山東濱州某紡企是1家8萬(wàn)錠企業(yè),以生產(chǎn)常規(guī)普梳紗、少量低支精梳紗為主。據(jù)企業(yè)責(zé)人張總說(shuō),目前企業(yè)庫(kù)存已增至50天,如果再拿不到訂單,企業(yè)就得停產(chǎn)。且周邊的很多企業(yè)與他們情況類(lèi)似——庫(kù)存高企、資金短缺,企業(yè)“茍延殘喘”。“紡織越來(lái)越難做,今年難關(guān)不好闖。”張總介紹,由于今年的棉市“寒冬”過(guò)于漫長(zhǎng),紡企已是“勞燕分飛”:
熬不過(guò)去,老板一跑了之。
江蘇某企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),現(xiàn)在紡企的情況是,大企業(yè)舉步維艱,中小型企業(yè)一倒一大片。據(jù)他了解,今年11-12月份,在江浙、閩粵等南方地區(qū),中小型紡企因經(jīng)營(yíng)虧損,無(wú)法償貸等原因,不少老板“卷款”跑路。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),本年度以來(lái),僅江浙地區(qū)就有上百家企業(yè)老板跑路。分析原因:一是企業(yè)嚴(yán)重資不抵債,臨近年底,銀行催還貸款,企業(yè)無(wú)法清償;二是企業(yè)之間貸款互聯(lián)互保,一個(gè)紡企倒下,就連帶倒下一大片。據(jù)江蘇某企業(yè)反映,在當(dāng)?shù)夭环Υ笮蛧?guó)有銀行等多家銀行都已卷入老板“跑路”的沖擊波之中。三是紡織行業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩,“寒冬”漫長(zhǎng),企業(yè)難以看到未來(lái)。尤其一些生產(chǎn)常規(guī)紗線的企業(yè),紗線嚴(yán)重銷(xiāo)售,庫(kù)存積壓嚴(yán)重,個(gè)別企業(yè)表示“只要有人買(mǎi),虧本也賣(mài),一分訂金都不用付,貸款賒欠一年也可以”。
瞄準(zhǔn)新興市場(chǎng),企業(yè)“走出去”。
江蘇某規(guī)模企業(yè)是集紡織、印染、針織、服裝加工和進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)于一體的大型企業(yè)集團(tuán),共擁有環(huán)錠紡30萬(wàn)枚,氣流紡4000頭,精梳機(jī)21套,各類(lèi)織機(jī)1500余臺(tái),總資產(chǎn)27億元,員工8000余名。該企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)需求不旺,他們企業(yè)出口訂單2013年前10個(gè)月訂單減少1/3,很多客戶(hù)都去東南亞那邊了。他們身邊的不少同行開(kāi)始考慮到東南亞設(shè)廠,目前,柬埔寨、越南等地人工成本每人每月不到1000元,但在國(guó)內(nèi),1名一線工人的月工資接近3000元。再就是巨大的原料價(jià)差,吸引很多企業(yè)赴東南亞設(shè)廠生產(chǎn)。他們打算到柬埔寨設(shè)廠,他們打算通過(guò)受讓柬埔寨某公司一定股權(quán),并對(duì)該公司實(shí)施增資的方式,在柬埔寨設(shè)立生產(chǎn)企業(yè),主營(yíng)各類(lèi)紡織品成衣的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),激發(fā)企業(yè)活力。
山東青島某紡企,該該公司資產(chǎn)規(guī)模億元左右,員工1200名,主營(yíng)加工純毛線、紡紗、染線、洗毛、制條;批發(fā)、零售紡織原料。負(fù)責(zé)人說(shuō),2012-2013年是企業(yè)“爬坡上坎”的兩年,他們企業(yè)受到進(jìn)口棉紗沖擊非常大,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)倒逼企業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。“問(wèn)題不僅僅在于需求弱、賣(mài)得差,還在于廠家生產(chǎn)得太多。”趙總說(shuō),2011年他們這里企業(yè)開(kāi)工率高達(dá)90%,而2012年整體開(kāi)工率普遍降至80%一線下方,而今年已下探至50%偏下水平。他們企業(yè)已經(jīng)董事會(huì)通過(guò),打算在2014年進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少棉花使用量,增加非棉纖維使用量。并且,準(zhǔn)備進(jìn)軍成衣領(lǐng)域,專(zhuān)門(mén)設(shè)立由幾十人組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)服裝和運(yùn)用新的成衣技術(shù),為買(mǎi)家提供用新研發(fā)的面料做成的服裝樣式。
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