，H&M有3家，優(yōu)衣庫(kù)的門店最多，達(dá)到5家。

　　記者還從商場(chǎng)方面獲得消息，H&M、優(yōu)衣庫(kù)等還將在今年年底開業(yè)的重慶財(cái)富購(gòu)物中心以及大渡口新天澤商場(chǎng)開出新的門店。海恩斯莫里斯(上海)商業(yè)有限公司(H&M)公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日在接受商報(bào)記者采訪時(shí)也表示，H&M也計(jì)劃開出更多新的專賣店，但是目前還不方便公開門店數(shù)量。

　　行業(yè)：

　　快時(shí)尚品牌占據(jù)三成市場(chǎng)

　　2007年，H&M在上海開出第一家店，開啟了快時(shí)尚品牌搶占中國(guó)市場(chǎng)的大幕，隨著一線城市逐漸飽和，從2010年開始，快時(shí)尚品牌加快了搶奪二三線市場(chǎng)的步伐。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年10月31日，C&A目前中國(guó)內(nèi)地門店達(dá)47家，H&M達(dá)110家;優(yōu)衣庫(kù)236家;GAP達(dá)30家。GAP大中華區(qū)總裁楊得銘此前曾對(duì)媒體表示：“到2013年1月之前，GAP在中國(guó)的門店將達(dá)到46家。”

　　這些快時(shí)尚品牌的快速擴(kuò)張，也逐漸蠶食本土服飾的市場(chǎng)份額。

　　“就一般的購(gòu)物中心而言，快時(shí)尚所占的市場(chǎng)份額大約為30%。”MC大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)何斌表示，在未來(lái)十年內(nèi)，這個(gè)數(shù)據(jù)還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。

　　中鼎睿石控股有限公司服裝營(yíng)銷管理顧問(wèn)桑偉勝在接受商報(bào)記者采訪時(shí)也表示，從線下商場(chǎng)零售來(lái)看，快時(shí)尚所占市場(chǎng)份額也越來(lái)越大，占比達(dá)20%~30%。

　　根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2013-2017年中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)商業(yè)模式與投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》顯示，2011年，全國(guó)服裝總銷售額增長(zhǎng)了27.33%，而快時(shí)尚品牌的銷售額增長(zhǎng)了將近50%。

　　沖擊：

　　本土品牌不受商場(chǎng)青睞

　　和快時(shí)尚品牌的快速擴(kuò)張相比，本土服裝品牌今年則受累于高庫(kù)存和利潤(rùn)嚴(yán)重下滑，顯得力不從心。

　　據(jù)今年的三季報(bào)顯示，國(guó)內(nèi)22個(gè)A股上市服裝企業(yè)的庫(kù)存已經(jīng)超過(guò)380億元。

　　而渝派服飾冬季衣物訂單也下滑了三成左右，這些本土品牌曾在上世紀(jì)90年代入駐本地商場(chǎng)，現(xiàn)在幾乎已經(jīng)完全退出。渝派服飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄧毅在接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示，目前渝派服飾主要以批發(fā)為主，在重慶零售市場(chǎng)所占比例只有10%左右。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，ZARA已經(jīng)成為中國(guó)零售業(yè)中門店平效(一年度內(nèi)平均每平方米單位銷售金額)最高的零售商之一，平均平效4179歐元，是國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的4倍。何斌介紹，在重慶地區(qū)，目前快時(shí)尚品牌門店平效可達(dá)到3000元，本土品牌則只有800元左右。

　　從商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，能夠快速聚集人氣的快時(shí)尚品牌也成為他們爭(zhēng)奪的香餑餑。

　　“H&M和優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際快時(shí)尚品牌名氣大，消費(fèi)人群年輕化，其品牌效應(yīng)能給整個(gè)商場(chǎng)帶來(lái)人氣，這是我們最看重的地方。”大渡口新天澤國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷企劃部汪嗣揚(yáng)昨天在接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示。

　　沙坪壩煌華新紀(jì)元廣場(chǎng)策劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，隨著近年來(lái)外來(lái)百貨公司和品牌的入駐，改變了消費(fèi)者的口味，本土商場(chǎng)也在不斷提檔升級(jí)，引進(jìn)了大量更具人氣的外來(lái)品牌，本土服飾已不具備優(yōu)勢(shì)。

　　名詞解釋

　　快時(shí)尚

　　時(shí)尚界以“快、狠、準(zhǔn)”為主要特征的快時(shí)尚迅速興起，帶動(dòng)全球的時(shí)尚潮流?？鞎r(shí)尚服飾始終追隨當(dāng)季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。與速食年代“求速”的特點(diǎn)如出一轍。超高頻率的更新的快時(shí)尚，永遠(yuǎn)追隨潮流的特點(diǎn)，則讓追求時(shí)髦的人趨之若鶩，扎堆采購(gòu)。

　　縱深

　　品牌與原料難住渝派服飾

　　針對(duì)快時(shí)尚品牌，在業(yè)內(nèi)流傳著這樣一句話：“一流形象、二流產(chǎn)品、三流價(jià)格”。而這恰恰是快時(shí)尚品牌的成功之處。

　　中鼎睿石控股有限公司服裝營(yíng)銷管理顧問(wèn)桑偉勝表示，首先，這些快時(shí)尚品牌基礎(chǔ)好，采取直營(yíng)模式，可以很好地控制價(jià)格以及清理存貨，達(dá)到以批發(fā)價(jià)格做零售的效果。而國(guó)內(nèi)品牌基本都是走代理加盟的路線，原價(jià)300元的衣服到終端銷售的價(jià)格可能是600元甚至1000元，在價(jià)格上不占優(yōu)勢(shì)，也無(wú)法避免庫(kù)存問(wèn)題。

　　本土品牌如何能“快”起來(lái)呢?桑偉勝認(rèn)為，首先要解決品牌形象和控制成本的問(wèn)題。據(jù)了解，重慶目前有3800余家服裝生產(chǎn)企業(yè)，但全國(guó)馳名商標(biāo)僅1家，能夠在全國(guó)叫得出名字的單個(gè)服飾品牌并不多。其次，快時(shí)尚品牌的殺手锏是貨品更新快，緊隨潮流。而許多本土服飾大多是在上個(gè)季度就把下個(gè)季度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)完畢，無(wú)法跟隨當(dāng)季潮流，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率也不高。

　　渝派服飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄧毅認(rèn)為，重慶服裝品牌要做出更多的款式，還受到原材料的制約。目前，國(guó)內(nèi)成型的布匹批發(fā)市場(chǎng)在杭州和廣州，本地的布匹批發(fā)，一方面是價(jià)錢貴;另一方面是種類不齊全。