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　　訪李寧(中國)體育用品有限公司服裝材料開發(fā)組專業(yè)經(jīng)理 劉呈剛

　　消費(fèi)者不愿意接受再生紡織品服裝的原因主要是消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)知度不夠，這個(gè)問題是目前再生纖維應(yīng)用發(fā)展最為棘手的問題，需要從各方面對(duì)消費(fèi)者普及循環(huán)利用的理念。

　　TAweekly：作為國內(nèi)知名的體育用品品牌商，李寧使用再生纖維的情況多嗎？

　　劉呈剛：其實(shí)李寧一直以來都有用再生纖維。早在三年前，我們就與日本帝人集團(tuán)進(jìn)行了一次這方面的合作，對(duì)紗線、服裝進(jìn)行回收和加工，實(shí)現(xiàn)循環(huán)再利用。但最后由于服裝的二次回收有一定的難度，所以項(xiàng)目沒有能夠做得更好。但同時(shí)這個(gè)缺憾也給我們指明了以后的研究方向。

　　TAweekly：現(xiàn)在，市面上也可以見到李寧的再生纖維服裝，對(duì)于再生纖維的具體應(yīng)用，您有什么感受？

　　劉呈剛：以李寧來說，用再生纖維做出來的產(chǎn)品，其價(jià)位比原生纖維所生產(chǎn)出的產(chǎn)品高達(dá)30%。這個(gè)原因也很簡(jiǎn)單，就是再生纖維供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中的成本降不下來。一件普通原生李寧T恤衫賣到130~150塊，消費(fèi)者比較樂于接受，但是用再生纖維做成的T恤衫，可能要賣到200多塊，這時(shí)候消費(fèi)者就不太能夠接受了。

　　從我們的角度來看，除了引導(dǎo)消費(fèi)者要有一種穿著再生纖維服裝是一種時(shí)尚、一種文化外，也希望再生纖維生產(chǎn)商提高技術(shù)水平，在前道壓縮成本，控制好各種環(huán)節(jié)和流程的成本。

　　TAweekly：除了成本上的因素，還有沒有其他因素會(huì)影響到李寧對(duì)于再生纖維的應(yīng)用？

　　劉呈剛：如果說一方面是成本，那么另一方面應(yīng)該是技術(shù)。目前國內(nèi)再生纖維技術(shù)方面發(fā)展的一些問題，其實(shí)也影響到了下游品牌企業(yè)的應(yīng)用。現(xiàn)在國內(nèi)再生纖維只能固定和穩(wěn)定在某幾種或者某幾類旦數(shù)的纖維，跟原生紗線相比，類型可以說是比較匱乏的。如果上游可以提供給我們的再生纖維產(chǎn)品更加豐富些，那么下游也可以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

　　TAweekly：剛才您也介紹道，國內(nèi)消費(fèi)者在面對(duì)再生纖維產(chǎn)品略微高昂的價(jià)位時(shí)，會(huì)出現(xiàn)不能接受的情況，您覺得這是為什么？

　　劉呈剛：其實(shí)，我認(rèn)為并不是一個(gè)價(jià)格因素的問題，還涉及到消費(fèi)者對(duì)再生纖維紡織品服裝的認(rèn)知度問題，這個(gè)問題目前是中國再生纖維產(chǎn)品應(yīng)用發(fā)展方面最為棘手的問題。有的消費(fèi)者不愿意接受再生纖維紡織品服裝，是因?yàn)椴惶私?，不太了解是因?yàn)樾麄骱鸵龑?dǎo)不夠，他們對(duì)這種產(chǎn)品不放心。

　　TAweekly：可以看出，在再生纖維的宣傳和引導(dǎo)方面，同國外相比，目前國內(nèi)還是非常欠缺的。

　　劉呈剛：的確。在2010年南非世界杯的時(shí)候，耐克公司的再生纖維球衣的廣告就做得非常成功，7個(gè)可樂瓶就是一件球衣，借助著世界杯的那股風(fēng)潮，球衣賣得很好，廣告和宣傳也很成功，這是耐克公司的一種營銷手段。

　　目前李寧使用再生纖維做成的產(chǎn)品也是多種多樣的，針織的T恤衫、衛(wèi)衣，梭織的風(fēng)衣、夾克。我們也有做一些廣告和宣傳，在產(chǎn)品上我們也附了再生循環(huán)的吊牌，就是希望可以幫助國內(nèi)消費(fèi)者提高對(duì)再生紡織品的認(rèn)知度。

　　TAweekly：下一步，李寧在再生纖維的應(yīng)用開發(fā)方面是如何打算的？

　　劉呈剛：現(xiàn)在普通的再生纖維產(chǎn)品還不能降解，開發(fā)可以降解的再生紡織品服裝是我們的目標(biāo)。目前，國外已經(jīng)在進(jìn)行了，但是國內(nèi)還相對(duì)空白。再生纖維應(yīng)用的問題，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的問題，希望上下游共同解決各種問題。