今年以來,湖北越美紡織印染有限公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從傳統(tǒng)的紡紗、織布延伸到印染環(huán)節(jié),逐步投入6條印染生產(chǎn)線,通過延長產(chǎn)業(yè)鏈,再造企業(yè)競爭優(yōu)勢,用繽紛色彩妝點未來發(fā)展之路。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈
穿過繁忙的棉紡生產(chǎn)車間,印染車間噪音相對較低,溫度也沒有那么高。車間內(nèi),四五米高的設(shè)備上,滾筒、輪軸不停轉(zhuǎn)動,一匹匹雪白素布從中有序繞過,就像飄在空中的云彩,經(jīng)過燒毛、煮煉、絲光、染色等6道程序后,神奇地化作彩帶“從天而降”,變成了圖案精美、顏色鮮艷的彩布。
投入印染行業(yè)的念頭,早在2009年越美落戶荊州開發(fā)區(qū)之初便萌發(fā)了。湖北越美紡織印染有限公司總經(jīng)理黃俊說,從產(chǎn)業(yè)上講,印染與棉紡環(huán)節(jié)是上、下游關(guān)系,2009年在經(jīng)歷棉紡行業(yè)的寒冬后,公司將目光轉(zhuǎn)向印染行業(yè),“棉紡行業(yè)受棉花價格波動大,很不穩(wěn)定,而印染行業(yè)用人少、產(chǎn)能大、產(chǎn)值高,發(fā)展?jié)摿艽蟆?rdquo;
小試牛刀,便嘗到成功的喜悅。2011年初,越美公司首次投入兩條節(jié)能、環(huán)保的印染生產(chǎn)線,產(chǎn)品全部出口非洲。“當(dāng)年我們完成4億元產(chǎn)值,印染產(chǎn)品部分占到70%左右。”實在的效益讓黃俊對于印染生產(chǎn)的信心更加堅定。
自2011年起,越美紡織印染公司陸續(xù)投入4條生產(chǎn)線。今年4月,越美紡織印染公司再上一條生產(chǎn)線,目前5條生產(chǎn)線都全部投產(chǎn),“現(xiàn)在我們每月可生產(chǎn)700萬米布匹,6月份6條生產(chǎn)線全部投產(chǎn)后將可達(dá)到年產(chǎn)1.5億米高檔出口染色及真臘印花布,實現(xiàn)年產(chǎn)值17億元,上繳稅金過兩千萬元。”黃俊信心滿滿地講述著公司未來的規(guī)劃,“接下來我們還準(zhǔn)備投資織布廠、服裝廠,不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈,帶動企業(yè)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
重點解決環(huán)保問題
污水處理是擺在每一個印染企業(yè)面前不可回避的問題。為了確保生產(chǎn)不污染,越美將環(huán)保問題放在發(fā)展的首位,進(jìn)行提前規(guī)劃。
“環(huán)保設(shè)施必須先上”這是越美一以貫之的環(huán)保理念。“去年底省環(huán)保廳來檢查時,很多企業(yè)都被要求間歇性開工,我們卻可以堅持每天正常生產(chǎn)。”黃俊說,發(fā)展不能建立在犧牲環(huán)境的基礎(chǔ)上,在引進(jìn)印染線之前,越美紡織印染公司就將環(huán)保工作做在前面,堅持環(huán)保先行,才能保證企業(yè)不會被淘汰。
在印染車間后面,有一個大型水池,車間內(nèi)所有的污水全部排往這里,顏色各異的污水在這里形成一個大染色池,然后經(jīng)管道進(jìn)入到一個蓄水池,池內(nèi)設(shè)備正在快速攪拌污水。
“越美紡織印染公司投入一千多萬元建了這個污水處理廠,我們會將污水中一些成分經(jīng)過提取、去除之后進(jìn)行預(yù)處理,最后再排至中環(huán)水業(yè)進(jìn)行污水處理,”黃俊說,“自己建污水處理廠就是要保證公司的污水全部都能達(dá)標(biāo)排放,不對開發(fā)區(qū)的環(huán)境造成污染。”
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