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　　在廣東清遠德泰紡織實業(yè)有限公司總經(jīng)理陳嬌蘭眼中，企業(yè)要想生存只有一個字：熬。“想進口國外便宜，就要按比例吃國內(nèi)高價棉，廠子一個月就要用棉１０００噸，買就虧損，不買就關停。”

　　盡管國內(nèi)棉花供應尚足，但眾多像德泰一樣的棉紡企業(yè)在國內(nèi)外高額的棉花價差面前，只能望而卻步。紡織行業(yè)如何化解原材料制約這個不利因素影響？在剛剛閉幕的中國國際紡織原料市場會上，這一話題引發(fā)與會專家和企業(yè)代表熱議。

　　“國際上棉花價格根據(jù)市場供求關系波動，而國內(nèi)棉花價格是以臨時價和進口配額量為支撐的。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱說，“國內(nèi)外不同的棉花價格機制是當前國內(nèi)外棉價差形成的主要原因。”

　　我國從２０１１年開始實施棉花臨時收儲政策，并以每噸ｌ．９８萬元的價格收儲了３１０多萬噸棉花，約占當年棉花實際產(chǎn)量７２０萬噸的４３．５％。此后，我國圍繞臨時收儲價上下波動。今年棉花收儲價格達到每噸２．０４萬元。

　　而受國際市場需求不足及豐產(chǎn)預期影響，國際市場棉花價格卻呈持續(xù)下跌走勢，與同內(nèi)棉花的價差進一步拉大，曾一度達到每噸逾５０００元，如今差價仍在３５００至４０００元之間。

　　工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任說，我國棉花臨時收儲政策，保證了利益，穩(wěn)定了國內(nèi)棉花價格，但擴大了國內(nèi)外棉價差，較大程度上削弱了我國紡織行業(yè)的國際競爭力，特別是以純棉紡紗為主的中小企業(yè)，面臨尤為突出的困難。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，１至４月，紡織業(yè)工業(yè)增加值同比增長１０．４％，較去年同期下降４個百分點。我國占歐盟、日本等主要進口市場份額持續(xù)下降。

　　“國內(nèi)外棉價差在每噸２０００元以內(nèi)，紡織行業(yè)尚可通過技術進步、品種開發(fā)進行對沖。而棉價差拉大到每噸４０００元甚至更多時，很難通過其他方式彌補。”中紡聯(lián)會長說，目前來看，國內(nèi)外價差很有可能長期存在，抵御原料成本壓力或許要打“持久戰(zhàn)”。

　　“和糧食不同，不是所有的棉花在國內(nèi)消化就可以，我們必須和國際競爭，要考慮國際市場能否接受。”路易達孚中國公司董事長陳濤說，２０１０年之后，由于收儲價高于國際市場平均價，在全球棉花消費量下降８％的情況下，我國的消費量下降超過２０％，出現(xiàn)了大量化纖的替代品。

　　華潤紡織集團有限公司副總經(jīng)理狄慧告訴記者，目前在手的訂單主要是三、四月的，未來訂單情況仍然堪憂。企業(yè)生產(chǎn)的３０％已經(jīng)轉向非棉產(chǎn)品，試圖重新開辟市場。

　　“棉花結”捆住了紡織行業(yè)，與會代表和專家建議對臨時收儲政策進行調(diào)整，在制訂收儲價格時要參照國際市場棉價，合理確定收儲的數(shù)量，并根據(jù)市場價格波動靈活地進行收儲和拋儲，發(fā)揮平抑市場棉花價格的作用。同時，為了保護棉農(nóng)利益、穩(wěn)定棉花種植而積，建議參照糧食直補的政策對棉農(nóng)進行直補。

　　“該保護的保護好，該放開的也要放開，讓市場自我調(diào)節(jié)。”王天凱說。

　　華潤紡織集團有限公司副總經(jīng)理狄慧建議，也可借鑒印度對用本地棉花生產(chǎn)補貼的方式，既保護棉農(nóng)利益，又讓企業(yè)有能力和市場接軌。

　　“這是發(fā)展中的問題，鼓勵企業(yè)持續(xù)升級、加快節(jié)能減排和提高產(chǎn)品附加值仍是行業(yè)指向。”王天凱說，這包括優(yōu)化原料結構、提高化學纖維和毛、麻、絲等天然纖維開發(fā)應用能力，加強品牌建設和研發(fā)能力等多個方面。

　　朱宏任也表示，雖然紡織業(yè)受到一些影響，但沒有傷筋動骨。因此，無論企業(yè)還是政府部門都應該樹立信心，要有戰(zhàn)略思維、全局觀念，要在困難中求發(fā)展。