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　　繼2月暴跌之后，中國3月份外貿(mào)跌幅明顯收窄。海關(guān)總署發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月貿(mào)易順差185.6億美元，同比增加41.2%，出口總值環(huán)比大幅增長(zhǎng)23.8%。這表明3月份我國對(duì)外貿(mào)易開始出現(xiàn)明顯的好轉(zhuǎn)跡象。

　　數(shù)據(jù)好轉(zhuǎn)意味著外貿(mào)回暖嗎？面對(duì)嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)，廣交會(huì)新聞發(fā)言人慕新海坦承，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍在蔓延，今年廣交會(huì)將是“近幾年來最困難的一屆”。在外貿(mào)企業(yè)希望借助廣交會(huì)扭轉(zhuǎn)出口局面的同時(shí)，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”禁令也被廣交會(huì)首次取消。

　　最困難的一年

　　盡管不少人對(duì)4月份的外貿(mào)數(shù)據(jù)表示樂觀，但在企業(yè)看來，并不等于已經(jīng)走出底部。

　　在外部環(huán)境十分嚴(yán)峻的情況下，廣交會(huì)主辦方為吸引采購商可謂已經(jīng)竭盡所能，甚至為一些貴賓采購商提供往返機(jī)票以及在廣州期間的住宿費(fèi)。盡管如此，今年到會(huì)的客商數(shù)量預(yù)計(jì)不會(huì)高出104屆秋交會(huì)。記者從某電池廠商的展臺(tái)了解到，本屆交易會(huì)頭兩天的成交量基本與上屆持平，作為生活必需品的參展商，這樣的成交狀況已經(jīng)反映出廣交會(huì)的整體成交不太樂觀。新客戶的數(shù)量非常稀少，已經(jīng)成為本屆廣交會(huì)的一個(gè)新的特征。對(duì)品牌企業(yè)來說，由于海外自有渠道有所建樹，并有其特有的銷售通道，其出口對(duì)廣交會(huì)的依賴相對(duì)較低，參會(huì)的目的多為塑造品牌所需；但對(duì)以缺乏自由品牌為參展主體的大多數(shù)中小企業(yè)來說，廣交會(huì)對(duì)他們的最大吸引是開拓新的市場(chǎng)與客戶。記者在余姚某出口西歐為主的電吹風(fēng)廠商那里了解到，這兩天來他們展臺(tái)洽談的新采購商為零，成交主要依賴?yán)峡蛻簟?/p>

　　“生意太難做了。”在廣東東莞投資電池廠的生意人黃賢已經(jīng)好幾天沒睡過一個(gè)安穩(wěn)覺了，電話那頭，他的聲音頗顯疲憊，“正在談一筆300萬元的訂單。”廣交會(huì)第一天，一家美國玩具企業(yè)有意讓該廠為他們的電動(dòng)玩具提供電池。

　　為了這筆訂單，黃賢等了近一年時(shí)間。“去年一年，我們基本沒有訂單，工人的工資都支付不出，廠子一度停工，看著幾百平方米的空蕩蕩的廠房，我總是想，難道企業(yè)就這樣完了。”回想起當(dāng)初情景，黃賢至今心有余悸。

　　但是黃賢并不甘心，期盼著有朝一日復(fù)出，“也多虧了政府，停產(chǎn)期間的房產(chǎn)、土地閑置稅全免了，為日后復(fù)產(chǎn)做好了準(zhǔn)備。”隨著今年春節(jié)后全球經(jīng)濟(jì)回暖，黃賢又有了和國外玩具廠商重新接觸的機(jī)會(huì)。“這個(gè)時(shí)候，更多的企業(yè)選擇了放棄，放棄了復(fù)產(chǎn)，也放棄了廣交會(huì)，反倒給我們提供了復(fù)蘇的機(jī)會(huì)。”

　　走出金融危機(jī)困境最迫切的當(dāng)屬紡織企業(yè)。“我們帶上今年新的樣品，希望能夠多談幾筆生意，但出口退稅率每次上調(diào)，采購商就會(huì)壓價(jià)，原料供應(yīng)商會(huì)考慮加價(jià)，到最后利潤空間又被他們吃掉不少。”在廣東省絲麗國際集團(tuán)總經(jīng)理葉雙朋看來，3月中國服裝等產(chǎn)品出口出現(xiàn)的反彈難以持續(xù)。

　　“陰轉(zhuǎn)晴”仍需等待

　　外貿(mào)企業(yè)之所以困惑，是因?yàn)楹芏嗤馍涕_始打起了“退堂鼓”。

　　商務(wù)部外貿(mào)司官員文仲亮表示，曾經(jīng)是我國電子、機(jī)械、服裝、鋼鐵、玩具的主要銷售市場(chǎng)的歐美等國家，其市場(chǎng)需求已開始明顯下降，海外采購商及成交額在本屆廣交會(huì)也有下降趨勢(shì)。

　　為了擴(kuò)大采購商團(tuán)隊(duì)，商務(wù)部派出了較高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)出訪13條路線招商，包括美國紐約、烏克蘭基輔、印度新德里、新西蘭奧克蘭，這在去年是6條，廣交會(huì)高層的招商力度也是前所未有。

　　但是黃賢仍感到很多老顧客遲遲沒有露面。他的廠生產(chǎn)出來的電池曾經(jīng)銷往歐美、俄羅斯、巴西、印度，“但今年連交換名片的機(jī)會(huì)都寥寥可數(shù)，看來在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，買家都很謹(jǐn)慎。”

　　“從買家的分散度來看，我不贊成中國外貿(mào)回暖的拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)的說法，即使形勢(shì)好轉(zhuǎn)，也是下滑的速度在減慢，金融危機(jī)在不斷蔓延深化，至少上半年出口形勢(shì)還非常不樂觀。”文仲亮說。

　　商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育也表示支持此看法，“這屆廣交會(huì)還不能‘陰轉(zhuǎn)晴’，中國主要出口國尚未擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)，沒有購買力，就無法改變外貿(mào)困局。”

　　首次取消“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”禁令

　　“在這種情況下，企業(yè)只能通過自我調(diào)整來適應(yīng)外界的變化。”文仲亮說。

　　他介紹，由于出口形勢(shì)惡化，此屆廣交會(huì)突然取消了多年來針對(duì)內(nèi)地采購商的“進(jìn)場(chǎng)”禁令，邀請(qǐng)有出口商品采購需求的國內(nèi)采購商參加與外貿(mào)企業(yè)的對(duì)接洽談，特別是有強(qiáng)烈需求的物美、王府井百貨、步步高超市等大型零售企業(yè)。這是廣交會(huì)從1957年開始以來，廣交會(huì)首次推出“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。

　　步步高企業(yè)計(jì)劃總#p##e#監(jiān)陳志強(qiáng)表示，公司此次赴廣交會(huì)主要是加強(qiáng)與外貿(mào)企業(yè)的磋商，既有食品類，也有服裝和家居等非食品商品。此前公司直接將一些外貿(mào)企業(yè)的庫存品引入到門店銷售，效果不錯(cuò)，希望此次可以找到更多商機(jī)。

　　電話那頭的葉雙朋一邊接受記者采訪，一邊翻著運(yùn)往全國各地的訂單告訴記者，“如果早點(diǎn)發(fā)展國內(nèi)市場(chǎng)，或許就不會(huì)為沒有訂單而苦惱。”他稱，現(xiàn)在“絲麗”已經(jīng)從外銷為主的品牌逐漸向國內(nèi)市場(chǎng)滲透，計(jì)劃以每年10到20家門店的速度推廣“絲麗”品牌。

　　當(dāng)然，內(nèi)銷渠道也并非一路坦途。他承認(rèn)了部分出口商對(duì)“17%增值稅普遍不滿”的說法。根據(jù)海關(guān)的監(jiān)管規(guī)定，出口加工企業(yè)生產(chǎn)出的成品必須限期出口核銷。若國內(nèi)產(chǎn)生短缺或有較大市場(chǎng)，該產(chǎn)品可轉(zhuǎn)為內(nèi)銷——但需“先補(bǔ)稅后銷售”，否則視為走私。

　　“對(duì)我們大企業(yè)沒有什么影響，但對(duì)中小企業(yè)來說，為本不靈活的資金周轉(zhuǎn)帶來了新的障礙。”葉雙朋表示。