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　　欒城縣南高鄉(xiāng)現(xiàn)有紡織企業(yè)117家，入統(tǒng)企業(yè)18家，全鄉(xiāng)已有布機(jī)9200余臺(tái)，共吸收從業(yè)人員一萬(wàn)多人。預(yù)計(jì)今年年底，該鄉(xiāng)財(cái)稅總收入為5430萬(wàn)元，而2006年該鄉(xiāng)財(cái)稅總收入僅為412.35萬(wàn)元，近7年來(lái)財(cái)稅收入增長(zhǎng)超13倍，實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速高效發(fā)展。

　　說(shuō)起南高紡織的源頭，自全國(guó)興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以來(lái)，原欒城縣西安莊鄉(xiāng)通過(guò)與石家莊市第一棉紡廠合營(yíng)，建成了欒城縣紡織廠（現(xiàn)為：石家莊新時(shí)代紡織有限公司）。該廠2001年改制。改制后，一批廠內(nèi)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干紛紛出來(lái)建廠，而這些人又通過(guò)合伙、聯(lián)辦等形式，讓一些親朋好友加入到紡織行業(yè)中來(lái)。真是“八仙過(guò)海，各顯神通”。而這些人也都挖到了第一桶金，成了“先富起來(lái)的那一部分人”。這些“能人”創(chuàng)業(yè)的成功，極大地沖擊了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的思想觀念，一部分頭腦靈活的年輕人自1988年紛紛購(gòu)買織機(jī)，或來(lái)料加工，或自主營(yíng)銷，經(jīng)過(guò)艱苦經(jīng)營(yíng)、逐步發(fā)展壯大，為產(chǎn)業(yè)聚集打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)南高鄉(xiāng)民營(yíng)紡織企業(yè)遍地開花，很多人在家里買上八九臺(tái)織機(jī)，雇上7、8個(gè)工人，就形成了一個(gè)小型紡織廠。全鄉(xiāng)有紡織專業(yè)村4個(gè)，紡織企業(yè)達(dá)到了200多家，真是“村村有布廠，戶戶聞機(jī)聲”。像明輝紡織、億豪紡織就是當(dāng)時(shí)開始發(fā)展起來(lái)的。

　　經(jīng)過(guò)初期的發(fā)展，南高鄉(xiāng)紡織粗放的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)能低層次擴(kuò)張，在市場(chǎng)的洗禮下，南高鄉(xiāng)紡織也遇到了前所未有的困境。南高鄉(xiāng)紡織通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)，設(shè)備更新，兼并重組有效應(yīng)對(duì)了一輪輪危機(jī)。截至2011年年底，南高鄉(xiāng)紡織企業(yè)由原來(lái)的242家減少為81家，但紡織產(chǎn)量和規(guī)模卻比2006年翻了三番。然而，隨著整個(gè)行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張和發(fā)展的不斷深入，業(yè)主與業(yè)主之間在產(chǎn)、供、銷等各個(gè)環(huán)節(jié)上打“價(jià)格戰(zhàn)”，開展惡性競(jìng)爭(zhēng)，致使企業(yè)效益流失，發(fā)展滯緩。為了解決這一問(wèn)題，成立了南高鄉(xiāng)紡織行業(yè)協(xié)會(huì)，現(xiàn)已有54家企業(yè)加入了協(xié)會(huì)，企業(yè)效益日漸增強(qiáng)。僅以工資為例，南高鄉(xiāng)紡織用工萬(wàn)人以上，以1萬(wàn)人計(jì)算，每人月工資平均近3000元，一年下來(lái)，僅發(fā)工資就達(dá)到3億元，而所有的工人都是農(nóng)民工，僅此一項(xiàng)南高鄉(xiāng)農(nóng)民年收入就可增加近萬(wàn)元。如此優(yōu)厚的待遇不僅讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民腰包鼓了，而且還吸引了周邊縣的鄉(xiāng)親前來(lái)就業(yè)。

　　新的時(shí)期必然帶來(lái)新的機(jī)遇，新的機(jī)遇必然面對(duì)新的挑戰(zhàn)。南高紡織放眼未來(lái)，抓科技創(chuàng)新，品牌創(chuàng)新，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有紡織企業(yè)老板的引導(dǎo)與教育，引導(dǎo)他們樹立大發(fā)展意識(shí)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，動(dòng)員他們主動(dòng)放棄不符合科學(xué)規(guī)劃的作坊式織布廠，整合資源向現(xiàn)代紡織工業(yè)園并攏，當(dāng)前，紡織園區(qū)建設(shè)正在緊鑼密鼓的謀劃當(dāng)中。

　　經(jīng)歷了粗放的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)能低層次擴(kuò)張，在市場(chǎng)的洗禮下，通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)，設(shè)備更新，兼并重組有效應(yīng)對(duì)了一輪輪危機(jī)。新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，南高紡織放眼未來(lái)，抓科技創(chuàng)新，品牌創(chuàng)新，整合資源向現(xiàn)代紡織工業(yè)園跨進(jìn)。