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　　編者按：面料產(chǎn)品開發(fā)是否成功，市場(chǎng)的檢驗(yàn)往往是重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。因此，面料企業(yè)要想避免盲目開發(fā)，細(xì)心研究下游服裝企業(yè)的需求是首先要做的工作。此次對(duì)話我們請(qǐng)來(lái)了有代表性的三家服裝企業(yè)：白領(lǐng)、李寧、馬克華菲，通過(guò)與企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)主管的交流，了解他們的實(shí)際需求，希望能給面料企業(yè)帶來(lái)啟示。

　　出鏡嘉賓

　　下游聲音

　　需要什么

　　春夏季的產(chǎn)品，李寧通常會(huì)選用吸收速干、抗UV、涼爽等功能性面料。白領(lǐng)目前針織面料的用量占到60%以上。馬克華菲基本上都會(huì)選用國(guó)產(chǎn)面料。

　　劉銳

　　春夏季的產(chǎn)品，李寧通常會(huì)選用吸收速干、抗UV、涼爽等功能性面料，產(chǎn)品外觀當(dāng)然也非常重要。我們現(xiàn)在關(guān)注的功能性面料，一般來(lái)講都具備智能化、復(fù)合型、輕質(zhì)的特點(diǎn)。當(dāng)前功能性面料的開發(fā)方向：一是功能的組合；二是功能指標(biāo)的提升。例如，同樣是開發(fā)單向?qū)衩媪希F(xiàn)在的指標(biāo)系數(shù)就比之前要提高很多。

　　付奎

　　白領(lǐng)目前針織面料的用量占到60%以上，運(yùn)用的范圍很廣，衛(wèi)衣、內(nèi)搭、牛仔褲、連衣裙、外套等等。當(dāng)前的國(guó)產(chǎn)面料不管是肌理、手感還是色彩，都有很大的提升。

　　瞿創(chuàng)

　　馬克華菲基本上都會(huì)選用國(guó)產(chǎn)面料，通過(guò)與國(guó)內(nèi)面料企業(yè)的接觸，也看到了他們開發(fā)的實(shí)力，特別是一些基礎(chǔ)類型的面料，例如100%滌綸仿棉，毛、麻、棉等天然纖維的混紡，做的都相當(dāng)不錯(cuò)，如果要講創(chuàng)新能力，當(dāng)然還是有一定的進(jìn)步空間。

　　看重什么

　　對(duì)李寧品牌而言，會(huì)更偏重對(duì)新技術(shù)和新原料的選擇。白領(lǐng)非常注重環(huán)保性和功能性。馬克華菲關(guān)注的面料科技含量比較高，例如不同材質(zhì)的混紡，可以達(dá)到某種特殊的布面效果。

　　劉銳

　　面料創(chuàng)新可以從多個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)：新技術(shù)、新原料、新助劑、新工藝設(shè)備等等。企業(yè)如何選擇，其實(shí)是一個(gè)商業(yè)化的決策，與品牌定位有關(guān)，也涉及成本考量。對(duì)李寧品牌而言，我們會(huì)更偏重對(duì)新技術(shù)和新原料的選擇。彈性梭織面料將成為未來(lái)運(yùn)動(dòng)品牌的運(yùn)用重點(diǎn)。以往梭織面料的結(jié)構(gòu)決定了其彈性匱乏的特質(zhì)，如今，通過(guò)新的纖維和工藝技術(shù)給梭織面料帶來(lái)了以往不可實(shí)現(xiàn)的彈力效果。而經(jīng)過(guò)附膜處理的針織面料，保留了針織面料的伸縮性，更附加了防護(hù)和功能性，防風(fēng)、透氣、排濕和防磨損，這種附膜針織面料更加適合設(shè)計(jì)戶外外套，是未來(lái)的一大突破和趨勢(shì)。

　　付奎

　　白領(lǐng)在面料選擇上非常注重環(huán)保性和功能性。面料供應(yīng)商提供給我們面料，必須同時(shí)提供產(chǎn)品環(huán)保檢測(cè)，另外，合作比較好的供應(yīng)商，我們也不會(huì)輕易更換。在舒適性上下功夫是白領(lǐng)近兩年的產(chǎn)品開發(fā)方向，就具體面料功能而言，我們會(huì)更看重抗皺性、彈性等等。當(dāng)然，織物的表面肌理、組織結(jié)構(gòu)也是我們考量的重點(diǎn)。

　　瞿創(chuàng)

　　能夠打動(dòng)我的面料，一般來(lái)講科技含量應(yīng)當(dāng)比較高，例如不同材質(zhì)的混紡，可以達(dá)到某種特殊的布面效果。近期我看到一款毛料，紗支很粗，強(qiáng)捻，組織結(jié)構(gòu)很松散，呈現(xiàn)出自然的褶皺效果。

　　頭痛什么

　　標(biāo)準(zhǔn)滯后是一個(gè)問(wèn)題。最頭痛的還是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不一致。

　　劉銳

　　標(biāo)準(zhǔn)滯后是一個(gè)問(wèn)題。我們當(dāng)前選用的標(biāo)準(zhǔn)，有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，也可能會(huì)引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)從創(chuàng)立到實(shí)施，這個(gè)周期相對(duì)來(lái)說(shuō)比較長(zhǎng)。但近兩三年行業(yè)相關(guān)部門做了很多標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足工作，最基本的功能標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家已經(jīng)建立了。

　　付奎

　　最頭痛的還是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不一致。國(guó)內(nèi)制定的標(biāo)準(zhǔn)在某些方面沒有與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)很好地接軌，例如說(shuō)在國(guó)內(nèi)不管什么面料，干洗、水洗都要達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但往往國(guó)外的客戶只要求干洗，不用水洗，但我們出口的產(chǎn)品還是必須達(dá)到某個(gè)水洗標(biāo)準(zhǔn)，如果達(dá)不到，就不能在國(guó)內(nèi)上市銷售。

　　
　　如何開發(fā)

　　產(chǎn)學(xué)研是李寧做前沿開發(fā)，擁有原創(chuàng)自有技術(shù)的途徑。白領(lǐng)的面料采購(gòu)是一年兩季，時(shí)間一般在PV展結(jié)束之后。馬克華菲與國(guó)內(nèi)很多面料企業(yè)都建立了長(zhǎng)期合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品。

　　劉銳

　　產(chǎn)學(xué)研是李寧做前沿開發(fā)，擁有原創(chuàng)自有技術(shù)的途徑。企業(yè)選擇與院校合作開發(fā)，一方面是看中其蘊(yùn)涵的商業(yè)價(jià)值，另一方面也展現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力。目前李寧已經(jīng)與東華大學(xué)、北京服裝學(xué)院、北京體育大學(xué)、香港理工大學(xué)等院校建立了長(zhǎng)期的合作。

　　付奎

　　白領(lǐng)的面料采購(gòu)是一年兩季，時(shí)間一般在PV展結(jié)束之后。白領(lǐng)主要的國(guó)外面料供應(yīng)商通常會(huì)先去參加PV展，展會(huì)一結(jié)束馬上來(lái)中國(guó)與我們見面，帶著他們專門為白領(lǐng)開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，如果我們選中了某塊面料，從下訂單到面料成品送達(dá)白領(lǐng)指定工廠不能超過(guò)40天。另外白領(lǐng)喜歡嘗試新思路、新概念，并且我們非常注重客戶的反饋，如果某件新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，顧客喜歡我們會(huì)進(jìn)一步開發(fā)，這些銷售信息都會(huì)通過(guò)企業(yè)自主開發(fā)的ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)反饋給內(nèi)部相關(guān)部門。

　　瞿創(chuàng)

　　馬克華菲大部分的面料都會(huì)選擇國(guó)產(chǎn)的，我們與國(guó)內(nèi)很多面料企業(yè)都建立了長(zhǎng)期合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品。作為下游終端企業(yè)，我們會(huì)將客戶需求、流行趨勢(shì)等開發(fā)信息及時(shí)與面料供應(yīng)商聯(lián)系，目前來(lái)看，這種模式很好。

　　如何推廣

　　李寧和白領(lǐng)對(duì)有特殊賣點(diǎn)的產(chǎn)品，通常會(huì)在吊牌上標(biāo)示，或是通過(guò)對(duì)導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)，通過(guò)他們告知消費(fèi)者。馬克華菲認(rèn)為店面氛圍的營(yíng)造相當(dāng)重要。

　　劉銳

　　為了讓新產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，企業(yè)會(huì)對(duì)經(jīng)銷商、銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解新產(chǎn)品性能后告知消費(fèi)者。針對(duì)特殊功能產(chǎn)品，我們會(huì)在服裝上燙嘜或是掛吊牌，并在店面內(nèi)通過(guò)海報(bào)進(jìn)行推廣、宣傳。李寧選擇以功能產(chǎn)品為載體，通過(guò)產(chǎn)品體驗(yàn)，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

　　付奎

　　從我們了解到的情況來(lái)看，白領(lǐng)的消費(fèi)群非常關(guān)注環(huán)保，他們也愿意購(gòu)買環(huán)保類的產(chǎn)品。我們選用了一款純羊絨無(wú)染色面料，只有白色、灰色和駝色，市場(chǎng)反應(yīng)非常好。對(duì)這一類有特殊賣點(diǎn)的產(chǎn)品，我們通常會(huì)在吊牌上標(biāo)示，或是通過(guò)對(duì)導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)，通過(guò)他們告知消費(fèi)者。

　　瞿創(chuàng)

　　國(guó)內(nèi)男裝有品牌，有好的設(shè)計(jì)師，也有相當(dāng)龐大的客戶群，其實(shí)服裝品牌的專業(yè)度已經(jīng)初步形成，但是發(fā)展還有個(gè)過(guò)程。現(xiàn)在的服裝營(yíng)銷不僅靠產(chǎn)品，品牌能否吸引消費(fèi)者，更重要的是品牌傳遞出的理念，所以說(shuō)我們不僅在設(shè)計(jì)服裝，也在店面氛圍營(yíng)造上下了很大的功夫。

　　想對(duì)面料企業(yè)說(shuō)什么

　　作為男裝品牌，馬克華菲看重的面料必須是實(shí)用性、時(shí)尚性和科技性達(dá)到統(tǒng)一的面料。模仿不是拷貝，模仿其實(shí)也是創(chuàng)新的一種方法，通過(guò)借鑒新功能的概念，面料會(huì)有更好的突破。國(guó)內(nèi)面料的最大優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格，而國(guó)內(nèi)面料的劣勢(shì)在于整體面料設(shè)計(jì)開發(fā)能力還有待提高，值得肯定的是，某些國(guó)內(nèi)企業(yè)在研發(fā)上的專注與創(chuàng)新，甚至已經(jīng)超越了國(guó)外很多同行，我們也與之建立了合作。

　　瞿創(chuàng)

　　作為男裝品牌，我們看重的面料必須是實(shí)用性、時(shí)尚性和科技性達(dá)到統(tǒng)一的面料，有些面料雖然科技含量很高，但是卻忽略了下游的需求和實(shí)用。面料企業(yè)只有研究了服裝企業(yè)的需求和實(shí)用性，才能發(fā)現(xiàn)商機(jī)。通常服裝品牌注重面料的綜合質(zhì)量，注重商品的賣點(diǎn)和營(yíng)銷策略，而面料設(shè)計(jì)則相對(duì)重視工藝技術(shù)，服裝設(shè)計(jì)師和面料設(shè)計(jì)師應(yīng)該多多交流和相互指導(dǎo)，才能實(shí)現(xiàn)共贏。

　　劉銳

　　模仿不是拷貝，模仿其實(shí)也是創(chuàng)新的一種方法，通過(guò)借鑒新功能的概念，面料會(huì)有更好的突破。面料行業(yè)要與其他行業(yè)跨界合作，對(duì)功能的開發(fā)和改進(jìn)會(huì)做的更好。具體而言，如果將纖維的功能、印花和后整等手段相結(jié)合，進(jìn)行復(fù)合化，將會(huì)極大地豐富產(chǎn)品的內(nèi)涵，增強(qiáng)面料的表現(xiàn)力。

　　付奎

　　國(guó)內(nèi)面料的最大優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格，白領(lǐng)常會(huì)用到羊絨類面料，國(guó)內(nèi)的羊絨產(chǎn)品與國(guó)際水平基本平級(jí)，但價(jià)格相對(duì)較低，所以我們的羊絨采購(gòu)主要在國(guó)內(nèi)。而國(guó)內(nèi)面料的劣勢(shì)在于整體面料設(shè)計(jì)開發(fā)能力還有待提高，確切說(shuō)是轉(zhuǎn)換能力比較弱，對(duì)國(guó)際流行趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的消化吸收能力比較差。值得肯定的是，某些國(guó)內(nèi)企業(yè)在研發(fā)上的專注與創(chuàng)新，甚至已經(jīng)超越了國(guó)外很多同行，我們也與之建立了合作。

　　記者手記

　　在不久前行業(yè)某次活動(dòng)中，記者見到了國(guó)內(nèi)非常有代表性的男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)裝品牌負(fù)責(zé)人，于是抓住機(jī)會(huì)問(wèn)問(wèn)他們當(dāng)前的實(shí)際采購(gòu)需求，希望為國(guó)內(nèi)面料企業(yè)找到有針對(duì)性的產(chǎn)品開發(fā)信息，讓他們更加了解下游客戶需要什么、看重什么、頭痛什么，以及如何開發(fā)和推廣，相信他們的觀點(diǎn)會(huì)給國(guó)內(nèi)面料企業(yè)帶來(lái)些許啟示。

　　站在下游服裝企業(yè)的角度來(lái)看，他們?cè)诓少?gòu)面料的過(guò)程中常常會(huì)遇到一些問(wèn)題，其中，國(guó)內(nèi)和國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)不一致，面料和服裝的標(biāo)準(zhǔn)不一致，是目前反映比較大的問(wèn)題。此外，國(guó)內(nèi)面料企業(yè)在推介產(chǎn)品時(shí)，方法過(guò)于單一，重?cái)?shù)量不重質(zhì)量，往往有好的產(chǎn)品也被淹沒，并導(dǎo)致產(chǎn)品整體形象降格。最后，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性是大多數(shù)面料企業(yè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。

　　標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的存在不可能僅靠企業(yè)的力量就能改變，但是有很多下游服裝企業(yè)提出的問(wèn)題，面料企業(yè)是可以通過(guò)自己努力去規(guī)避的。例如，對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的概念要重新建立，提升企業(yè)自主開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力；注重產(chǎn)品價(jià)值感的開發(fā)，提高產(chǎn)品的附加值；嘗試找到與市場(chǎng)需求對(duì)路的開發(fā)思路，并根據(jù)客戶需求特點(diǎn)進(jìn)行推薦；考慮上下游企業(yè)合作開發(fā)，提高研發(fā)綜合能力；保證品質(zhì)的穩(wěn)定性，提高企業(yè)誠(chéng)信度；改變產(chǎn)品單一的呈現(xiàn)方式，用便于下游客戶理解的語(yǔ)言方式與之對(duì)話。