6000平方米的廠房,150臺(tái)設(shè)備,卻只有35個(gè)人在工作;美國(guó)19萬件、法國(guó)4860套、馬來西亞1萬套……看著一批批馬上到期的訂單,“用工荒”困擾下的企業(yè)負(fù)責(zé)人只能干著急。
2月22日上午,記者在石家莊常山明榮家紡有限公司看到,“技工荒”讓這家紡織企業(yè)陷入困境,不得不趕場(chǎng)參加招聘會(huì)、進(jìn)村入戶張貼招人信息,以期解決缺工困境。
這天9時(shí)許,求職者周彥賓等3人坐著公司的“專車”抵達(dá)常山明榮公司。“我們派車專門把她們從贊皇縣接過來,希望她們能留下來工作。”廠長(zhǎng)楊福明告訴記者,周彥賓3人來自贊皇縣清河鄉(xiāng)趙堡村,是熟練的技術(shù)工人,曾經(jīng)在服裝廠工作過。為了請(qǐng)周彥賓她們過來,公司在前一天晚上趕到贊皇縣,第二天一大早便從贊皇縣趕往石家莊。“為了招聘到熟練的技工,今年可謂下了血本了,工資漲了30%,還實(shí)行了保底工資。”楊福明告訴記者,新員工入廠試用期為1個(gè)月,試用期結(jié)束每人月保底工資不低于1500元,干滿一年后月保底工資2000元,干滿兩年以上員工月保底工資2500元,熟練工月工資可達(dá)3500元。盡管這樣,公司還是少有技術(shù)工人求職。
直到2月22日這天,公司新老員工總共才有35人,占到總需求量150人的23%,半數(shù)織機(jī)閑置。
讓楊福明著急的是,一筆筆海外訂單就要到期。記者翻閱公司提供的“訂單一覽表”發(fā)現(xiàn),十幾筆訂單即將到期:發(fā)往美國(guó)沃爾瑪?shù)?90176件布匹卷板訂單3月20日到期,而原材料在1月24日就已經(jīng)入庫;5000套床上用品四件套訂單2月28日到期……“沒法子,沒有工人,只能干著急。”楊福明搓著手說。
與常山明榮相似的是,春節(jié)以后,省內(nèi)不少企業(yè)都在為招不到熟練工和技工而發(fā)愁。
“服裝行業(yè)的熟練縫紉工、紡織廠的擋車工缺工較為明顯。”邢臺(tái)市一家服裝企業(yè)的老板表示,主要原因在于這兩個(gè)行業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度過大,工人流動(dòng)性較強(qiáng)。此外,機(jī)械制造、電子裝配等行業(yè)熟練技術(shù)工人也較為緊缺。“很多企業(yè)都希望能招到具有一定勞動(dòng)技能或經(jīng)驗(yàn)的工人,以減少企業(yè)崗前培訓(xùn)成本。”河北冀河鑫塑料合金有限公司的一位招聘人員說,技能型工人難招,加上人員流動(dòng)性大,部分企業(yè)之間不得不競(jìng)相提高工資以招攬工人。“服裝、紡織以及服務(wù)行業(yè),工人流動(dòng)量很大,每招一批都要花大量的人力和時(shí)間去重新培訓(xùn),花費(fèi)的人力物力成本極高。”省內(nèi)一家民營(yíng)企業(yè)的培訓(xùn)部主管表示,與大型國(guó)有企業(yè)不同的是,許多民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)一個(gè)合格的技術(shù)工人,需要投入大量時(shí)間和金錢,而培訓(xùn)后的工人跳槽現(xiàn)象十分普遍,企業(yè)培訓(xùn)常常是“為別人作嫁衣”。
在贊皇縣近日舉行的“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)上,天津住宅集團(tuán)建材科技有限公司的招聘人員馬先生告訴記者,培訓(xùn)是最好的福利,大企業(yè)擁有的專業(yè)培訓(xùn)、高校深造以及企業(yè)知名度賦予員工的優(yōu)越感,是許多民營(yíng)企業(yè)無法企及的。同樣的職位,大企業(yè)的福利更好一些,所以許多人更愿意選擇到大的國(guó)有企業(yè)工作。“要根本上解決技工短缺現(xiàn)象,功課仍要企業(yè)自己做。在提高待遇的同時(shí),要學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才,防止出現(xiàn)有活兒時(shí)招不來人、沒活兒時(shí)又養(yǎng)不起人的現(xiàn)象。”“以技能培訓(xùn)為抓手,開展多層次的職業(yè)培訓(xùn)。”省人力資源和社會(huì)保障廳職業(yè)能力建設(shè)處處長(zhǎng)李士錄認(rèn)為,企業(yè)技能人員培訓(xùn)是個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),要充分利用現(xiàn)有各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源,大力開展職業(yè)培訓(xùn),提高勞動(dòng)者職業(yè)素質(zhì)。按照不同群體的就業(yè)需求、不同企業(yè)的崗位需求、不同工種的技術(shù)需求,實(shí)施分級(jí)分類培訓(xùn)。“從長(zhǎng)期來看,企業(yè)不能完全寄希望于從人才市場(chǎng)招聘到技術(shù)工,雖然成本較高,但也需要建立自己的培訓(xùn)體系,在幫助員工更好成長(zhǎng)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的目的。”李士錄說。
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