楊世濱：針織企業(yè)學會應“變”而生
來源：中國紡織報 2013/12/6 10:41:48 編輯：Qsj“2013年的行業(yè)大環(huán)境可以用一個‘變’字來概括。”針對2013年針織行業(yè)前三季度數據情況，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱這樣對記者說。“變”并不是從今年才開始的，應該說針織行業(yè)一直在努力地適應“變”，并且也是較早能夠“隨機應變”的一個行業(yè)。
“紡織并不是原來意義上的傳統(tǒng)行業(yè)。”楊世濱介紹道，“早在2009國務院頒布的三年規(guī)劃綱要中就對紡織行業(yè)有所說明和定位，概括出來就是這樣的三句話：紡織是民生產業(yè)，是幫助政府和社會解決就業(yè)問題的主力軍；紡織是支柱產業(yè)，是支撐當地財政發(fā)展，貢獻稅收；紡織是比較優(yōu)勢產業(yè)，在經濟低迷的情況下，在國內國際兩個市場都有良好的表現。這也能充分說明紡織行業(yè)對‘變’的適應能力是很強的。”
面對目前全球布局改變的情況，中國從單一的商品輸出變成了商品輸出和資本輸出相結合，這也是近幾年國家政策在大力推動的。直觀地看，來自歐美日市場的數據都反映出，中國在這些市場的份額在下降。
“但是實際情況卻未必，”針對數據，楊世濱分析道，“有不少企業(yè)，一方面在國內設廠生產，賣給歐美市場；另一方面，也同時在東南亞投資建廠，把資本輸出，再將產品銷往歐美市場。所以從這樣的角度來說，中國在全球的市場份額上并沒有降低。”綜合全球市場判斷，中國針織產品約占日本針織品市場的7成，占美國針織品市場的4成，占歐盟針織品市場的3成。
在面對一些國家設立的貿易壁壘時，企業(yè)除了提高生產效率節(jié)約生產成本，還可以想方法繞開這個壁壘。“跟隨國家的政策引導，資本輸出就是很好的一個辦法。避免貿易壁壘的同時，企業(yè)還可以選擇在那些和歐美日市場有較優(yōu)惠政策的貿易協(xié)議的國家進行資本投資，這樣雖然走了一段彎路，但是卻繞開了一個令企業(yè)很頭疼的問題，所以某些時候走彎路，也未必全是壞事。”楊世濱這樣告訴記者。
目前國內市場中，電商也是迅速發(fā)展的一個變化項。電商所售的產品有90%都屬于內銷，可見我國國內的市場仍然很有潛力?，F在國內有很多優(yōu)秀的企業(yè)都在向國外輸出產品，當中國內市場發(fā)展到一定階段的時候，相信這些企業(yè)就會開始有內銷的打算。
提到電商，楊世濱說：“現在而言，中國的產品想要銷往其他國家和地區(qū)的市場時，需要面對很多的關卡，包括各種標準和限制，而當中國國內市場足夠吸引國外產品的時候，我們將成為規(guī)則和標準的制定者，掌握國際市場的主動權。另外，針織產品都為成衣這類最終產品，所以發(fā)展線上銷售也是十分有優(yōu)勢的。”他表示自己很期待看到針織行業(yè)在電商中未來的表現。
在新環(huán)境下，雖然大部分針織企業(yè)能夠適應“變”，但是想要在市場中占有一定的地位，還是需要依靠創(chuàng)新。“針織行業(yè)的利潤額增長多，但虧損額也增長較多，這就說明行業(yè)內的企業(yè)差距在增大。”而楊世濱認為，這個差距，主要就是依靠創(chuàng)新拉開的。“發(fā)展可以比作跳遠，跳幾米就能取得相應等級的成績，對于市場中的企業(yè)來說，這是一種快慢之爭。創(chuàng)新就是跳高，有的人能跳過桿、有的人跳不過去，這就是一種高低之爭。”在現在的市場環(huán)境中，企業(yè)只有把自己升起來，才能跳過一個個市場中新出現的“桿”，才能在改變和競爭中獲勝。
資訊權限圖標說明：
1、紅鎖圖標：
為A、B、C等級會員、資訊會員專享；
2、綠鎖圖標：
為注冊并登陸會員專享；
3、圓點圖標：
為完全開放資訊；
本網版權及免責聲明：
1、凡本網注明“來源：錦橋紡織網”的所有作品，版權均屬于錦橋紡織網，未經本網授權，任何單位及個人不得轉載、摘編或以其他方式使用。已經獲得本網授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來源：錦橋紡織網”。違反上述聲明者，本網將追究其侵權責任的權利。
2、凡本網注明“來源：XXX（非錦橋紡織網）”的作品，均轉載自其他媒體，轉載目的在于傳遞更多的信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯(lián)系的，請在30日內進行。
4、有關作品版權及投稿事宜，請聯(lián)系：0532-66886655 E-mail：gao@sinotex.cn