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        好一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生產(chǎn)企業(yè)，要有班子、產(chǎn)品、機(jī)制、管理這“四個(gè)輪子“。班子是關(guān)鍵，產(chǎn)品是重點(diǎn)，機(jī)制是手段，管理是基礎(chǔ)。“四個(gè)輪子”要平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，缺一不可。

　　最近，我接觸到一些紡織機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，從他們就企業(yè)所處的環(huán)境、面臨的形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析、承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任以及如何管理一個(gè)企業(yè)的言談中受到了不少啟發(fā)。我總結(jié)了一下，大體上歸納為“三要”。

　　一是要有哲學(xué)家的思想。我們是唯物主義者，物質(zhì)第一，精神第二。無(wú)論多大規(guī)模的企業(yè)，無(wú)時(shí)無(wú)刻都處在各種矛盾之中。比如，外部的社會(huì)影響傳播到企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的各種矛盾；企業(yè)內(nèi)部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)業(yè)務(wù)關(guān)系產(chǎn)生的各種矛盾；經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)流通各種業(yè)務(wù)工作實(shí)踐的各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的矛盾；還有因工作關(guān)系形成的集體與集體、集體與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人的矛盾，也包括分配中產(chǎn)生的一系列矛盾。矛盾的存在是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，要善于跳出事物的慣性，因?yàn)槭篱g萬(wàn)事萬(wàn)物原都是相互聯(lián)系的，也都是可以相互影響的。如何抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，通過(guò)實(shí)踐有效處理各種矛盾，確保企業(yè)的各項(xiàng)工作得到發(fā)展和提高。這既是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做的日常工作，又是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力的鍛煉。

　　作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，還要時(shí)刻保持清醒的頭腦，唯物辯證地看待矛盾，正確、全面地對(duì)待企業(yè)存在的問(wèn)題。任何事物都是辯證的、“一分為二”的，學(xué)會(huì)用“兩分法”推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　二是要有科學(xué)家的頭腦?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)的發(fā)展要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技支撐，講的都是科學(xué)技術(shù)。無(wú)論在哪一個(gè)紡織機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)里，在實(shí)施產(chǎn)品技術(shù)、過(guò)程技術(shù)、信息技術(shù)以及組織技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都包含有多種學(xué)科的技術(shù)，從這些先進(jìn)技術(shù)的融合到最終實(shí)施成為企業(yè)的產(chǎn)品、商品甚至成為名牌商品，形成企業(yè)效益和社會(huì)效益，都要用科學(xué)家的頭腦，把科學(xué)的幻想變成現(xiàn)實(shí)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要學(xué)科學(xué)、靠科學(xué)、用科學(xué)。

　　產(chǎn)品技術(shù)是通過(guò)不斷實(shí)踐改進(jìn)提高，在實(shí)踐-改進(jìn)-再實(shí)踐-再改進(jìn)-再提高的過(guò)程中，循序漸進(jìn)形成高、中、低檔產(chǎn)品，從而促進(jìn)產(chǎn)品的不斷升級(jí)換代。更加高檔產(chǎn)品的出現(xiàn)，使原來(lái)的高檔產(chǎn)品降為中檔，原來(lái)的中檔產(chǎn)品淪為低檔，而原來(lái)的低檔產(chǎn)品就自然而然地被淘汰出局。這種位置的轉(zhuǎn)換，也是周而復(fù)始的。切記現(xiàn)階段實(shí)施的是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，資源配置市場(chǎng)是基礎(chǔ)。市場(chǎng)是概念，使用者和消費(fèi)者是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

　　三是要有出色的、可信的領(lǐng)導(dǎo)力。這里沒(méi)有用領(lǐng)導(dǎo)能力或者是領(lǐng)導(dǎo)力量，用的是一個(gè)沒(méi)有含量的力學(xué)概念詞——領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)很重要的問(wèn)題，任何人都可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、一個(gè)可信的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須知道，要把自己帶領(lǐng)的千軍萬(wàn)馬帶往什么方向，如何把千軍萬(wàn)馬帶向正確的方向，都須有正確的思想方法和工作方法。“兵隨將轉(zhuǎn)”，這不僅體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者的才能，還要有領(lǐng)導(dǎo)者的群眾基礎(chǔ)和群眾關(guān)系。辦好實(shí)體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)企業(yè)，有許許多多的工作和問(wèn)題需要通過(guò)實(shí)踐探討，進(jìn)而不斷提高，不斷前進(jìn)。

　　無(wú)論是哲學(xué)家的思想，還是科學(xué)家的頭腦，都要通過(guò)出色的、可信的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)實(shí)現(xiàn)。實(shí)際上，這三者的關(guān)系一定要處理得當(dāng)，缺一不可。只有使這幾個(gè)方面的力量有機(jī)、協(xié)調(diào)地配合，進(jìn)而形成合力，增加正能量，才能更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。（吳永升）