今年以來,受國內(nèi)外市場需求不旺、紡織原料價(jià)格大幅動蕩等因素的影響,使棉紡行業(yè)整體運(yùn)行壓力較大。面對存在的困難,奎屯錦孚紡織有限公司“危”中尋“機(jī)”,采取諸多措施積極破解難題,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)中求升,全年預(yù)計(jì)可生產(chǎn)棉紗2.1萬噸左右。
該公司是新疆混紡紗精品基地,是華孚色紡股份有限公司與兵團(tuán)第七師合作的項(xiàng)目,目前擁有16.6萬紗錠規(guī)模。公司通過深入開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新等活動,按照“精管理,重技改”的思路,努力提升質(zhì)量,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
11月初,在該公司第五分廠的生產(chǎn)車間,記者看到,工人們正緊張地穿梭在紡紗、落筒、成品包裝各崗位上,忙而有序。廠房內(nèi)地面干凈整潔,各種原料、材料、產(chǎn)品擺放整齊。五分廠是去年新建成的一條設(shè)備工藝最先進(jìn)的生產(chǎn)車間,為提高產(chǎn)量,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,最大限度的發(fā)揮新設(shè)備的作用,該廠給員工定崗定編,要求所有基層管理人員都要承包責(zé)任機(jī)臺,并根據(jù)承包機(jī)臺量化產(chǎn)能,每個(gè)月都保證并超額完成產(chǎn)能,降低了車間的工費(fèi)成本,也保證了出庫成品紗的質(zhì)量。
奎屯錦孚紡織有限公司五分廠廠長馬雄文介紹說,今年,公司主要抓了設(shè)備工藝和操作的基礎(chǔ)管理,想方設(shè)法調(diào)動設(shè)備維修人員的積極性。在操作方面主要抓了廠級、車間級、輪班級的三級培訓(xùn),使工人熟練操作以后才上崗,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
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