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 聲音一：市場依然很大

太平洋機電集團公司董事長葉富才：

從中國紡織工業(yè)發(fā)展趨勢來看，我認為2013年紡機市場仍然很大。目前整個紡織行業(yè)正在從前幾年的高速發(fā)展換檔中速增長，轉(zhuǎn)型發(fā)展正在成為擺在我們面前不能回避的難題。因此企業(yè)苦練內(nèi)功，適時推出適應國內(nèi)市場需求的產(chǎn)品，積極開拓外銷市場就顯得尤為重要。太平洋機電集團公司雖然已擁有配集體落紗細紗機長車、高速劍桿、噴氣織機、化纖機械設備、高檔精梳機等符合市場需求的產(chǎn)品，但市場占有率不高，仍需做好應對困難的準備，在提高產(chǎn)品穩(wěn)定性、加快新品產(chǎn)業(yè)化、大力拓展市場等方面多下功夫。

為實現(xiàn)2013年主營業(yè)務收入目標，我們將工作重點放在提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快新品產(chǎn)業(yè)化、拓展外銷市場等方面。提高產(chǎn)品質(zhì)量，就是在2013年，我們將加強產(chǎn)品監(jiān)督檢查力度，切實提高實物產(chǎn)品質(zhì)量；實行產(chǎn)品質(zhì)量信息月報和分析制度；深化質(zhì)量體系建設，確保公司質(zhì)量體系的正常運行；做好產(chǎn)品標準化，提高計量檢測水平；加強教育培訓，增強全員質(zhì)量意識和操作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而鞏固、擴大我們現(xiàn)有產(chǎn)品的市場占有率，增加主營業(yè)務收入。

加快新品產(chǎn)業(yè)化，主要指加快CG6500高檔劍桿織機的開發(fā)進度，在2012年完成小批量出產(chǎn)的基礎上，力爭2013年實現(xiàn)量產(chǎn)。同時，太平洋機電技術中心自主開發(fā)的電錠細紗機開發(fā)技術己漸趨成熟，目前已經(jīng)具備了在432錠的基礎上發(fā)展到1008錠的能力，該機既能保持其智能化程度，又滿足用戶對細紗機長車的需求。為適應化纖行業(yè)多樣性的需求，2013年我們在進一步拓展高性能PPS聚苯硫醚短纖維成套生產(chǎn)線等項目市場占有率的同時，將長絲卷繞頭實現(xiàn)商品化生產(chǎn)。

隨著經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型，紡織工業(yè)在中國己出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，作為與紡織工業(yè)緊密連接的紡機行業(yè)需要順勢而為，因此，2013年我們要進一步拓展南亞、東南亞外銷市場。

常德紡織機械有限公司總經(jīng)理徐平：

世界經(jīng)濟復蘇仍存在一定的復雜性與不確定性，中國經(jīng)濟正在尋求新的平衡，我對2013年行業(yè)的宏觀形勢不是十分看好，應該是“謹慎、低迷、偏樂觀”。

機遇與挑戰(zhàn)在任何時候都會存在。2013年的機遇是：推動我國經(jīng)濟長期發(fā)展的基本面并沒有發(fā)生根本的變化，中國經(jīng)濟在持續(xù)結(jié)構(gòu)性調(diào)整中已顯穩(wěn)定，拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”有比較強勁的動力；黨的十八大提出到2020年實現(xiàn)二個翻番的目標，中央經(jīng)濟工作會議也提出了經(jīng)濟增長7.5%的目標，內(nèi)需增長將繼續(xù)成為經(jīng)濟增長的主要拉動力；中國是紡織大國，紡織機械是個很大的產(chǎn)業(yè)，在紡織工業(yè)帶動下，紡機業(yè)將會大有作為。

在各分行業(yè)中，針織占紡織行業(yè)的比重正在快速上升，而經(jīng)編占針織的比重達到三分之二，我們感受到經(jīng)編針織行業(yè)是個潛力巨大、符合時代發(fā)展潮流的新興領域。同時，處在上游的紡機裝備企業(yè)也面臨很大的挑戰(zhàn)，由于國際經(jīng)濟形勢下滑，紡織行業(yè)遭受重創(chuàng)，下游棉紡企業(yè)出口受阻，原料價格走低，紡機用戶開工不足，虧損面增大，新訂合同減少，行業(yè)競爭十分激烈。在此情況下，企業(yè)應該準確把握宏觀形勢和國家政策走向，在困難時期更應該調(diào)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量管理水平，關注市場，不斷推出新產(chǎn)品，加快新產(chǎn)品批量生產(chǎn)能力。

聲音二：維持原狀就不錯

浙江精工科技股份有限公司總經(jīng)理助理胡軍：

我個人認為今年的行情不會發(fā)生很大改觀，能保持2012年的業(yè)績就已經(jīng)很不錯了。為了提升2013年的銷售業(yè)績，我們公司采取了一些措施：比如，加快新產(chǎn)品的上市，在保持傳統(tǒng)產(chǎn)品的同時加快錦綸加彈機的開發(fā)。目前國內(nèi)錦綸產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景不錯，國內(nèi)CPL產(chǎn)能一旦實現(xiàn)批量，必然會帶動錦綸加彈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時也會加快推廣全新一代轉(zhuǎn)杯紡紗機（更多頭數(shù)，頂級接頭，更加適合高支紗的接頭）的步伐。

我認為定位中高檔產(chǎn)品是今后行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)產(chǎn)品正在進入逐漸淘汰的通道。下游客戶買設備的目的就是為了賺錢，如果設備定位較高，但性價比不適中的話，推向市場會有一定的難度，因此今年我們公司會加大性價比高、適應客戶生產(chǎn)要求產(chǎn)品的開發(fā)力度。

江蘇中暉紡織機械有限公司總經(jīng)理湯堅：

2012年中暉紡機有限公司的總體運行狀況穩(wěn)定，在國內(nèi)紡織行情低迷的情況下，取得了不錯的成績，這主要歸功于公司產(chǎn)品定位的明確和對市場的把握性比較到位。

我認為，2012年紡織行業(yè)的大幅回落的主要原因主要有兩個，一個是前幾年的快速發(fā)展導致產(chǎn)能過剩以及棉花價格國內(nèi)外倒掛，致使很多棉紡廠出現(xiàn)虧損和無利可圖；另一個原因是勞動力價格成本的大幅上升，歐債危機、歐美等出口市場的疲軟以及人民幣的持續(xù)升值都是紡織企業(yè)心中難以忘懷的痛。

2013年是十八大后的開局之年，中央確定穩(wěn)增長的主基調(diào)不會改變。但我個人認為，2013年行業(yè)形勢總體不會有很大改觀，可能會在2012年的基礎上略有好轉(zhuǎn)。紡機企業(yè)今年應該更多地根據(jù)用戶的需求，改進和完善自己的產(chǎn)品，著眼于開發(fā)自動化程度高的產(chǎn)品，并不斷滿足棉紡廠減少用工、提高效率的實際生產(chǎn)要求。

無錫和展機械技術有限公司總經(jīng)理卜華香：

我認為，低于32支紗普梳紡的低端紡紗企業(yè)，2013年很難有大發(fā)展，而對于那些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較靈活、有特色產(chǎn)品的或者質(zhì)量水平較高的紡紗企業(yè)來說，會有很多機遇。因為目前此類產(chǎn)品是印度、巴基斯坦、孟加拉國等國家的紡織企業(yè)尚難與我國紡企形成真正的競爭。

我認為，2013年紡紗行業(yè)的主要出路就是大力發(fā)展特色產(chǎn)品，尋找市場供給的稀缺品種。比如，原來只做普紗21支、32支紗的小廠，可以做一些比如賽絡8支、滌棉段彩等品種，這些品種雖然較小但利潤比較可觀，既可彌補市場的不足，又可避開與大廠的直接競爭。

從目前情況看來看，紡機企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級將是一個非常痛苦的過程，特別是主機及成套設備生產(chǎn)企業(yè)。原因主要在于一方面國內(nèi)高端人力資源較少，比如自動化設計方面人才缺口很大，頂尖的人才更是缺少；另一方面，國內(nèi)目前人力資源分配狀況以及整個經(jīng)濟發(fā)展階段，也決定了紡機企業(yè)在短期內(nèi)很難有大的突破。國產(chǎn)紡機設備定位中高端產(chǎn)品固然可行，但是許多自稱高檔產(chǎn)品的企業(yè)實際上最終仍然是與歐日品牌產(chǎn)品有很大差別，所以市場買方觀念并未有大改變。這個市場觀念的改變將會是一個很長的過程，因此紡機企業(yè)應該兩條腿走路，用不同的品牌來對應不同的市場，即走以中低端產(chǎn)品為主，但也有高端品牌的路線。

聲音三：發(fā)展不容樂觀

瑞士優(yōu)析系統(tǒng)有限公司上海代表處首席代表毛自力：

2012年由于宏觀經(jīng)濟放緩、信貸偏緊及市場預期不佳等因素的影響，企業(yè)總體投資意愿不強，市場相對蕭條。主要原因是市場預期不佳、金融支持不足以及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型拐點將近。

基于以上因素，我認為2013年紡機市場依然會保持低速運行，行業(yè)不會出現(xiàn)大規(guī)模設備投資的高潮。在這種情況下，紡織企業(yè)對自動化設備，高技術設備技術升級改造的投資可能會增多，這也許會是紡機企業(yè)的一個機遇。為了應對今年的不利因素，我認為紡機企業(yè)應該根據(jù)自身的條件，開發(fā)出自動化程度更高，穩(wěn)定性更好的設備。今后一段時間，紡機產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。當然，市場有高中低各種細分范圍，在適合企業(yè)自身細分市場的領域里做到最好，將成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向之一。

光山白鯊針布有限公司總經(jīng)理張永鋼：

2012年行業(yè)總體發(fā)展不暢，造成這種情況的主要原因是我們的客戶——紡紗企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營遇上了很大的困難。從目前來看，行業(yè)2013年的發(fā)展也不容樂觀，主要挑戰(zhàn)是市場需求總量降低、生產(chǎn)成本上升。雖然目前行業(yè)發(fā)展存在不少挑戰(zhàn)，但也有不少機遇，主要表現(xiàn)在：市場差異化需求增多，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學技術進步飛速等方面。

為了做好2013年的生產(chǎn)銷售工作，我們公司準備從以下幾個環(huán)節(jié)入手加強工作：第一是繼續(xù)擴大外銷市場；第二加大技術創(chuàng)新，滿足差異化市場需求；第三推進管理創(chuàng)新，多措并舉、降低生產(chǎn)成本。

目前國內(nèi)高耗、低效的現(xiàn)狀，縱容了中低端紡機器材產(chǎn)品的發(fā)展，同樣也造成了資源的浪費；產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，價格上血拼，遏制了研發(fā)投入和人才成長，先進技術與項目也無法完全消化、吸收。我認為要徹底改變這種現(xiàn)狀就一定要把中國的紡機器材放入全球的市場，進行充分的競爭，只有這樣中國的器材企業(yè)才能成長壯大。