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　　在2013年夏季長絲織造中小企業(yè)實(shí)地調(diào)研中，江蘇盛澤、浙江長興、浙江王江涇三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群在織造生產(chǎn)、銷售，產(chǎn)業(yè)布局等方面都出現(xiàn)新的情況，同時(shí)依然存在著一些問題。三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群傳承優(yōu)勢，在當(dāng)下的復(fù)雜形勢下越來越顯現(xiàn)出各自的地域特色。

　　盛澤：重視產(chǎn)業(yè)時(shí)尚開發(fā)

　　衣被天下的盛澤，真絲綢年產(chǎn)量最高峰可達(dá)3600萬米，如今該地區(qū)真絲綢的年產(chǎn)量僅有500萬米?；w長絲織造產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已實(shí)實(shí)在在地成長為盛澤的支持產(chǎn)業(yè)。放眼全國，盛澤的長絲織造產(chǎn)業(yè)水平處于領(lǐng)先地位。從織造到印染、后整理，再到市場貿(mào)易，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密。目前盛澤地區(qū)年產(chǎn)化纖長絲機(jī)織物超過百億米，織機(jī)總量近10萬臺(tái)。

　　政府在支持當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)大力發(fā)展的同時(shí)，積極幫助企業(yè)做好銷售。東方絲綢市場聞名天下，會(huì)展中心即將完工。此外，盛澤鎮(zhèn)政府還積極引導(dǎo)企業(yè)重視產(chǎn)品開發(fā)，鼓勵(lì)企業(yè)自主研發(fā)新產(chǎn)品，并對(duì)在行業(yè)內(nèi)獲獎(jiǎng)的面料設(shè)計(jì)方案給予鼓勵(lì)。盛澤的織造企業(yè)在仿真絲面料、特色產(chǎn)品的開發(fā)上正走上引領(lǐng)化纖長絲織造產(chǎn)業(yè)時(shí)尚開發(fā)之路。

　　盛澤的紡織業(yè)可謂蒸蒸日上，唯一不足也是政府難以解決的是用地問題，以及印染企業(yè)規(guī)模限制問題。這將成為今后對(duì)盛澤發(fā)展的長期考驗(yàn)。

　　長興：改堵為疏創(chuàng)新管理模式

　　長興的噴水織造產(chǎn)業(yè)起步晚、起點(diǎn)低。在政府的鼓勵(lì)和引導(dǎo)下，此前長興的一些地區(qū)幾乎家家戶戶都有噴水織機(jī)，少則10余臺(tái)，多則100臺(tái)～200臺(tái)，盡管仍屬家庭作坊式生產(chǎn)，但近年來整體規(guī)模呈不斷擴(kuò)大的趨勢。截至2012年，長興地區(qū)噴水織機(jī)總量已達(dá)69800臺(tái)。此外，在政府引導(dǎo)下，經(jīng)編產(chǎn)能也初具規(guī)模。

　　近年來，長興縣政府為保護(hù)太湖水域，對(duì)該地區(qū)實(shí)施了有效的管理措施。由于當(dāng)?shù)囟嘁约彝プ鞣黄鸺?，擁有織機(jī)并不多，生產(chǎn)主要依靠外包織機(jī)。以水口鄉(xiāng)為例，為了解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾，水口鄉(xiāng)政府通過引導(dǎo)和適當(dāng)?shù)男姓侄?，建立了兩個(gè)織機(jī)聚集地和一個(gè)污水處理廠，將家庭作坊式的織機(jī)全部集中在聚集地（其中一個(gè)聚集地有960臺(tái)噴水織機(jī)），集中供水，集中污水處理，實(shí)現(xiàn)了水口鄉(xiāng)噴水織機(jī)污水的零排放和中水回用。該污水處理廠成本7.5萬元/月（僅電費(fèi)6萬元/月），處理污水能力1萬噸/天，企業(yè)只需繳納200元/（臺(tái)·月）的污水處理費(fèi)用。這種管理模式，雖然增加了企業(yè)的經(jīng)營成本（租地費(fèi)和污水處理費(fèi)），但有效解決了個(gè)體企業(yè)噴水織機(jī)的污水排放問題。

　　政府通過疏導(dǎo)的方法，為當(dāng)?shù)乜椩飚a(chǎn)業(yè)發(fā)展找到出路，改變了以往以“堵”和“關(guān)閉企業(yè)”等行政強(qiáng)制手段管理行業(yè)的做法，引導(dǎo)家庭作坊式走向有組織、有方向地發(fā)展，為行業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和改造提供了新的思路和方法，也是一種有益的嘗試和成功的范例。

　　此外，由于當(dāng)?shù)卣畬?duì)噴水織機(jī)有一定的限制，并引導(dǎo)企業(yè)增加經(jīng)編機(jī)。市場好時(shí)，一些有實(shí)力的企業(yè)購買了德國的KARLMAYER經(jīng)編機(jī)。但由于長興的企業(yè)對(duì)經(jīng)編產(chǎn)品市場研究不深，產(chǎn)品開發(fā)力度有限，規(guī)模擴(kuò)張速度過快，導(dǎo)致目前產(chǎn)生大量經(jīng)編面料的庫存積壓。

　　王江涇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限

　　王江涇地區(qū)的紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的調(diào)整與發(fā)展，已形成從原料、織布到印染、后整理的相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定的規(guī)模，且南方紡織城成為本地區(qū)獨(dú)特的市場優(yōu)勢。本次調(diào)研的企業(yè)中，80%以上由原來的小作坊發(fā)展擴(kuò)大而來，織機(jī)臺(tái)數(shù)在100臺(tái)～200臺(tái)。不到20%的企業(yè)發(fā)展規(guī)模較大，擁有織機(jī)總數(shù)在300臺(tái)～700臺(tái)。由于紡織產(chǎn)業(yè)存在用地多、能耗大、污染嚴(yán)重、效益低等問題，王江涇鎮(zhèn)政府限制噴水織機(jī)的數(shù)量。企業(yè)在夾縫中求發(fā)展，很多有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)已經(jīng)搬離王江涇地區(qū)。

　　王江涇地區(qū)有很多家族式企業(yè)由作坊發(fā)展而來，家企不分，缺乏專業(yè)管理人員，無產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍，銷售渠道簡單，營銷機(jī)制不靈活，盲目跟隨市場，產(chǎn)品以來料加工、來樣仿制為主，品種單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。只有少部分企業(yè)擁有自己的研發(fā)隊(duì)伍，重視人才建設(shè)，視開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)為生命力，在市場行情不好的情況下受沖擊較小，仍然有較大的利潤空間。