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　　春節(jié)過后，河南紡織企業(yè)迎來了開工熱潮。記者在不少企業(yè)大門口看到，紅彤彤的燈籠映照出濃濃的節(jié)日喜慶氛圍。

　　初六，新野紡織股份有限公司上班的第一天。公司訂單充盈，萬名職工有序地走上工作崗位，生產(chǎn)車間處處洋溢著一派緊張忙碌的氣氛。

　　公司人力資源部副部長歸振鐸說：“春節(jié)之前，企業(yè)為避免節(jié)后“用工荒”，保證節(jié)后正常生產(chǎn)，企業(yè)及早采取措施，節(jié)前給員工發(fā)大米、食油等禮物，出臺獎勵政策，按政策規(guī)范用工，關(guān)愛員工，為員工創(chuàng)造良好的工作、生活條件，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。節(jié)后職工返回率達(dá)95%以上。”

　　初七早上，平頂山市大霧彌漫，然而霧霾并沒有影響到中國平煤神馬集團(tuán)簾子布公司職工的工作熱情。節(jié)后上班第一天，機(jī)關(guān)工作人員全部到崗。

　　據(jù)公司黨委書記劉冰介紹，大年初三，公司非連續(xù)生產(chǎn)崗位的3000名職工已經(jīng)正常上班，連續(xù)生產(chǎn)崗位的1600多名職工春節(jié)也沒有休假。公司按照國家規(guī)定，足額發(fā)放了3倍的節(jié)日加班工資。

　　簾子布公司有6000余名員工，公司以感情留人，臘月二十六，舉辦了職工自導(dǎo)自演的春節(jié)聯(lián)歡會;臘月二十八，公司管理干部全部下到餐廳為職工包餃子，并在節(jié)日期間為加班職工提供3天的免費(fèi)餃子;春節(jié)前夕，對70多名困難職工，公司領(lǐng)導(dǎo)親手把慰問金和節(jié)日福利送到職工家中;大年初一，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為堅守崗位的一線職工，送上新年紅包和祝福。

　　“公司堅持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，去年新開發(fā)用戶特制產(chǎn)品80多種，還研發(fā)成功了能夠進(jìn)一步提高輪胎安全性的超高強(qiáng)力工業(yè)絲、簾子布，這項(xiàng)技術(shù)打破了國際壟斷。”公司總經(jīng)理張魯亞說，節(jié)后職工返崗率保持100%。這體現(xiàn)了職工對企業(yè)未來發(fā)展的信心。

　　“初八，南陽紡織集團(tuán)節(jié)后上班第一天，4000名員工，98%返廠上班，企業(yè)生產(chǎn)正常。”集團(tuán)公司政工部長路克新說，企業(yè)員工收入比改制前翻了一番，年均遞增15%以上，工資按時發(fā)放。公司每年拿出1500多萬元為員工繳納“五險一金”，還為員工免費(fèi)提供工作餐。

　　“今年春節(jié)，老板為員工每人發(fā)2300元慰問金，并承諾今后每年漲100元，形成制度。除此，每人還發(fā)價值250多元的節(jié)日禮物。”說到企業(yè)員工的福利待遇，南陽紡織集團(tuán)細(xì)紗擋車工小李一臉的幸福。

　　初九，許昌裕豐紡織有限公司節(jié)后上班。走進(jìn)生產(chǎn)車間，一股熱浪撲面而來。機(jī)器歡唱，紗錠飛轉(zhuǎn)，年輕的女工們正在有條不紊地忙碌著。

　　“公司對員工實(shí)行工齡補(bǔ)貼，請假不扣工資，允許當(dāng)月補(bǔ)班;每月為員工集體過生日，領(lǐng)導(dǎo)為員工敬酒祝福;逢年過節(jié)發(fā)禮品，組織勞模旅游;企業(yè)建造了4棟住宅樓，每套135平方米，按成本價每平方米900多元賣給員工，讓員工安居樂業(yè)。”車間主任李秀紅深感在裕豐的快樂、幸福。

　　自動絡(luò)筒擋車工郭獻(xiàn)華說，她進(jìn)裕豐10年了，愛人也在這個廠當(dāng)保全工。家在附近村莊，騎電動車七八分鐘的路程。在她的影響和帶動下，她哥、姐、弟、弟媳婦和3個外甥，8口人在裕豐上班。“春節(jié)發(fā)年貨，電動車帶不完，我家里開輛機(jī)動三輪車來拉，8份年貨，將三輪車裝得滿滿的。一進(jìn)村，引起眾多鄉(xiāng)鄰觀看，讓人眼饞。在村周圍的幾家企業(yè)中，裕豐工資待遇最高。我在裕豐上班，全村人都很羨慕。見證了企業(yè)一天天發(fā)展壯大，家庭收入逐年提高，心里高興也提勁，有奔頭、有盼頭、有干頭。”

　　粗紗擋車工劉保華，夫妻都在裕豐上班。家中3件大事的圓滿解決，令她感激不盡。她說：“一是公司為員工辦理了統(tǒng)籌和醫(yī)保，解決了后顧之憂;二是住上了廠里135平方米的大房子，多年的夢想變成了現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安居樂業(yè);三是公司領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)，使兒子在市里上了高中，享受到了與城市子女同等受教育的權(quán)利。”

　　公司董事長宋松繼認(rèn)為，人們工作的目的不只是為了掙錢，幸福才是目的。幸福企業(yè)是最好的企業(yè)，幸福力是企業(yè)的核心競爭力?？鞓饭ぷ?、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽，是他永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。節(jié)后員工全部到崗，從來“不差人”。

　　盡管沿海地區(qū)“用工荒”已波及河南紡企，但由于各企業(yè)經(jīng)營情況不同，工資待遇的差異，企業(yè)在招工方面也大相徑庭。優(yōu)勢企業(yè)“不差人”，困難企業(yè)“留人難”。

　　據(jù)了解，某縣一家中型紡織企業(yè)，節(jié)后返回企業(yè)上班的員工不到一半。這幾天，企業(yè)管理人員正分頭到員工家里做工作，同時豎起“招兵買馬”大旗。

　　有一家服裝企業(yè)，春節(jié)后一上班就在廠門口拉出了“招收200名縫紉工，工資待遇優(yōu)厚”的大橫標(biāo)，可幾天過去了，應(yīng)聘者卻寥寥無幾。

　　“現(xiàn)在，如果企業(yè)招進(jìn)50名工人，最后能留下一半就不錯了。有的干幾個月就不來了，有的干一年半載就‘跳槽’了，現(xiàn)在企業(yè)常年招工，成了‘培訓(xùn)中心’。”一家小紡織企業(yè)管理人員帶著幾分無奈這樣說。

　　事實(shí)說明，靠低用工成本發(fā)展企業(yè)的時代已經(jīng)過去，為員工提高工資待遇，改善勞動環(huán)境，讓勞動者體面、有尊嚴(yán)，是解決“用工荒”的有效辦法。