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　　冬去春來，告別寒冬的不僅僅是自然萬物，還有山東濱州地區(qū)的棉紡織出口企業(yè)。日前，北京新聞大廈發(fā)布儀式上發(fā)布了“2012年中國(guó)紡織十大新聞”，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)以躋身世界500強(qiáng)的身姿入選其中。

　　筆者在采訪魏橋紡織股份有限公司負(fù)責(zé)人時(shí)，他說：“近年來，紡織業(yè)普遍被稱為"夕陽產(chǎn)業(yè)"，眾多不利因素使得很多人對(duì)紡織業(yè)的發(fā)展前景不樂觀，今天我們以世界500強(qiáng)的身姿打破了這些質(zhì)疑，而在這個(gè)榮譽(yù)背后，與山東濱州檢驗(yàn)檢疫局工作人員的幫扶是密不可分的。”

　　提升水平確保優(yōu)勢(shì)

　　“原料影響的是產(chǎn)品的優(yōu)劣，棉花影響的是紡織品的品質(zhì)，而我們實(shí)驗(yàn)室影響的則是紡織企業(yè)的生命，所以我們不能有絲毫的懈怠。”濱州局技術(shù)中心主任李明剛?cè)缡钦f。

　　濱州局棉花實(shí)驗(yàn)室目前已建成具有符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求的模擬晝光室和恒溫恒濕室，擁有3臺(tái)國(guó)際先進(jìn)水平的HVI大容量束纖維檢測(cè)儀、LVI775和Fibronaire氣流儀等檢測(cè)儀器和設(shè)備，總價(jià)值達(dá)1000萬元人民幣以上，可以檢測(cè)棉花的強(qiáng)力、細(xì)度等指標(biāo)。

　　為了提升檢測(cè)水平，該局還積極參加國(guó)際間技術(shù)交流，定期參加美國(guó)農(nóng)業(yè)部棉花實(shí)驗(yàn)室和德國(guó)布萊梅棉花實(shí)驗(yàn)室的國(guó)際巡回實(shí)驗(yàn)，以及CNAS組織的比對(duì)試驗(yàn)，對(duì)每次的比對(duì)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，找出差距和不足，采取措施整改，積極與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室保持一致，保證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，確保了檢測(cè)水平的國(guó)際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)了解，2012年，該局共檢驗(yàn)棉花1200余批，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果積極幫助企業(yè)索賠，極大地維護(hù)了企業(yè)合法利益。

　　“一企多策”便利出口

　　沒有無規(guī)矩不成方圓。濱州局紡織科科長(zhǎng)周寶昌說：“要想幫助企業(yè)增出口、促發(fā)展，必須從抓規(guī)范管理入手，提高出口印染布、服裝等紡織品的質(zhì)量，推動(dòng)出口紡織企業(yè)按照產(chǎn)品質(zhì)量保證體系、誠(chéng)信管理體系的要求，從源頭上強(qiáng)化質(zhì)量安全基礎(chǔ)。”2012年以來，針對(duì)棉價(jià)波動(dòng)大、質(zhì)量隱患多等情況，該局制定28項(xiàng)進(jìn)口棉花監(jiān)管措施，采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和電子監(jiān)管雙結(jié)合方式，規(guī)范進(jìn)口棉花檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管工作。

　　為了加強(qiáng)企業(yè)自身管理，促進(jìn)企業(yè)出口，濱州局在堅(jiān)持“一企一策”的同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)上，針對(duì)某些包含多個(gè)子公司的大企業(yè)，首次采取“一企多策”的管理服務(wù)方式，根據(jù)出口紡織企業(yè)的質(zhì)量控制水平和信譽(yù)情況，改變?cè)瓉韮H靠抽批檢驗(yàn)的模式，將抽批檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程監(jiān)管和企業(yè)自檢自控監(jiān)督相結(jié)合，實(shí)行分類管理，并為魏橋紡織、愉悅家紡、華紡股份等骨干出口企業(yè)開通了綠色通道，節(jié)省了成本，提高了驗(yàn)放速度，便利了紡織品出口。

　　據(jù)了解，為了保證檢測(cè)質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)利益，提高檢測(cè)效率，濱州局在全國(guó)首家對(duì)全市紡織企業(yè)進(jìn)口棉花開通了集裝箱計(jì)重遠(yuǎn)程傳輸和視頻系統(tǒng)，制定了《進(jìn)口棉花集裝箱計(jì)重管理辦法》，并重點(diǎn)加強(qiáng)進(jìn)口棉花檢疫、過磅、復(fù)磅、抽樣等工作，平均每年幫助進(jìn)口棉花企業(yè)索賠近千萬美元。2012年，該局更是幫助進(jìn)口棉花企業(yè)索賠1100余萬美元，成功索賠率達(dá)100%。

　　進(jìn)口棉花隨到隨檢

　　24小時(shí)值班制度，代表了檢驗(yàn)檢疫守衛(wèi)國(guó)門、肩負(fù)使命的責(zé)任。2160小時(shí)的堅(jiān)守崗位，整整3個(gè)月的駐場(chǎng)檢驗(yàn)，代表了檢驗(yàn)檢疫人忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的精神。這個(gè)人就是濱州局一名普通檢驗(yàn)人員張明信。

　　原來濱州地區(qū)的進(jìn)口棉花要在青島、黃島等口岸檢驗(yàn)檢疫，合格后才能運(yùn)輸?shù)接妹奁髽I(yè)，進(jìn)口企業(yè)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢，影響了進(jìn)口棉花的通關(guān)速度和效率。該局為了加快通關(guān)速度、降低企業(yè)成本，積極協(xié)調(diào)山東檢驗(yàn)檢疫局，在山東局的大力支持下，近年來開始對(duì)濱州轄區(qū)內(nèi)某些大企業(yè)進(jìn)口的棉花實(shí)施直通式檢疫，每年可以為企業(yè)節(jié)省滯港費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、短途運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等費(fèi)用300多萬元人民幣。

　　為了進(jìn)一步節(jié)省企業(yè)費(fèi)用和時(shí)間，提高工作效率，張明信主動(dòng)請(qǐng)求在實(shí)施直通式檢疫模式的同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行駐廠抽樣，對(duì)進(jìn)口棉花實(shí)施隨到隨檢，大大縮短了檢驗(yàn)檢疫周期，平均為企業(yè)縮短通關(guān)時(shí)間5~6個(gè)工作日。檢驗(yàn)周期縮短了，張明信的工作時(shí)間卻加長(zhǎng)了。去年，企業(yè)進(jìn)口棉花數(shù)量激增，為了真正做到隨到隨檢，從6月到8月，張明信整整3個(gè)月駐守企業(yè)，為進(jìn)口棉花進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。當(dāng)筆者問道：“您這么長(zhǎng)時(shí)間不回家，難道就不怕以后家里人不讓您進(jìn)門嗎？”張明信笑著說：“我守好了國(guó)門，家門怎么可能不讓我進(jìn)呢？”

　　采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜。談到檢驗(yàn)檢疫部門，進(jìn)出口紡織企業(yè)員工個(gè)個(gè)豎起大拇指。濱州宜家出口紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆：“有這樣的后盾支撐我們，我們?cè)跄懿话?lsquo;夕陽’變‘朝陽’呢？”